浅谈建筑工程质量管理

目前,建筑房地产业发展迅速,对工程施工质量提出了更高的要求。建筑企业竞争也异常激烈。质量管理对建筑企业来说举足轻重,可以说,工程质量重于一切。提高建筑企业施工质量管理水平至关重要。     

论当代建筑企业会计信息质量的提高方法

随着我国市场经济的深入发展,建筑企业对会计信息质量提出了更高的要求,因为高效的会计控制体系和真实的会计信息,对于加强企业成本控制,促进企业领导科学决策,提升建筑企业整体竞争力都有重要意义。本文结合建筑企业自身特点,分析当代建筑企业在会计信息质量方面存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

信息时代建筑企业施工绿色管理初探

在信息化高速发展的今天,建筑企业施工的管理也开始纳入信息化的轨道之上。所以,在企业之中运用计算机以及网络技术进行管理操作,对于建筑企业的管理效率有着很积极的影响和提升。在管理中运用信息技术能够提升管理质量,能够促进建筑企业施工的绿色管理,使之更加科学有效,也能够提高整个建筑企业的核心竞争力,使其在竞争日益激烈的现代市场能够保持较高的活力,提升管理质量。     

论建筑施工企业如何提高会计信息质量

随着我国企业现代化制度改革的深入发展,建筑施工企业会计信息质量越来越受到社会各方面的重视。建筑会计信息质量的好坏决定了建筑行业经济信息的质量,进而影响整个建筑行业经济工作决策的质量。提高建筑行业会计信息质量在建筑企业发展过程中起着关键性的作用。     

建设项目概预算编制中存在的问题及其应对策略研究

在竞争激烈的建筑行业中,实现科学预算编制是提高企业竞争力,增强建筑工程质量的有效保障,通过科学的预算编制可以实现建筑资源的最大利用,同时也避免因为建筑企业盲目节约成本而影响建筑工程质量。     

谈建筑企业工程项目会计实施委派制的可行性

本文就实行建筑企业工程项目会计委派制的必要性和存在的问题及建筑企业工程项目会计是否发挥作用的原因进行分析。以更好地进行完善方式来解决当前建筑企业工程项曾会计工作中存在的一些问题,从而全面提高会计信息质量。     

分析建筑工程造价管理现状及完善对策

改革开放几十年以来,我国经济社会都发生了翻天覆地的大变化,建筑行业的发展也随之取得了骄人的进步。与此同时,人们对于建筑质量的要求也越来越高,因此如何控制好建筑的质量和进度是摆在建筑企业面前的问题。企业在追求利益最大化、保持竞争地位的基础上一般通过工程造价管理来保证建筑质量。笔者通过分析工程造价管理的意义,探究其现状,并针对其存在的问题提出了相应的对策。     

加强建设项目现场施工质量管理的思考

施工现场质量管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映，各项专业爱理工作也是在现场贯彻落实。本文主要从七个方面提出了对加强建设项目现场施工质量管理的思考。     

谈建筑企业材料管理的重要性

建筑企业的材料管理是包括原材料、半成品、外协件等的采购、验收、标识、储存、保管、发放、库存控制等一系列过程。建筑材料是构成建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，是建筑工程管理的重要环节，所以材料管理，在建筑企业中占有重要地位，属于建筑企业生产领域里材料耗用过程的管理，与企业的施工技术管理、施工进度管理、财务成本管理、质量安全管理等其他技术经济管理有密切的关系，是建筑企业项目管理的出发点和落脚点，更是建筑企业实现工程项目进度、质量、安全、成本目标的保障。     

房屋建筑质量影响因素及提升对策分析

随着现代社会的不断进步,建筑企业的发展十分迅速。然而,不少建筑事故的发生也应该让我们清醒地认识到,建筑工程的质量始终不能做到让社会和公众放心。如何在企业不断壮大和发展的同时也能坚持做到关注工程施工的质量,最大程度地保证人民群众的人身安全和财产安全,是摆在众多建筑企业面前亟待解决的问题。此外,积极发现和寻找影响建筑工程施工质量的存在因素也是提高房屋建筑质量的有效手段。文章从房屋建筑质量的若干影响因素出发,结合自身的工作实践和工作经验提出了改善这一状况的对策和建议。     

探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性

随着21世纪的到来,我国的人民生活水平逐渐提高,市场的经济也在不断的发展中,从而对于建筑的质量和应用上也有了很多的要求,建筑这项行业想要稳步的发展,就要经历不同的考验。在获得经济效益的多少上,是企业最为重视的问题,然而想要使建筑企业的经济效益能够获得最大化,就要保持企业施工的质量最优化,才能得以实现。谈到施工的质量,意味着施工的成本控制,在施工的成本控制到最低的情况下,才能让企业在经济的管理中,能够拥有资金建设实效性,才能让该企业在不停竞争的建筑业中具备优势。本文就建筑经济管理中的资金建设时效性作为分析点,详细阐述其存在的问题、造成的原因和完善的对策。     

建筑工程项目施工管理优化研究

建筑工程项目质量直接关系到建筑企业的经济效益,而项目的施工管理水平制约着建筑工程质量水平。因此实现施工管理优化是保证企业提高竞争力和发展水平的重要前提。本文通过分析建筑工程项’目施工管理中存在的常见问题,提出优化建筑项目施工管理的若干方法。     

浅谈会计信息质量在建筑中的影响因素和改进措施

建筑行业中的会计信息对建筑企业的重要财政支出和决策等的实施,有着意义深远的重要作用。可以说建筑企业财务单位通过各类财务报表、项目技术资料凭证、财务报告资料文件等向单位投资者或债权人等反映近期或中远期的经营成果状况,是会计工作者们工作的主要职责。由此可见,会计信息对建筑企业管理甚至是国家产业经济调控等都有着重要现实意义。基于此,文章中主要以建筑施工企业的会计信息质量作为研究切入点,根据当前影响建筑企业会计信息质量的主要因素提出了一些改进措施,以供参考。     

建筑企业人力资源管理研究

建筑行业是一个劳动密集型行业,其人力资源管理应当有着巨大的应用空间,但实际情况是我国的建筑企业中人力资源管理工作还存在着诸多的问题。本文从分析目前建筑企业人力资源管理存在的主要问题入手,进而分析发生问题的主要原因,最后从四个方面提出了提高建筑企业人力资源管理质量的意见建议。     

现代建筑企业耗材采购问题初探

建筑耗材采购工作是建筑企业的一项重要任务,采购工作进展的好坏直接关系到工程成本高低、质量好坏,关系到建筑企业经济运行质态的良性发展,同时,也会对企业的廉洁与腐败造成影响。在建筑工程项目中,对建筑耗材采购的研究并不是新兴学科,由于过去对其重视度不够,或者只是一味要求价格同比较低作为准入门槛,致使建筑耗材的采购出现一些问题。采购阶段的采购及保管、耗材运输损耗等费用,将使得建设项目及建筑耗材的生命周期成本增加,而这些费用的开支并没使项目的使用性能增加。本文就现代建筑企业耗材采购问题进行论述,以期为建筑企业从业人员及管理者提供参考。     

建筑工程项目管理探究

工程项目是外界了解施工企业的"窗口",是生产和管理的试验点,也是企业经济效益的源泉。如何展开对项目的管理,提高项目运行质量和运营效益,一直是建筑企业生存发展的主题。本文围绕现阶段建筑工程项目管理的主要内容作了详细探讨,发现施工过程中的成本控制、进度控制和质量控制三者相互依存、相互制约,也强调三者的科学管理是保证建筑企业立当今时代于不败之地的有效措施。     

浅谈方案设计的重要作用

方案设计是建筑设计的基础,对建筑工程能否顺利进行起着十分重要的作用。方案设计不仅需要大量的理论分析,还需要结合建设施工项目实施地的具体情况进行设计,是建筑设计的关键所在。但是在很多建筑企业中,方案设计不被重视,方案设计的质量也不高,直接导致建筑设计的整体水平低,设计方案有很多漏洞,严重影响了建筑的质量。本文从细节方面具体分析了方案设计在建筑设计中的重要性,希望能够引起建筑企业的重视。     

建筑工程项目成本核算问题研究

在确保工程施工质量及工期的前提之下,实现工程项目利益最大化,成本的核算管理便成了目前建筑企业的核心思考问题。本文针对建筑工程项目的成本核算问题进行简要的分析,并且阐述了关于企业成本核算的具体内容及其影响因素,希望能够通过本文为建筑企业的可持续发展贡献一份力量。     

浅谈项目管理和经济效益

建筑施工企业利润主要来自建筑工程收入与建筑工程所耗费所获得收益之差。随着建筑市场的竞争日趋激烈,建筑业的利润越来越低,甚至出现亏损,危及企业的发展和生存。建筑企业要想更好地发展,必须在适应动态变化中寻求新的利润增长点。本文就建筑施工企业的质量管理与经济利益关系进行探讨。     

建筑质量管理的三个原理

建筑质量是关系到千家万户乃至国计民生的大问题,也是关系到建筑业生存发展的大问题。近年来,建筑质量问题频频被曝光,＂楼倒倒＂、＂桥脆脆＂、＂路补补＂,不仅给国家、社会和人民群众造成了巨大的经济损失,个别质量事故甚至造成了人员伤亡,给我们留下了沉痛的教训。提高建筑质量管理水平,对于国家、社会、企业和从业人员都具有极重要的意义。