基于低碳经济背景下企业管理发展探讨

低碳经济一经提出,引起了各国的广泛关注,低碳经济是在科学技术不断发展和进步的基础上,进一步提高能源利用率,降低生产消耗,保护环境不受污染的有效手段。在低碳经济占据主流的今天,企业管理需要向低碳经济密切靠拢,更新管理理念,以低碳经济理念为依托,全面提升企业核心竞争力。本文就低碳经济背景下企业管理的发展趋势探讨进行探讨。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。随着信息时代和经济全球化新经济格局的形成,在企业发展过程中,企业经济管理是企业发展的重要基础,因此,必须重视新经济环境下企业经济管理的创新。本文以企业经济管理为切入点,在概述创新企业经济管理的必要性的基础上,通过分析当前企业经济管理存在的问题,探讨了新形势下企业经济管理创新的策略,旨在说明新形势下企业经济管理创新的必要性,以期为企业经济管理创新提供参考。     

北京

贺强：将北京作为低碳金融创新试点城市将北京作为低碳金融创新试点城市．通过发展低碳金融促进北京市经济结构和生活方式的低碳转型,、北京市开展城区和郊区之间的碳减排指标交易试点．推进北京市各类企业和金融机构在碳交易、碳金融工具开发应用和碳资产管理等方面进行先期探索和试点。     

新形势下企业经济管理浅析

强化管理,管理创新已成为企业制胜的根本保证.在我国当前的经济形势下,企业经济管理创新必须深化企业改革,建立现代企业制度,从战略的高度去推动企业的经济管理创新.     

试析企业经济管理的创新之路

创新是企业维护生存和促进发展的不竭动力,是增加企业效益,提高竞争力的关键。企业创新主要包括产品创新、技术创新、管理创新等内容,它是经济全球化的时代背景下,适应知识和科技经济的需要,同时也是国家和企业不断前进发展的需要。经济管理创新是企业获得更大发展空间,提高经济效益,增强竞争力的一个重要措施,关系到企业的长远健康发展。本文主要从对经济管理的基本认识以及经济管理创新的基本内容来探寻企业经济管理的创新之路。     

浅析后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

本文从以下两个方面探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革:一是后金融危机时代企业加强经济管理创新的重要性,说明加强企业经济管理创新在提高企业市场竞争力,促进企业健康良好发展等方面的作用;二是后金融危机时代企业加强经济管理创新的举措,针对我国企业在后金融危机时代下面临的问题,采取有效的解决措施,发挥企业的竞争优势与最大效能,促进企业的健康发展。     

低碳经济下企业财务管理目标的变革

低碳经济时代的到来给我国企业的财务管理目标带来了一定的影响。文章在深入分析低碳经济对我国企业经济环境和企业战略的影响之后，就我国企业如何应对低碳经济下企业财务管理目标的选择提出了建议。     

经济新常态背景下企业财会管理创新路径研究

经济新常态背景下,我国企业在财会管理工作中依然存在管理制度不规范、管理模式滞后等问题。创新是时代的主题,创新企业财会管理工作势在必行。文章简述了经济新常态背景下企业财会管理创新的作用;结合工作经验,从及时更新财会管理理念、加快财会管理信息化建设、建立财会管理监管体系及全面强化预算管理工作四个方面,浅谈经济新常态背景下企业财会管理创新路径。     

浅谈新经济背景下的企业财会管理创新

在我国新的经济背景下,企业的财会管理的创新工作对企业长远发展具有十分重要的意义。文章总结了当前在企业在财会管理中存在的突出的问题,说明了在企业的财会管理中要推进财会管理创新的必要性,结合当前的经济发展情况,分析了在新的经济背景下如何进行企业的财会管理创新。     

论电线电缆生产企业的管理实践创新研究

电线电缆生产企业在新的经济形势下必须加强管理与实践创新才能取得新的发展机遇,本文通过对电线电缆生产企业的日常管理与实践创新研究,得出一些新的观点与看法,实现企业实践创新和管理创新。     

企业经济管理中存在的问题与措施探析

当前,企业经济管理要不断进行创新才能得到更好地发展。在网络信息时代与知识经济环境背景下,企业的经济管理模式要进行创新改变。本文指出了企业经济管理中存在的问题:企业人力资源管理的弱化;企业的网络技术应用水平还比较低;企业还没构建知识经济的经济管理模式。提出了提高企业经济管理有效性的措施:提升企业人力资源管理能力;增强网络环境下的企业经济管理能力;构建知识型的企业经济管理模式。因此,本文的研究对于企业经济管理的完善有借鉴作用,也使企业更好地在新时期进行规划与调整。     

新经济背景下企业财会管理创新研究

随着科技和经济不断发展,我国各行业相继有了新的生产运行模式,社会经济也呈现出不同以往的发展态势。当前,在新经济背景下,传统产业变革后与互联网经济融合,进一步促进了新经济模式的诞生,从而有效提高了整个社会经济发展的效率。当然,在新经济背景下,企业财会管理工作面临着更大的挑战。新经济背景下,企业必须要不断创新自身的管理理念与管理思路,通过创新财会管理获得更好的发展。基于此,文章将阐述新经济形势下企业财会管理工作的特点,分析企业财会管理面临的问题,最后提出新经济背景下企业财会管理创新策略。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

对于新经济时代企业人力资源管理创新问题的研究,其主要目的在于了解新经济时代下,企业中人力资源管理创新的相关问题以及创新的具体措施,为日后各企业在新经济时代下提高其内部人力资源管理创新水平提供宝贵的建议。随着社会经济文化不断的进步与信息网络化时代的到来,企业内部人力资源管理在企业经营发展过程中逐渐占有十分重要的地位。本篇文章主要对新经济时代下企业人力资源管理创新的重要性进行概括,同时对新经济时代下企业人力资源管理的理论性创新进行分析,并对相关的创新措施进行研究。     

新形势下企业经济管理创新思考

本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新:一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响;二是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题,创新企业经济管理势在必行;三是新形势下企业经济管理的创新策略,从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。     

低碳经济视角下绿色旅游酒店管理研究

在全球经济高速发展的同时,环境持续恶化问题日益严重,人们开始关注低碳生活,国家也不断推出与低碳经济相关的新政策、新理念。旅游酒店作为能源损耗的重要载体,在发展过程中排放了大量的二氧化碳。在低碳经济背景下,旅游酒店管理模式和方法需不断创新和变革,低碳营销是未来旅游酒店管理的重要趋势。基于此,文章就低碳经济视角下的绿色旅游酒店管理展开分析和研究。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

创新是一个企业生存和发展的灵魂。企业经济管理的创新决定着企业是否具备核心竞争力,在当今市场经济不断发展和经济全球化的新形势下,企业面临着更加复杂的经营环境和市场竞争,那么如何加大创新力度,加强经济管理成为企业管理者以及相关工作者普遍关注并亟待解决的重要课题。本文笔者将立足于新形势下企业进行经济管理创新的意义,分析新形势下企业经济管理存在的问题,并具体从理念创新、组织创新、制度创新等多个方面探讨企业经济管理的创新策略,以期为企业的经济管理提供良好的建议。     

低碳背景下制造业商业模式创新策略研究——以卡特彼勒公司为例

低碳经济要求制造企业克服经济增长与环境超载之间的矛盾,但在传统商业模式下往往无法达到"双赢"。本文以战略分析和创新理论为依据,论述了低碳约束下制造业商业模式创新的驱动因素、作用机理以及创新要素,设计了理论框架,在此基础上探讨了低碳背景下商业模式创新的难点,提出了三方面的创新策略,并通过对卡特彼勒的案例分析验证了上述策略。结果表明:制造业可以通过改造价值链以建立逆向供应链、增强服务以及构建低碳技术壁垒的方式实现商业模式创新。研究在一定程度上丰富了相关学术成果,为我国现代制造业顺应低碳经济需求提供了具有可操作性的指导。     

燃气企业政工管理中存在的问题与创新途径分析

经济全球化、低碳道德化和科技创新三大动力共同推进着全球能源结构的大变革,中国应该将利用和研究清洁的天然气提高到建设"美丽中国"的高度来统一思想。燃气行业便是在这种国际、国内形势下进入一个统筹规划、快速发展的时期,作为具有重要战略地位的行业,必须不断加强对政工管理工作进行与时代发展相适应的改革与创新,以有效提高员工的思想政治素质和精神文明水平。本文首先分析了燃气企业在政工管理中存在的诸多问题,然后提出了一系列行之有效的加强燃气企业政工管理的创新途径,以期能够进一步提高员工的凝聚力和归属感,进而大大提高企业的社会效益和经济效益。     

试论新时期的企业管理创新

在经济全球化的飞速发展的背景下,新时期企业管理创新是时代发展的必然选择,企业管理理念和模式只有不断创新,才能适应外部环境变化,实现企业的发展目标。本文首先分析了我国企业管理创新的现状及未来发展趋势,然后阐述了企业创新的必要性,最后对企业管理创新的战略实施进行论述,并对企业管理的创新提出合理意见及建议。     

浅析企业管理创新

创新是一个民族进步的灵魂,更是决定企业生死存亡的关键性因素。随着我国科技的进步和经济的发展,企业管理研究中涉及的科技信息内容越来越多,企业管理创新就是要利用高新科技加强对企业的管理。于企业而言,在日益激烈的市场竞争环境下,企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业推动经济发展的源泉,只有不断加强企业管理创新,才能够保持企业强劲的生机与活力。本论文主要介绍了我国企业管理的现状,分析了企业管理创新的必要性,最后从企业管理观念和企业管理方式两大方面来探讨了企业管理创新的措施,希望对我国企业管理创新有所启示。