浅谈企业内部审计的问题及对策

内部审计是现代企业管理的重要组成部分,对企业深化改革,为企业的发展壮大起到了重要作用。但随着市场经济的迅猛发展和企业改革的不断深化,我国企业内部审计也显露出了一些与之不相适应的方面和问题。本文分析了我国企业内审中存在的问题并提出了相应的对策。     

对完善企业内部审计控制的探讨

企业内部审计是独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益的行为,以促进加强经济管理和实现经济目标。笔者试从内部审计的必要性出发,分析我国企业内审的优势及内审失效的现状,并提出进一步强化内审的措施。     

内审质量对企业投资效率影响的探讨

内审是现代企业管理的重要工具,企业通过内审可以发现管理中存在的问题,对问题加以修正,并优化制度流程,规避运营风险,提升管理效率。随着我国市场经济发展,企业的内审工作在原来验证职能的基础上增加了服务、评价职能,内审的范围也从单一的财务审计向管理及经营审计拓展,从而对企业内部起到防护、鉴证、制约和建设作用。企业投资可行性、投资决策行为是影响企业战略目标实现的重要因素,企业投资效率从内部视角来看就是企业管理水平的侧面体现。从实际工作中可以发现,内审质量会影响企业投资效率,高质量的内部审计可以直接约束管理层的非效率投资行为,降低由于信息不对称引发的逆向选择和道德风险。基于此,文章首先对研究背景进行概述,然后简述内审质量对企业投资效率的具体影响,最后提出以提升内部审计质量来提高投资效率的具体建议。     

关于企业加强内部审计的思考

内部审计工作作为现代企业管理体系的重要组成部分,其有效实施对于企业有着重要意义。随着企业的不断发展,内部审计在企业内部管理系统中起着举足轻重的作用,内审工作的性质是监督和服务,只有将监督与服务有机地结合起来,才能充分地发挥内部审计的作用,有效地促进企业内部审计事业的健康发展,提高企业的经济效益。     

试论信息化环境下企业内部审计风险及对策

众所周知,审计风险与审计环境是密不可分的,审计环境改变必然导致审计风险随之变化。由于企业网络信息系统的发展,使得审计环境越来越复杂。这一方面提高了审计工作的效率,另一方面也给内审工作带来了新的挑战。这就要求内审人员应充分了解信息化环境下企业内审风险的成因,采取有效的措施积极应对,不断提高内部审计质量。     

加强企业全面预算管理的探讨

随着我国加入WTO后企业的快速发展,企业的管理意识也在不断增强,企业全面预算管理逐步纳入企业正常经营的管理范畴。全面预算的有效执行及实施不仅仅是对企业宏观战略的支撑,也是对企业内部规范经营管理,完善内控制度建设,强化全面风险意识的有效诠释,更提高了企业的综合竞争力。本文主要阐述全面预算管理在企业管理中的重要性,介绍了几种全面预算管理的模式,并对在全面预算管理工作中的体会及对今后预算管理的发展做了探索。     

以担当实干助推企业高质量发展

办公室作为公司内部重要的综合性办事部门,直接服务于公司领导、部门和基层员工。办公室既是公司内部对话的窗口,也是与外界交流的桥梁。结合当下电力体制不断改革发展的新形势下管理环节存在的不足,办公室工作应以公司发展方针为指导,准确而全面开展服务职能,以担当实干助推企业高质量发展。笔者根据自身经验,撰文与同业交流。     

企业内部审计的新对策

众所周知,人是企业最活跃的生产要素,有没有一个好的激励机制是决定企业能否发展的重要因素,而有没有一个好的内部监控体系却是决定企业能否长期稳定发展的基石。随着企业改革的逐渐深化,企业内部审计的地位就显得越来越重要,内部审计的有效运作必将成为国家进行宏观调控和企业实行科学管理的重要基础之一。在现代企业制度下,企业越重视内审,内审发挥的作用也会越大。     

浅析企业内审工作财务收支审计中的几个重点

随着企业改革的不断深入,企业内部审计如何充分发挥审计监督的作用,为企业良性健康发展提供有力保障,是每个企业内审人员必须面临的问题。而作为企业内审的关键,财务收支审计更是重中之重。本人着重对这一问题进行了分析。     

浅析企业内审机构建设在内部审计工作中的作用

内审机构是企业内部审计工作的组织和执行机构,内审组织机构是否完善、独立以及内审人员结构配置与人员素质的高低直接决定了企业内审目标能否完成的主要决定因素之一。本文主要分析了目前企业的内审机构建设和内审人员配置与人员素质等方面不足对内审工作的影响的现状及原因,并提出加强内审机构建设、优化内审人员结构配置和提高内审人员素质的举措。     

关于医疗机构内部审计问题的思考

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。内部审计对医疗机构财务管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是医疗机构内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导;内部审计缺乏独立性;内审人员角色需要转换;内审工作环境影响因素较多,限制了内审工作的开展。医疗机构的内部审计工作应适应改革发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,充分利用网络优势,结合外部审计优势,在监督与服务中求效益。正确认识和发挥内部审计的作用,解决医疗机构财务管理中存在的问题。     

公司内部审计问题

内部审计是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动,并作为对该组织的活动进行审查和评价的一种服务。其目的是协助组织的管理成员有效地履行他们的职责,促进有效的控制成本费用,达到服务于公司管理,最大限度的提高经济效益,履行监督、管理、控制、评价、鉴证、服务职能,向组织提供与所审查的活动有关的分析、评价、建议、忠告和资料,评价内部控制系统的适用性和有效性及执行质量。内部审计是公司管理的重要组成部分,对公司管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用。目前的问题是公司内部审计工作缺乏国家审计等外部审计业务指导,缺乏独立性;内审人员重实务、忽视理论研究;对内审作用及内审机构的有无缺乏认识;专业审计人员配备不全,限制了内审工作的开展。现代公司内部审计工作应适应改革的发展方向,强化审计责任,消除内审局限性,依法审计,在监督与服务中求效益。     

建筑企业如何做好内部监察审计工作

在企业纪检监察控制系统中，内部审计是必不可少的组成部分。在新形势下要更好地做好内审工作，就必须不断提高自身素质，积极努力工作，逐步完善审计程序和工作制度，加强审计业务基础管理，积极探索新形势下内部审计的新手段和新方法，通过这种审计监督形式，及时发现在财务管理等方面的薄弱环节，有针对性地提出加强和完善管理的建议，从而真正发挥内部审计的作用。     

深化改革、强化管理企业素质全面提高

在治理整顿中，我厂抓住内部分配和工艺管理两个突破口，深化内部改革，强化现场和纪律管理，企业凝聚力，向心力不断增强，职工积极性得到充分调动，经济效益和管理水平大幅度提高。     

浅议股份制企业内审

随着股份制企业的建立,肯定会给其内部审计带来一定的影响。然而一些企业却在建立的各项规章制度中削弱了它的作用,甚至根本不考虑设置内审机构。这些事实说明,目前股份制企业内审工作正处于低谷。一、目前股份制企业内审存在的问题虽然股份制企业内部审计在现代企业经营管理中     

电力施工企业的造价管理和项目成本控制

随着我国经济的不断发展,各行业在不断改革的基础上都有了较快发展,很多施工企业内部运行都有了很大变化,主要表现在资产结构、资金运行方面,给电力施工企业中的成本控制和工程造价带来了机遇的同时也出现了很多新的课题。电力施工企业的工程造价在整个企业管理中起到了非常重要的作用,成本控制在管理中占据着很大的比例,对整个管理中尤为重要。成本控制和工程造价管理都形成了一定的先进管理方法。电力施工企业市场中的竞争非常大,企业内部在扩大规模的前提下应对造价和成本管理工作进行严格规范,使企业得到更快的发展。     

企业办公室工作人员必须强化服务意识

当前企业办公室工作人员都存在一系列工作态度方面的问题。其中最严重的问题表现在为了管理而管理,强化管理意识,这种现状导致企业内员工关系不断恶化,行政部门和生产部门矛盾重重,公司内部关系紧张,企业凝聚力不高,对和谐奋进的企业文化构建有百害而无一利,所以端正办公室工作人员的角色意识,强化服务意识,弱化管理意识,对企业的生存和发展而言迫在眉睫。服务意识是指企业全体员工在与一     

加强企业内控建设 提高经济效益的有效策略

建立内部控制制度，是现代企业加强经济管理，提高经营效率，保护财产安全，实现经营方针和目标的有效工具和手段。企业内审通过评价内控制度，抓薄弱环节，提出改善经营管理的建议和意见，有助于完善和强化企业管理，提高企业素质，增强企业自我约束能力。     

发挥审计增值职能 助力企业降本增效——广州移动内部审计的增值功能及实现途径分析

作为企业价值链的辅助活动,内部审计通过履行监督、评价和服务的职能,从"避免风险损失"或"提高运营效率"方面实现审计的增值,全面促进企业降本增效。本文结合内审工作的具体实践,具体介绍了广州移动内审部结合公司治理特色实现的内部审计的增值功能及实现途径。     

企业办公室工作人员必须强化服务意识

当前企业办公室工作人员都存在一系列工作态度方面的问题。其中最严重的问题表现在为了管理而管理,强化管理意识,这种现状导致企业内员工关系不断恶化,行政部门和生产部门矛盾重重,公司内部关系紧张,企业凝聚力不高,对和谐奋进的企业文化构建有百害而无一利,所以端正办公室工作人员的角色意识,强化服务意识,弱化管理意识,对企业的生存和发展而言迫在眉睫。