共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
3.
管理创新对于企业来讲是一项系统的工程,是对企业的管理思想、组织、手段和模式的综合创新的体系,具有很高的复杂性。同时,它又需要通过技术、市场和组织创新来进行系统的集成才能实现。企业唯有通过不断调整组织结构、强化知识管理、促进制度创新和重视战略管理,才能成功地实现管理创新。 相似文献
4.
人力资源的管理模式随着经济的发展已发生变革,人力资源管理水平的高低直接影响着企业整体经济效益,采用科学合理的人力资源管理模式既可使企业适应新竞争环境,同时又大力推进我国的自主创新战略的实施。所以在世界各国的企业中在人力资源管理中都表现出一种竞争与合作并存的时代潮流。 相似文献
5.
随着经济不断发展,顾客的需求在变化、技术在发展、市场竞争在加剧,企业的经营环境、不断变化,企业只有通过适用的、有效的、新颖的创新,才能推动企业的发展,在竞争中取胜。面对创新的难题,企业需要从技术、制度和管理三个方面进行创新,技术创新是产品保障机制、制度创新是激励机制、管理创新是能力保障机制。而要做到企业创新的成功实现,则需要企业家作为创新的主体,在创新过程中进行有效的创新管理,最终达到创新实现,提升企业核心竞争力和企业价值的目的。 相似文献
6.
7.
市场营销作为供电企业的核心业务之一,营销工作质量的好坏直接关系着企业的生存和发展。本文针对目前供电企业普遍存在的营销管理问题,在营销管理创新方面进行探讨和研究,提出了适应市场经济发展的新的电力营销理念、营销体制和营销策略,为一般供电企业制定自己的营销管理策略提供了基本思路。 相似文献
8.
随着信息技术的发展,企业管理系统现已形成企业的运行体系。面向业务流程设计,针对不同行业、不同企业,按照实际需求进行资源配置,真正的企业资源管理系统必然能够适应流程创新。 相似文献
9.
处于市场经济条件下的现代工业企业是一个不断失去平衡又必须不断争取新的平衡的矛盾体.在争取新的平衡的过程中,毫无疑间,以往那些传统的财会工作和静止平稳的理财环境必将受到冲击.现代工业企业财务管理必将呈现新的特点,并应严格遵循一些基本原则.因而,正确认识现代工业企业财务管理的特点及其原则,对于加强财务管理工作,进一步提高企业经济效益具有极其重要的现实意义。 相似文献
10.
随着时代的发展,经济全球化和信息技术网络化过程的推进,世界经济已经发生了根本性的变化。世界正在不断发展和改变着,人类社会发展的历史,可以说是一个变革管理史。变革影响着人类生活的方方面面,不仅对企业组织,对个人的影响也不容忽视。企业在经济环境的大气候条件下,企业的管理变革与创新就显得尤为重要。 相似文献
11.
在企业管理运营中,作为企业经营的运作中枢及信息反馈纽带,办公室起着沟通企业内外,保证企业正常发展的重要作用.因此办公室工作水平的高低,对于提高企业工作效率具有重要意义.本文结合工作实践分析了企业办公室管理的特点、职能,并介绍了加强办公室管理创新的方法. 相似文献
12.
在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。 相似文献
13.
一位著名企业总裁曾说过:“利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计、采购、生产、销售一系列的过程都必须做到严格的控制,只有在保证产品优质的同时,把产品成本降下来,才能在激烈竞争的市场中保持最佳的利润空间。”在当前竞争激烈的市场条件下,企业要想生存、发展、壮大,除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外,企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大,尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。成本控制最明显的作用就是,企业通过管理控制的功能, 相似文献
14.
15.
本文主要阐述了工业企业的主要筹资渠道与方式、工业企业的主要流动负债与长期负债、工业企业资金筹措的资金成本等问题。 相似文献
16.
17.
创新的话题泛滥已经是全社会的自然现象了,企业在此担任的角色也不仅仅是一个主体而更像是一个领跑者.把创新管理列为企业管理的一个部类是创新本身的需要,更成为企业生存和发展的必然要求.本文分析了企业创新管理的概念和意义,粗线条地描述了创新管理的范式,在这一管理方向上做出了有益的探索. 相似文献
18.
19.
企业文化是企业管理中不可缺少的一项内容,当前市场的竞争已从单方面的企业生产转化为人员素质、文化理念、员工向心力等多方面竞争。随着企业规模不断扩大,相应的人员配置、思想理念都在发生着变化,企业更需要一种新的文化思想来明确自身发展目标,企业文化创新随也成为现代企业管理中的重点。 相似文献
20.
在信息时代,企业的发展面临着市场环境的快速变化。在市场激烈竞争的压力下,企业的发展离不开经济管理的创新活动。本文分析了新形势下,企业经济管理面临的挑战,企业原有的管理方式、经营理念以及组织管理都处于落后状态。指出了提高企业经济管理创新的有效措施:应对资本投资的冲击;加强企业的组织管理;提高企业领导的人格魅力,激发员工的创新精神;加强对市场细分的研究,提高企业的技术实力。因此,本文的研究有助于处于信息时代的企业充满活力地发展。 相似文献