内部培训——供电企业提升员工素质的通道

正企业内部培训是企业战略人力资源开发管理的基础性、常规性工作,也是提升企业核心竞争力的重要举措。然而,由于存在认识问题、培养成本问题和内部师资问题等,企业内部培训往往或流于形式,或有名无实,大大影响和削弱了企业内部培训应具有的重要作用。     

供电企业基于微信公共平台的网络培训

目前供电企业内部开展培训主要依靠面对面、电视电话会两种形式,但由于部分基层公司、车间、班组与培训地点距离较远或参培人员名额有限等客观原因,部分培训无法达到理想效果的情况,造成企业培训资源的浪费,随着网络时代的到来及微信公众平台的出现,通过微信公共平台开展网络培训,将为供电企业的培训工作提供了新的发展方向。     

浅谈销售型企业培训体系建设

培训工作对一个企业来说,其重要性不言自明。培训工作既是提升企业员工的知识、技能和理念,提升企业的凝聚力的有力手段,又能有效地吸引、保留和开发人才,增强企业的竞争力。但目前多见对一般企业内部培训体系建设的研究,而以渠道为主的销售型企业,其培训重点、培训对象以及培训形式都与一般企业内部培训存在较大差异。因此,以代理商及经销商为主要渠道模式的销售型企业,其培训体系的建设和实施是值得研究和探讨的。     

企业培训工作的定位与思考

企业培训工作必须要有明确的定位和工作使命,建立自己的内部培训师队伍,开发本企业特色的培训课程,并明确直线经理为本部门培训的第一责任人,根据人力资本的价值和市场稀缺程度开展差异化培训,使培训工作致力于员工的职业生涯发展,建立培训激励机制,促进培训成果转化。     

企业的移动培训研究

移动培训是近年来兴起的一种随时可以进行的培训模式,移动培训对于有效提高企业培训效率、降低培训成本有着重要意义。本文结合移动培训的快速发展研究现状,以及移动培训的个性化优势,提出了移动培训在企业中的几种应用形式,并选取移动培训在企业中的最佳实践进行介绍,对于企业推广使用移动培训有着借鉴作用。     

如何打造电力企业内部培训师队伍

人才培养和发展是当前电力企业人力资源工作和核心工作,伴随着培训体系的建立完善和培训工作的不断展开,企业内部培训师队伍的组建日趋重要。本文将结合电力企业内部培训师现状,探讨组建内部培训师队伍的意义和方法,从选拔、培养、管理环节着手,着手打造一支优秀的内部培训师队伍,从而为企业培训和人力资源工作提供重要保障。     

成本控制——内部市场化管理

内部市场化管理是企业加强成本控制的重要手段。通过实行内部市场化管理,降低企业的成本支出,提高企业的经营效益,是内部市场化管理的最终目的。本文从内部市场化管理的目的、核算主体、三大体系、基础工作等方面,探讨如何通过加强内部市场化管理,来降低企业成本,提高企业效益。     

如何做好企业培训需求分析

确认培训需求的步骤和方法是开展确认企业培洲需求的核心技能，是准确的企业培训需求得以实现的载体，是培训工作者获取培训需求信息能力的体现。影响企业培训效果的因素有很多种，除了企业内部培训管理体系建设、培训师队伍的建设、外聘培训师的制度与流程等因素外，有一项基础性的工作往往被忽略，那就是详细、全面、科学地做好培训需求调研分析，如员工现有的知识、技能、态度、绩效之间的差距等。     

浅谈美国OSHA培训体系简介及反思

本文简要介绍美国职业安全与健康管理局（OSHA）培训体系及其下属的外捷培训计划、苏珊哈伍德培训资助计划和内部培训计划的培训内容、培训形式以及培训对象，并综合分析了OSHA为企业提供综合资讯服务所带来的益处。     

关于企业开展应急预案培训与演练的思考

开展应急预案培训与演练是检验预案、发现应急工作中的薄弱环节并合理完善的重要手段,本文从开展应急培训与演练的重要性、一些企业在开展应急预案培训与演练时中存在的问题入手,对如何切实开展应急培训与演练等问题进行思考与探讨。     

新时期企业政治思想工作面临的问题及创新对策

正新时期企业在开展思想政治工作中遇到了一些新的问题,为此,企业必须坚持"以人为本"的工作理念,不断创新思想政治工作形式,积极探索新时期思想政治工作的新内容,促进企业的长期可持续发展。在企业内部开展思想政治工作有利于企业在发展中保持正确的发展方向,为此,企业在制定相应的发展政策和改革措施之前,都必须首先在企业内部做好思想政治工作,利用思想政治工作的宣     

新时期企业政治思想工作面临的问题及创新对策

新时期企业在开展思想政治工作中遇到了一些新的问题，为此，企业必须坚持“以人为本”的工作理念。不断创新思想政治工作形式．积极探索新时期思想政治工作的新内容，促进企业的长期可持续发展。在企业内部开展思想政治工作有利于企业在发展中保持正确的发展方向，为此。企业在制定相应的发展政策和改革措施之前，都必须首先在企业内部做好思想政治工作，     

浅析如何开展我国企业内部审计工作

内部审计是指在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。如何较好地开展我国企业的内部审计工作呢？众说纷纭,本文笔者从自身工作实际出发,简要谈谈企业内审工作的开展。     

论新形势下企业加强思想政治工作建设的策略

思想政治工作是一切工作的生命线,是保证企业稳定和发展的基石,关系到企业员工素质提升。新形势下面对企业内部思想政治工作形式单一,缺乏针对性和创新性等问题,企业应大力转变观念,不断加强对思想政治教育工作重要性的认识;建立健全思想政治工作体系;拓展思想政治工作方式方法;加强理论培训;提高思想政治工作者的准入门槛和建立严格的工作考核制度以提高思想政治工作的实效性。     

国有企业培训风险及防范对策分析

国有企业必须重视企业培训。但是国有企业在开展这一工作的时候也面临着企业培训风险。国有企业必须充分认识企业的培训需求,制定科学合理的培训计划,加强对培训的管理,做好培训效果的转化工作,并加强国有企业文化建设。     

浅谈如何构建企业的内部培训讲师团队

正著名的管理大师、学习型组织之父彼得.圣吉曾明确指出,从长远来看,企业唯一可持续的竞争优势,就是比对手更好更快的学习能力。在今天这个信息爆炸的知识经济时代,企业要想保持持续的发展,就要保持一种不断学习的能力。由于内部培训讲师熟悉企业内部的管理体制和企业文化,能有效提高培训的投入产出比,并有利于带动全员学习,因此建立企业的内部培训讲师团队势在必行。一、建立内部培训讲师团队的必要性1.建立内部培训讲师团队是人力资源培训与开发体系的重要组成     

企业培训效果评估存在的问题及对策分析

企业投入大量的成本进行培训,是否带来了培训对象知识的增加、能力的提升和态度的改变,并最终为企业带来经济效益,这一切都需要进行全面的培训效果评估。培训效果评估也越来越成为企业关注的焦点,本文正是基于这样的背景,分析我国企业培训效果评估存在的问题并提出一些对策,希望对企业的实际工作有所启示。     

试论质量成本管理的内容和改善策略

质量成本管理的目的在于实现质量保证成本和质量损失成本的总和最小化,使质量成本各要素之间保持合理的最佳结构.实现科学的质量成本管理,对企业提高经济效益具有重要的价值.目前,企业质量成本管理中存在着诸多问题.因此,需要领导重视、通过培训提高人员素质、建立科学的质量成本管理体系并掌握开展质量成本管理的具体途径等改善企业质量成本管理工作.     

浅谈班组培训的方式与有效性

通过对现代企业管理在培训方面遇到的主要问题分析,指出了培训与生产、员工素质、员工需求、激励政策等方面存在的难题,提出了企业应将培训工作的重点放到现场培训中,并列举了几种有效开展培训的方法。     

我国上市公司内部审计存在的问题及对策

我国目前的上市公司治理结构相对完善,同时涉及多个利益群体。近些年来,我国上市公司舞弊事件频频发生,企业内部治理成为社会各界普遍关注的重点内容。上市公司内部审计工作是上市公司内部治理的主要工作环节,对公司内部管理质量而言必不可少。但在实际工作中,由于管理结构、岗位职责以及对人员的要求多借鉴西方既有理念与形式,与我国契合度不高,导致企业内部审计工作的作用难以得到最大限度的发挥,进而对企业发展构成阻碍。因此,如何提升上市公司内部审计工作的质量,成为社会各界以及各上市公司关注的热点问题。该文对上市公司内部审计及设计工作中存在的问题进行了探讨,并分析了内部审计工作对上市公司本身的影响,提出了注重内部审计工作开展、提升工作人员素质等措施,以期提升我国上市公司内部审计工作的质量。