内部控制与企业风险管理关系之探析

内部控制与企业风险管理关系颇具争议,造成不同观点的原因在于不同的国家、不同的职业组织或研究团体对内部控制有着不同的理解,由此衍生出的内部控制与风险管理的内涵也不尽相同。本文只比较COSO报告中的内部控制与企业风险管理概念,以及我国的基于企业风险管理框架的内部控制的涵义。     

企业内部控制与风险管理流程文件经验谈

正随着《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》及一系列相关指引的发布和国家相关部委的要求,企业建立内部控制和风险管理体系在各企业开始进入管理的全面提升阶段,但是在内部控制与风险管理体系建设的过程中大家遇到一个普遍性问题,就是流程文件的编制没有什么可以参考的资料和标准,下面就笔者在从事内部控制与风险管理体系流程文件的理解和编制过程中的经验与大家共同探讨。     

企业内部控制在风险管理中的作用分析

现代企业的生存与发展都是结合市场的,而内部控制与风险管理也是在这中情况下的必然产物。企业的内部控制与风险管理之间的关系是具有一致性的,但当下对于两者的认知并不深刻,导致企业的风险管理和内部控制出现脱节的情况。内部控制是企业必不可少的的环节,而风险管理更是核心内容,两者之间是相互的,内部控制促进风险管理的进步,同时风险管理也会促进内部控制的完善。在当下经济形势下内部控制与风险管理的研究是必不可少的,而内部控制在风险管理中的作用也显得尤为重要。     

企业内部控制的风险管理机制的探讨

随着经济全球化的推进和企业的不断发展,市场竞争越发激烈,我国企业在经营当中存在诸多的挑战,其内部控制的风险管理机制中存在很多问题,如应对经济全球化的能力不强、企业内部控制相关的监督制度不健全、风险管理意识淡薄和风险管理机制不完善等。这对企业的长远发展来说,相当不利。本研究通过分析我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题,分析企业内部控制和风险管理的关系,提出了完善企业内部控制的风险管理机制的对策,对企业的内部控制和风险管理提供参考。     

从风险管理角度看企业内部控制发展——以光大证券“乌龙指”事件为例

随着现代企业的发展、证券市场的日益成熟以及经济舞弊案件的增加,内部控制已逐渐成为现代组织管理架构的一个重要组成部分,它是一个企业持续发展的机制与过程保证。同时,随着人们对内部控制与风险管理重要性认识的不断提高,内部控制实践已经发展到与风险管理、公司治理等体系相融合的新时代。     

企业内部控制风险管理研究

本文基于企业内部控制实践中存在的普遍问题,探讨了如何以风险管理为导向强化企业内部控制制度建设,综合评价、预测与通报企业运营控制风险,创建有利于企业内部控制风险管理的运营环境,对合理解决企业内控问题,提升企业综合竞争力有重要的实践意义.     

基于内部控制的企业风险管理研究

内部控制建设和风险管理是现代企业管理活动中密不可分的两个重要环节。科学、完善的内部控制制度不仅能促进资源的优化配置和提高生产效率,还能有效防范和发现企业内外部存在的风险,从而保障单位经济活动的正常运转。本文以内部控制与风险管理的关系为出发点,探讨了当前企业风险管理中存在的主要问题,并据此提出基于内部控制的风险管理策略。     

企业内部控制与风险管理关系与研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,在现代企业管理过程当中具有非常重要的作用。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,研究企业内部控制与风险管理关系具有非常重要的现实意义。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并详细的阐述了内部控制与风险管理的联系,最后提出了完善企业内部控制的措施。     

民营煤炭物流企业的风险管理

COSO的风险管理框架 COSO提出的风险管理框架,是由内部控制发展而来的,其发展历程经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构、内部控制整合框架、企业风险管理框架五个阶段。     

企业内部控制与风险管理问题分析

市场环境瞬息万变,市场竞争不断加剧,各个企业逐渐重视内部控制与风险管理问题,然而在解决问题的过程中也会出现各种突发情况,因此,要具体问题具体分析,提升企业的内部控制以及风险管理能力。本文从多个角度出发针对企业内部控制和风险管理存在的问题以及缺乏管理意识等进行综合分析,进而提出制定合理的内部控制的制度、树立风险管理理念、加强审计工作监督力度、完善风险管理信息系统等措施,以此来促进企业健康发展。     

浅析内部审计如何参与企业风险管理

现代企业管理日新月异,企业管理进程的风险控制尤为关键。风险控制需要有内部审计业务的支撑。本文通过分析内部审计参与风险管理的原因,阐释内部审计参与风险管理的作用,探析内部审计参与风险管理的途径。     

试论内部审计和企业风险管理之间的关系

风险管理是企业管理的核心,而内部审计是治理公司的自我调控机制,是企业内部控制中重要的组成部分,内部审计与企业风险管理具有密切的关系。目前,随着时代的发展,经济快速增长,企业所面临的风险变得更加广泛复杂,因此企业必须谨慎识别各种潜在风险,加强管理,内部审计也应该为企业提供保障和咨询服务,控制风险的发生。下面我们主要从内部审计和企业风险管理之间的关系入手,详细进行分析内部审计参与企业管理的方式以及内部审计在企业风险管理中起到的作用。     

企业风险管理框架的运用对我国企业的影响与启示

企业风险管理框架代表了内部控制理论的最新发展,体现在企业风险管理框架内涵更广、目标层次更高、管理更科学。企业风险管理框架对我国企业的内部控制实践影响表现在观念的转变、风险意识的加强、促进治理结构更加完善。     

基于内部控制与风险管理的流程设计与再造

以强化内部控制与风险管理为出发点,对企业现行的各项管理制度和办法进行清理、修订、完善和补充,形成企业管理的家规法典--《企业内部控制手册》。将内部控制制度与企业运营标准等纳入到一体化的管理体系,促进内控制度与其他管理体系的融合,使业务程序更加合理,责任主体更加明确,更有利于责任追究制度的建立和落实。通过内部控制和风险管理的推进和落实,将企业各部门、各岗位的管理职能有机集成,使分散的各类专业管理形成合力,提高企业的综合管理水平。本文结合单位推行内部控制和风险管理的成功经验对基于内部控制与风险管理的流程设计与再造进行了总结。     

企业内部控制与风险管理研究

伴随着经济全球化的快速发展,企业之间的竞争也变得日趋激烈,在这种形势下,企业要想获得长足的发展,就要加强内部控制。现阶段,企业的内部控制和风险管理还存在一定的问题,阻碍企业的健康发展,因此,本文重点探讨企业内部控制和风险管理的措施,进而促进企业内控制度和风险管理体系发挥应有的效能,提高企业的竞争力。     

风险管理与内部控制的对比分析

风险管理在内部控制的基础上进行了继承与发展,都强调全员参与、运用相关技术手段,主动应对风险,对目标提供合理保证;不同的是,风险管理包含了对战略目标的管理,能够直接产生效益,强调风险的自然对冲,内部控制属于企业管理范畴,风险管理属于企业治理范畴。     

内部控制在企业经营管理中的应用

企业在经营过程中存在着不可预测的风险，风险管理是现代企业管理的重要组成部分。内部控制自身的优势促使其参与到企业的风险管理中，使企业进行自我约束和自我监督。本文从内部控制与企业经营管理的关系出发，对如何发挥内部控制在企业风险管理中的作用进行了分析，以提高企业应对风险的有效性。     

企业内部控制与风险管理研究

本文从企业内部控制与风险管理之间的关系出发,认真分析内部控制与风险管理在企业发展中遇到的问题,并对遇到的问题提出了建设性的策略。     

企业内部控制与全面风险管理探析

企业内部控制的完善与否直接决定着会计信息的真实性和企业经营的成败,在现代企业制度当中内部控制显的尤为重要,但内部控制是不能等同于全面风险管理的,企业应当认识到内部控制与风险管理的辨证关系,充分发挥二者在企业管理中的作用,来完善内控制度防范和化解企业的风险.     

企业风险管理与内部审计

内部审计通过独立展开对企业各类业务的评价,以实现对企业各项经济活动的客观监测和内部控制,是改善企业风险管理的重要活动。因此,对于企业来说,强化内部审计功能至关重要。本文通过分析内部审计的特征及其与企业风险管理之间的关系,发现目前内部审计工作存在的问题,在此基础上为企业强化内部审计活动提出切实有效的建议。