企业内部控制的完善方法

加强和完善企业内部控制,对于提高会计信息的质量、保障投资者的合法权益、保证资本市场的有效运行,具有非常重要的意义.本文提出对企业内部控制的几点思考,并浅析了几点企业内部控制的完善方法.     

强化信息技术治理 提升企业内部控制

从信息技术对企业内部控制的影响入手,通过研究兖州煤业股份有限公司在内部控制建设中的信息化管理实例,分析如何将信息技术治理贯穿于内部控制全程,实现信息技术治理向更深、更广泛层次的跨越。提出如何通过发挥信息技术治理的作用,提升企业内部控制水平的建议。     

建立企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段和重要组成部分。它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国企业内部控制较为薄弱,主要原因是内控制度不完善、外部监督乏力等。因此必须加强企业内部控制,采取一些有效的措施,本文从对企业内部控制的不同认识出发,深刻理解内部控制的内涵,通过对目前我国企业内部控制存在的问题的分析,论述了建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;并从控制的意义等方面入手,提出了对建立健全企业内部控制制度的几点认识。     

加强企业内部控制的对策分析

内部控制是每个企业在经营管理工作中非常重要的一环,企业内部控制的目标是提高企业经营管理水平和风险防范能力,保证企业经营合法合规、资产安全、财务报告内容真实可信,促进企业可持续发展。本文针对我国内部控制的现状进行了分析,进而为完善内部控制提出相应的对策,促进我国企业管理水平的提高。     

浅谈如何完善企业内部控制

建立并维持内部控制、保证会计信息真实是企业管理当局的责任,也是内控制度的目标之一。本文主要阐述如何完善企业的内部控制,以保证会计信息真实性。     

论如何完善企业内部控制制度

近年来我国经济飞速发展,我国企业的数量也在不断增多,从计划经济逐渐转变为市场经济,企业内部控制制度不健全、不完善所带来的一系列问题也日益突出。就我国当前发展的现状来看,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业亟待解决的重要问题。建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益、实现持续发展的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义,构建合理的内部控制制度的框架,通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。     

浅议完善企业内部控制

企业要想更好地实现企业的经营目标就必须加强企业制定内部控制制度的建设与完善,本文对我国企业内部控制的现状,提出了有效的控制方法与措施,从而提升企业的市场竞争能力,规范财务管理,有效规避企业经营风险。     

浅谈企业内部控制体系建设和完善

本文对企业的内部控制体系的建设情况进行分析,指出了内部控制体系的制度制定、执行、检查评价过程中发现的问题,并提出完善企业内部控制工作的几点建议。     

试述现代企业完善内部控制的思路

完善内部控制,要加强内部控制重要性的宣传力度;要完善组织结构与权责分配制度;要坚持以人为本,加强人力资源管理;要定期进行财产清查,加强财产保护控制力度;要完善信息与沟通机制;要建立有效的评价监督机制及相应的奖惩制度。     

企业内部控制的实践与完善探讨

内部控制是实现企业经营效益最大化目标的重要保证,就企业本身的内部控制制度建设而言,内部控业为保证会计信息的质量,保护资产的安全,促进企业战略目标的实现和确保有关法律,法规的贯彻执行而实施的一系列措施和手段。本文分析目前形势,通过内部控制的实践,探讨了完善措施。     

对加强企业内部控制的思考

内部控制在现代企业中的作用日益重要，本文介绍了内部控制的体系建立，分析了内部控制的现状，提出了完善内部控制的策略。以促进企业内部控制目标的实现。     

内部控制的重要性

目前,我国企业的内部控制环境的状况不容乐观,存在很多问题。要提高企业的经济效益,必须建立健全企业的内部控制体系,尤其应该注意控制环境的建设。本文试通过典型而又影响比较大的中航油事件,分析中航油存在的内部控制环境问题,思考控制环境在内控体系中的重要作用,并且为完善内部控制环境提出一点构想。     

加强内部审计 完善内部控制

企业内部控制是内部审计机构开展内部审计工作的重要依据,内部控制越健全,企业制度执行情况越好,内部审计工作越容易开展,作用就越容易发挥。我国企业目前内部审计存在机构设置不合理、独立性不强等亟待解决的问题,针对这些问题,要建立健全内部控制,完善内部审计,提高内部审计人员的技能,才能更好地发挥内部审计在企业中的监督作用。     

我国企业内部控制现状与思考

我国《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行。正确认识企业内部控制重要性、内部控制理论发展阶段和我国企业内部控制现状,探寻完善企业内部控制体系的措施,构建一套行之有效、能够防范应对各类风险的内部控制体系,使内部控制真正在企业经营管理中发挥起应有的作用的紧迫性日益显现。     

企业内部控制制度建设

内控制度作为现代企业管理的重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。为了保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,必须加强企业内控制度建设。     

浅谈投融资企业内部控制制度的完善

投融资企业是一个特殊的企业，在各城市中为加快交通基础设施建设做出了贡献，所有城市交通投融资企业都应具有交通基础设施主平台、交通基础设施主力军、经营城市主载体三大职能。目前，已经有一部分交通投融资公司率先完成了企业机制改革，而另一部分企业正处于起步阶段，因此，如何完善投融资企业的内部控制制度，是企业的深化改革的根本动力。本文就交通投融资企业内控制度方面进行讨论，并提出如何完善投融资企业内控制度，推动企业发展。     

浅谈从内部控制提高企业的管理水平

内部控制是企业为提高经营效率和充分有效地获取并使用各种资源,从而达到既定的管理目标,是为企业所有活动达成目标而提供合理保证的过程。本文结合某大型企业内部控制现状,浅谈从内部控制提高企业的管理水平。     

浅谈如何强化企业单位内部控制

伴随着社会经济的快速发展,更多的个体经济群体不断涌现出来,但是不可否认,企业单位有序发展的成败,仍然决定着整个国家经济发展状况的健康与否。但是如果要问我们国家的企业单位整体的发展情况如何,仍然存在着或多或少的问题,毫无疑问,企业单位自身内部的控制是解决问题的首要办法。我们就来通过本文,浅谈一下企业单位内部的控制存在的问题以及如何来强化这项重要的工作。     

提升企业内部控制执行力的探讨

近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊、经营失败和巨额亏损案例,都要求企业完善和发展内部控制.构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.     

提升企业内部控制执行力的探讨

近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊、经营失败和巨额亏损案例,都要求企业完善和发展内部控制。构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。