论汽车空调配件制造企业精细化管理

在经济全球化的社会环境下,各个产业市场的竞争力越来越大。伴随着大气污染严重、资源短缺等现象的加剧,汽车制造业面临着巨大的挑战,尤其是汽车空调配件制造企业的发展。汽车空调配件制造的成本上升、利润下降、人员的流动性较大、员工缺乏积极性等因素都在制约着企业的发展,因此,改变企业经营发展模式是十分有必要的。要改变企业的经营发展模式就必须要加速推进企业的转型升级,有粗放化管理向精细化管理模式转变,培育出体系完整、制度健全、决策科学、流程优化的精细化管理模式。精细化管理模式为汽车空调配件生产企业提供了一种高效的生产方式,对企业现场的管理提出了更高更新的要求。按精细化生产管理方式的要求,生产现场管理必须合理地组织利用现场的各种生产要素,做到人流、物流运转有序,信息流及时准确。但是要保持现场始终处于正常、有序、可控的状态。通过企业的精细化管理模式从加强基础管理方面来提高企业创造价值的能力和提高企业的市场竞争力。     

汽车售后配件的库存管理方法和策略

随着经济的快速发展,我国的汽车行业得到前所未有的发展。人们在购买汽车时,不仅仅只重视汽车的整车质量以及技术含量,同时也重视汽车的售后服务质量,因此,打造售后服务品牌已经成为现代汽车制造企业的一种共识。汽车售后配件的库存管理对汽车售后服务管理具有相当大的影响,其直接关系售后服务的效率,售后配件的库存管理的目标是在正确时间、正确的地点拥有正确的库存数量,实现利益的最大化。     

浅谈煤矿机电管理

<正>煤矿机电是整个煤炭生产系统的大动脉,是煤矿生产、发展的一个重要因素,做好机电管理工作,预防煤矿机电事故的发生,是一个煤矿可持续发展的重要条件。在当前的安全和经济形势下,机电管理首先要从管理入手,保证安全,提高效率和执行力,降低成本,已是煤矿发展的必然趋势。精细化管理就是在质量标准化基础上的再细化。精细化管理就是将管理的对象分解量化,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,是一种高效、节约的管理方式,最大限度地减少资源的耗费,     

浅谈如何搞好煤矿材料管理

在煤矿中,材料成本占据可控成本的1/5-1/4,加强煤矿材料管理,是降低材料消耗,提高煤矿经济效益的有效途径。本文从抓"观念"、抓"源头"、抓"跟踪"、抓"单项工程"、抓"回收复用",以及抓"考核兑现"六个方面,对煤矿材料管理进行有益的探讨。     

浅谈煤矿地质测量资料的管理

地质测量工作被喻为煤矿安全生产的“眼睛”。它在煤矿安全生产中起着举足轻重的作用,是一项不可缺少的特殊性的工作。为处理好这项工作,必须要有准确的地质预测预报资料,所以地测资料的管理也变得尤为重要。本文详细地介绍了该如何管理地测资料。     

浅谈煤矿井下安全管理队伍的建设

近几年频发的煤矿安全事故给煤矿的安全管理敲响了警钟,安全是煤炭企业的生命线,仅仅依靠喊口号无法真正做好煤矿的安全管理工作。本文从井下安全管理队伍建设的角度,就如何建设煤矿企业的安全管理人员队伍进行了详细探讨。     

浅谈煤矿企业目标管理及绩效考核

正作为国有性质的屯兰矿,在绩效考核体系建设中已经逐步摆脱传统经验管理模式,进而应用现代的绩效管理理念和方法。从基层区队到机关科室,从操作人员到管理人员,从生产现场到销售运输等各个工种和作业环节建立了全面的绩效监控体系。本文主要对该矿的目标管理理论进行了概述,并结合绩效考核与目标管理的关系,剖析绩效考核体系在企业管理中的作用,从而促进企业目标管理。     

煤矿设备使用全过程管理经验浅谈

煤炭产业是我国经济发展的支柱产业之一,其生产效率直接影响着人民生活水平的提高,而企业的生产效率受多方面因素的影响,其中煤矿设备的正常运转直接影响着企业的生产效率以及矿井的安全生产,所以加强对煤矿设备的管理及其重要。本文从煤矿设备的使用全过程管理和专业管理两方面进行系统性阐述煤矿设备管理的重要性？     

浅谈煤矿企业经营管理之精细化管理

随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已经显现出它的诸多弊端,而精细化管理的出发点是要实现管理理念的制度化、程序化、科学化和经营意识自主化,让各单位、市场部、机关职能部门、班组乃至个人都成为"虚拟的经营实体",从而最大限度地发挥各单位在精细化管理中的能动作用。本文主要针对目前我国煤矿企业的经营管理情况,阐述煤矿企业进行精细化管理的必然性和可行性措施。     

浅谈煤矿预算管理的实践意义

全面预算管理作为现代企业实施内部控制的重要措施之一,已经各个行业广为使用。煤矿企业作为传统的第二产业,在未来的竞争中面临着各种挑战,本文从全面预算管理出发,分析了我国目前煤矿企业中实施全面预算管理的状况,分析了当中存在的问题,指出了煤矿企业实施全面预算管理的实践意义。     

新时期船舶配件市场分析与营销对策

本文主要探讨了新时期国内船舶配件市场现状、目前造船工业发展与船舶配套设备营销面临的挑战,最后提出了新时期船舶配套设备营销的对策与建议,以供学习交流。     

浅谈煤矿企业仓储的合理化管理

仓储在煤矿物资流通系统中起着至关重要的作用,高效合理的仓储管理可以帮助煤矿企业加快物资流动的速度,降低成本,保障生产的顺利进行,并可以实现对资源的有效控制和管理。文章分析了现在煤矿企业仓储管理中存在的问题,进而提出了一些粗浅的改进办法。     

浅谈煤矿企业内部市场化与精细化管理

煤矿企业内部市场化与精细化管理,是煤矿企业从落后的粗放型管理向现代化集约型管理迈进的转折点,是煤矿创新发展的必由之路。在经济全球化进程加速、技术创新频率加快、市场经济日趋完善的形势下,依靠管理创新提高企业的竞争力,已经成为企业求生存、谋发展的重要举措。当前,大多企业都着眼于加强内部管理,努力适应市场经济发展的要求。煤矿企业实行内部市场化与精细化管理,是煤矿企业谋求更快、更好、高效发展不可缺少的重要手段。一、煤矿企业的发展需要内部市场化与精细化管理内部市场化与精细化是一种企业内部管理模式,更是一种管理理念;是一种管理理论,更是一种管理实践。它首先来自于企业内部的生产经营实践,并通过理论升华而指导     

浅谈煤矿防爆液压绞车的维护与管理

防爆液压绞车是煤矿井下主要斜巷轨道提升设备,掌握其机电设备性能特点,正确维护与管理,可有效降低设备故障,实现安全运转。下面结合平煤股份六矿煤矿井下液压绞车近年的管理经验,着重介绍JKY系列防爆液压绞车的日常维护与管理经验。     

关于大型发电机组备品配件营销策略的探讨

本文对发电机备品配件的营销和电站服务产业化等进行了有益的探讨,并将作者长期从事该项工作所积累的经验予以介绍。     

浅谈煤矿企业物资供应管理的问题与对策

随着煤矿企业竞争力的不断加剧,物资供应管理已经成为煤矿企业提高市场竞争力,保障企业经济效益的重要手段。但我国煤矿企业在物资供应管理方面还存在诸多问题,还需要采取措施不断解决问题。本文从人员素质、采购环节、物资管理、物流环节等几个方面,对煤矿企业在物资管理中存在的问题进行了分析,还就如何做好煤矿企业物资管理工作提出了自己的看法。     

浅谈煤矿机电的设备管理

煤矿机电设备的管理是煤矿工作中的一项重要工作.本文正是选择以此为研究对象,详细分析了如何加强煤矿机电设备的成本管理、安全管理以及综合管理等方面的工作.希望本文的研究,能够对相关工作有所帮助和借鉴.     

浅谈煤矿机电的设备管理

煤矿机电设备的管理是煤矿工作中的一项重要工作。本文以此为研究对象,详细分析了如何加强煤矿机电设备的成本管理、安全管理以及综合管理等方面的工作。     

煤矿机电管理初探

日新月异的科学技术的变革,为煤矿机电的管理提出了新的发展要求,既是机遇也是挑战,如何在变革中,探索一套适应新的发展要求的管理模式,成为一个重要而迫切的课题。本文从煤矿机电管理的现状出发,结合当前形势,提出了相应的对策。     

浅谈构建煤矿本质交全管理休系的思考

本文首先阐述了煤矿本质安全管理体系的特点，进而论述构建煤矿本质安全管理体系建设的必要性，最后提出建设实施本质安全型煤矿的具体做法，以供参考。