关于完善我国商业银行绩效考核体系的思考

随着改革开放的不断深入,我国在国际市场上的竞争力逐渐增强.人民生活水平日益提高,闲置资金的增多使得商业银行发挥着越来越重要的作用.在商业银行的发展中,绩效考核体系必不可少.本文首先分析了商业银行绩效考核体系的内涵,其次阐述了我国商业银行绩效考核体系存在的问题,最后对如何完善我国商业银行绩效考核体系提出了相应的对策.     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

在经济和科技迅猛发展的今天,我国很多企业在激励机制的运用过程中呈现出激励机制不健全、激励形式和手段单一、奖惩标准不明确、缺少健全的企业文化等问题。本文在国内外激励机制理论研究的基础上,以西继迅达电梯公司为例对我国企业激励机制的运用进行了深入探讨,分析我国企业激励机制运用的现状以及在运用过程中存在的问题和成因,提出解决问题的一些对策和建议,包括完善激励机制体系,运用正确的激励原则,运用多种激励手段,明确奖惩标准和激励目标,提高制度实施的执行力,建立有归宿感的企业文化。     

M政府部门工作人员激励机制的对策研究

在我国M政府部门的人事制度日渐完善的背景下,建立适合M政府部门工作人员的激励制度是目前所面临的重要内容。为了能够更好地提高M政府部门工作人员的工作积极性,本文侧重研究M政府部门工作人员的激励机制。M政府部门工作人员激励机制存在的主要问题,主要包括:传统物质激励方式无法适应职业特性、M政府部门员工考核评价方式模糊笼统、M政府部门员工缺乏强劲的晋升环境、岗位学习培训方式呈现传统化等问题。激励机制研究的对策主要包括以下三点:我国M政府部门工作人员的价值培养、我国M政府部门工作人员的能力培养、我国M政府部门工作人员绩效考核的优化。     

我国商业银行绩效考核体系的探讨

科学合理的商业银行绩效考核体系能极大提高银行的竞争力和效益。随着我国商业银行企业不断发展和竞争加剧,绩效考核工作对银行效益的影响愈加明显和重要。而目前我国商业银行的绩效考核体系发展还不够成熟,与国外商业银行有很大的差距。本文首先对我国现有商业银行绩效考核体系现状和特点进行分析,其次指出现有考核体系的主要缺陷,并提出改进建议和对策。     

股权激励在我国实施存在的问题及对策

随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,公司纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制,股权激励能够较好地激励和约束经理人的行为。但由于我国的资本市场不成熟,股权激励计划在我国实施仍然存在诸多问题:绩效考核体系不完善,经理人市场不健全,法规制度制定不详细等。因此,文章针对股权激励在国内实施中存在的问题,提出规范和推进股权激励有效实施的相关对策。     

浅谈高校绩效考核存在的问题及优化对策

绩效考核作为高校教师管理中最为关键的一环,对高校发展和教师自身素质提升与发展起到了至关重要的作用。本文通过文献综述等方法深入分析我国现阶段高校绩效考核存在的问题,针对绩效考核激励机制的完善提出相应对策,以期为我国高校的发展提供一定参考。     

企业人力资源开发与管理中存在的问题及对策

人力资源开发与管理对于企业的发展具有重要的意义。在我国企业人力资源开发和管理中,存在着观念滞后、招聘缺乏科学性、培训缺乏针对性、激励机制不健全等问题。为提升我国企业人力资源开发与管理的水平,要不断地更新管理理念、完善招聘机制、提升培训的针对性和有效性、健全人员激励机制。     

论当前事业单位人力资源管理的现状与有效策略

随着社会经济的不断发展,事业单位进行人力资源管理已经成为时代进步的要求,必须得到充分的重视。而鉴于目前事业单位人力资源管理所存在的问题,就需要相关事业单位从适时更新管理观念、完善健全人力资源管理的培训体系、考核制度、以及激励机制,同时还要重视对我国事业单位人力资源管理的法制建设四个方面入手,来共同的推动我国事业单位人力资源管理的长足发展。     

商业银行发展中间业务的若干思考

中间业务作为现代商业银行的三大主业之一 ,早已成为国际间商业银行的发展重点 ,占其经营收入的相当大份额。在我国商业银行 ,中间业务还处于发展的初级阶段。文章剖析了当前制约我国商业银行中间业务发展的种种因素 ,并提出了健全管理机制、完善激励机制、强化约束机制、加大科技投入、提高员工素质 ,加大市场营销力度等对策思路。     

完善企业培训的若干思考

中国正式加入WTO以后,企业之间的竞争更加激烈,危机感明显加强。企业对于培训的需求日益增大,这促进了国内的培训行业的迅速发展。然而由于起步比较晚,我国培训行业还处于一种无绪状态,还存在重视不足、流于形式、评价机制不健全等问题,影响培训的效果。笔者在分析上海企业培训现状的前提下,提出了一些完善企业培训的对策。     

地方政府公务员绩效考核存在的问题与解决对策分析

本文分析了我国地方政府公务员绩效考核的现状,探究其存在的问题,针对现有问题,提出营造公务员全员绩效管理的文化环境、建立科学的绩效指标体系、加强考评双方沟通,健全绩效考核反馈体系、培训考核者、完善考核的配套机制和强化考核结果的运用六个方面的措施。     

探究中小贸易型企业管理中的激励机制

在国外企业大谈基业长青的年代,我国许多中小企业,尤其是中小贸易型企业依然挣扎在生死存亡的边缘,究其原因,主要在于企业发展战略不清晰、激励机制不健全,致使人才无以为继,发展遭遇困境。对于中小贸易型企业,激励机制关乎企业的生存发展,意义重大。本文从中小贸易型企业管理中激励机制的意义入手,详细阐述了其管理中存在的激励机制不健全带来的问题,并结合其发展实际,提出了完善的对策。     

金融行业客户经理绩效考核

随着国内外金融环境变化,我国金融行业的客户经理作用日益显著,职责不断增多,对客户经理实施绩效考核,直接影响着金融行业的经营总目标实现,也关系着客户经理工作的积极性,本文介绍了客户经理制及其管理内容,分析了金融行业中的客户经理绩效考核问题,并讨论了其绩效考核问题的解决措施。     

我国商业银行资产负债管理探析

如何完善我国商业银行的资产负债管理,直接关系到我国商业银行管理体系的深化改革和健全。本文先简单分析了资产负债管理对商业银行及社会经济的意义,接着论述了我国商业银行资产负债管理的现状、调整趋势和主要存在的问题,最后针对存在问题提出了完善我国资产负债管理的几点对策建议。     

煤炭企业绩效考核体系的构建与实施

随着企业对人力资源管理的重视,绩效考核也越来越受到煤炭企业的重视,绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分,在人力资源的管理中起到了重要作用,由于绩效考核体系的建立在实际应用当中存在着各种各样的问题,因此绩效考核制度还需进一步研究和完善,本文对煤炭企业绩效考核体系的构建与实施现状进行了阐述以及对在煤炭企业的实际应用中绩效考核体系实施的对策进行了探究。     

企业员工培训中的问题及对策

越来越多的企业逐渐重视员工培训工作，但在具体实施过程中还有很多问题，企业员工培训中存在管理层重视不够、员工参与度不高的问题，解决这些问题需要从建立培训制度，完善评估体系、开发培训师与培训课程，采用灵活的培训方式五方面着手制定对策。     

金汇公司绩效考核指标分析与优化研究

近年来,绩效考核已成为企业管理界讨论的一个热点,也正成为一门比较成熟的管理学科。绩效考核是人力资源管理的核心内容,我国中小企业存在对绩效考核体系认识不够及绩效考核体系不完善等很多问题。因此,设计完善的绩效考核体系对中国企业绩效考核有所帮助。本文对金汇公司绩效考核指标中存在的问题进行分析,并提出针对性的建议。     

人力资源管理存在的问题及其对策

我国经济发展迅猛,人力资源对于国民经济发展越发重要。然而,我国现在的人力资源管理存在着许多问题,如管理理念落后、人员选拔与培训不规范、人员选拔与培训不规范、人才激励机制不完善。面对这些问题,首先分析问题,然后做出解决方案。引入现代人力资源管理机制,加强对人力资源管理的创新,做好体制规范,都是解决这些问题的不错选择。     

中小商业银行薪酬制度激励机制初探

中小商业银行是我国银行业的重要组成部分。但不少中小商业银行由于管理基础薄弱,薪酬管理制度存在不足,对员工的激励不到位。本文对中小商业银行薪酬制度与激励机制方面的存在问题进行分析,从岗位合理设置、用人体制改革、建立绩效考核等方面改善薪酬激励机制。     

论小微企业的人力资源管理

本论文主要分为三个部分,第一个部分是小微企业人力资源管理中存在的主要问题,比如人力资源管理部门职能严重缺位,缺乏人力资源战略规划,人员招聘选拔机制不科学,忽视建立和健全有效的激励机制以及人力资源投资不足,培训机制不健全;第二个部分是对小微企业人力资源管理问题的解决对策,首先需要改变传统观念,重视人力资源管理;制定合理的招聘机制,注重人才选拔;加强培训,提高员工的学习能力;以及规范激励机制,运用多样化激励方式。最后是对文章的总结。