如何确定合理的投标报价

通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。     

浅谈施工项目投标报价策略

通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。     

浅析建设工程投标方法和技巧

<正>投标策略指建设工程承包商为了达到中标目的而在投标过程中所采用的手段和方法,是建设工程投标活动中的重要环节,运用适宜的投标策略和技巧,可增加投标的中标率,又可以获得较大的期望利润。一、投标决策分析企业可能同时面临多个项目的投标机会,受施工能力所限,不可能实践所有的投标机会,而应在多个项目中进行选择;就某一具体项目而言,从效益的角度看有赢利标、保本标和亏损标,企业需根据项目特点     

浅析公路桥梁工程投标与决策

随着公路桥梁工程的招投标制度的逐渐完善,公路桥梁工程建筑市场面临的竞争越来越激烈。我国规定各大型项目在国内必须进行公开、公正、公平的招标。中标率高不高、任务饱不饱满已成为工程企业生存与否的关键,本文根据笔者在工作实践中的一些经验,对投标过程中决策的重要性以及投标各阶段的决策做一个简单的分析。投标的成功不仅仅在于中标,更主要是要能够为企业带来效益。这就需要将投标与决策紧密结合起来,遵循企业发展方针进行选择市场、确定投标项目和投标策略的决策。     

浅谈准确定位投标价格是企业控制风险的重要手段

在形形色色的投标工作中,往往人们忽视来自投价定位的风险因素,那就是项目开发阶段的投标报价确定,由于目前建筑僧多粥少、相互竞争激烈和建筑市场不规范的原因,造成人们以中标项目的个数多少来论项目开发的成败,忽视由于报价定位过低给施工单位带来的风险,如果不注重开发初期的风险控制,不把握好最初关口,定位好最终报价的确定,就会给施工单位带来巨大的隐性风险,而且这样的风险对建筑施工企业来说是自留的不可转移的损失。     

浅谈电力施工企业投标报价策略与技巧

电力工程项目的特点决定了其投标报价的难度,如何在竞争日趋激烈的市场环境下精心策划、合理组织、注重报价的关键环节和风险,以及采取什么样的报价技巧,是我们每个电力施工企业必须重视的工作。笔者通过多年的工作实践,总结了一些投标报价策略和技巧,仅供电力施工企业和相关管理人员参考。     

水利水电工程勘察设计的投标报价策略与技巧分析

正投标报价是招标单位选择投标单位的主要考虑因素,是工程投标的核心。本文总结分析了水利水电工程勘察设计中的投标报价策略,并结合投标报价技巧,以及具体招标工程的具体情况,制定投标报价。投标单位应当结合具体的招标工程情况,以及单位自身的专业技术水平、经营能力及竞争能力,分析工程的成本投入,预测项目的风险情况及盈利情     

如何提高公路投标的中标率

公路工程项目实行招标投标制适应社会主义市场经济体制要求,符合建筑市场经济规律的承发包管理模式。在此情况下,投标不仅成为公路项目承包的最主要方式,而且成为施工企业最重要的活动之一。本文从分析公路投标的重要性、投标前的调研工作以及投标前的决策实施进行分析。     

关键词拍卖中基于广义第一价格的投标价格决策分析

在关键词拍卖中,由于广告商不能保证对关键词的估价是最优投标价格,因此如何选取最优的关键词投标价格一直是广告商急于解决的问题。基于与Friedman投标模型假设条件等价的关键词拍卖投标假设条件,计算了各个关键词广告位置的胜标概率,并在广义第一价格拍卖机制下建立了关键词投标价格决策模型。该模型可以使广告商选取最优的关键词投标价格。最后通过仿真验证了该模型的有效性。     

浅谈统计在施工企业管理中的作用

统计工作,是施工企业管理的重要组成部分,是施工企业进行科学管理,有效监督整个企业活动的重要手段。?在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。更是企业经营管理的一项重要的基础性工作,大到企业的长远规划,小到单位工程的组织施工,凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。在工程项目施工、强化基础管理、信息管理、企业投标决策、成本、质量等诸多方面都起到了举足轻重的作用。企业统计不仅贯穿于经济运行的全过程,而且渗透到企业管理的方方面面。一、统计在施工企业招投标中的作用施工企业的投标包括投标项目的选择和投标报价的确定两个阶段,但无论是在哪个阶段都离不开科学的统计工作。在选择投标项目时     

加强施工企业成本管理的思路

分析投标阶段、标后预算阶段、项目施工管理阶段对成本管理的要求，总结对应阶段所应采取的各项措施。     

浅谈如何做好建设工程投标工作

招标投标已成为我国建筑业最重要的活动之一.在建筑市场日益激烈的今天,做好投标工作攸关企业生死存亡.本文主要从制定投标策略、编写投标文件等两个阶段详细阐述做好投标工作的注意事项.     

论述工程投标报价分析

近年来,随着我国国民经济市场的飞速发展,工程项目的建设对企业的经济效益和未来的发展起着重要作用,每一项工程从当初的项目意向提出直到整个工程竣工交付使用每一阶段都有特定的价格与之相对应。与施工单位密切相关的主要是投标预算、竣工结算,投标预算是最关键的环节,本文主要针对投标报价作出分析。     

新形势下建筑工程投标工作探索

影响工程投标工作质量有主体、客体、中介、环境等方面因素,认为建筑工程投标工作要做好决策分析、策略分析、报价技巧分析,要从思想上高度重视,努力做好组织保障工作,完善奖励考核制度,保证在投标过程中取得胜利。     

基于VPRS的软件项目投标风险规避群决策研究

设计了一个基于变精度粗糙集的模型算法,用于调整软件项目投标风险群决策表中的分类误差,为了全面反映专家的个人能力和在群决策过程中的公正、认真程度,赋予每个专家相应的权重,计算投标项目和风险指标的综合风险当量,并讨论了相应的风险规避措施、风险规避力度排序和风险规避流程。     

如何做好投标报价工作

结合近年来在钢结构项目投标报价工作中积累的经验,介绍了在投标报价过程中的一些技巧与注意事项。     

施工企业财务风险的规避和控制

施工企业工程项目的风险是始终存在的,因此企业必须树立风险意识,采取有效措施回避风险。在项目决策时,要加强项目的前期论证工作,对风险较大的项目从源头上加以防范。应建立投标风险评估机制。施工企业取得招标文件后,应当进行深入的研究和分析,全面考虑风险成本,根据企业自身实力和对项目投资盈亏的预测确定企业的风险承受度,最后再决定是否投标以及以何种标价投标。     

浅论电子标投标保证金管理

电子招投标是招投标行业发展的趋势,是"科技防腐"的先锋。投标保证金的管理是招投标相关方关注的重点问题,在电子招投标下的投标保证金管理较传统标有何不同,有何优势,笔者试通过对比方法作初步探讨,谈谈在工作中体会到的几点浅见。     

三类风险投标者共存下的一级价格拍卖

许多拍卖文献在研究投标者的投标策略时,假设所有投标者要么是风险中性的,要么是风险规避的.但是,在实际投标中,可能风险中性、风险规避和风险爱好的投标者同时存在.针对1级价格密封式拍卖,假设3类风险投标者共存,通过引入"风险指标"度量3类风险投标者的风险态度,给出了投标者的对称均衡投标策略,推广了经典的独立私人估价模型;此外,说明各类风险偏好的投标者的"风险指标"不仅对自己的报价有正向影响,而且对其他风险偏好的投标者的报价有交叉影响.     

工程投标报价决策与技巧

准确理解招标文件,合理的标价计算、成本利润的合理分配与取舍,是投标取胜与否的前提。投标决策和报价技巧的合理运用是中标与否的关键。策略是投标人经营决策的组成部分,指导投标全过程。影响投标策略的因素十分复杂,加之投标策略与投标人的经济效益紧密相关,所以必须做到及时、迅速、果断。根据经营状况和经营目标,既要考虑自身的优势和劣势,又要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程的类别、施工条件等确定投标策略。