干部教育培训评估必须做到"五个结合"

当前,全国各地正在掀起新一轮的大规模教育培训干部、大幅度提高干部素质的高潮.要把这一战略任务落到实处,使干部教育培训工作收到应有的成效,必须紧紧抓住教育培训质量这一根本问题,把培训质量视为干部教育培训的生命线.把它作为干部教育培训工作的重中之重来思考和研究.提高干部教育培训质量是个系统工程,牵涉到方方面面,其中建立健全干部教育培训评估制度是不可或缺的关键环节.科学的教育评估制度有利于干部教育培训机构提高和增强教育培训质量意识和教育培训效益观念,有利于干部教育培训事业的长远发展.实践表明,干部教育培训评估工作必须以马克思主义唯物辩证法为指导,坚持"五个结合"的基本原则.     

浅谈当前企业安全教育的问题和对策

安全教育是为提高职工安全技术和防范事故的水平,增强职工的自我保护能力而进行的教育培训工作。同时各个层级的培训重点也是不同的,厂级安全教育培训主要内容和车间（部门）安全教育培训主要内容虽然有交叉,但侧重点是不同的。安全教育要从制度建设、教师队伍建设、教育方法、员工参与几方面入手,提升教育质量,改善教育效果。     

试论新形势下如何做好公路养护职工教育培训工作

加强职工教育培训,能够有效提高职工素质与技术水平,促进企业的发展。本文通过转变培训教育观念、完善教育培训体系、强化激励机制以及改革学习体制等四个方面对新形势下公路养护职工教育培训工作进行详细分析,旨在为职工教育培训研究提供一些经验借鉴。     

试论深入推进安全教育培训工作的主要途径

深入推进煤炭企业安全教育培训工作,提高管理干部和职工的安全素质是煤炭企业刻不容缓的艰巨任务。本文以一般企业管理理论为指导,结合净石沟煤矿安全生产实际情况,对深入推进安全教育培训工作的背景和现实意义进行了分析,提出了煤炭企业深入推进安全教育培训工作的主要原则和主要途径,为中小型煤炭企业加强职工安全教育培训工作,促进安全发展,明确了方向,理清了思路。     

探讨企业职工教育培训创新

"人"是企业发展的核心,在市场竞争日趋白热化的形势下,对职工进行教育培训成为企业健康发展的关键,其对于提高职工的综合素养和技能水平有十分显著的效果,同时也能促进企业经济效益的增长。但是当前企业职工教育培训工作存在诸多问题,企业必须与时俱进,创新培训方法和管理理念,寻求可持续发展之路。本文从现代企业职工教育培训的现状出发,对企业职工教育培训创新方法进行探讨。     

浅谈煤炭企业职工安全培训的教学方法

现代煤炭企业的职工培训,要根据煤炭企业快速发展的需要和要求,以实现安全高效生产为中心,以提高岗位技能为重点,保证培训质量、注重培训实效。而提高工人的岗位技能,就要对工人进行技术理论知识培训,技术等级达标培训和岗位实际操作技能培训,在职工培训教学内容的安排上,要紧密结合本企业生产、安全管理的实际需要,安排教学计划,学、用结合,从而达到学以致用的效果。在教学过程中,要想完成教学任务,达到教学目的,完成预期的教学效果,必须重视和选择教学方法。     

观点

<正>安全教育培训要分类进行要使安全教育培训真正能够达到员工要安全、会安全、能安全的目的．在制定培训方案时要从培训工作量、培训内容和培训方法上进行分类组合,提高针对性和实效性,以达到事半功倍的效果。新职工要抓紧培训。要严格执行未经过厂、车间、班组三级安全教育培训且考试合格者不得上岗的硬性规定,同时要对新职工采用导师带徒的办法加强日常的一对一培训。“不放心”职工要重点培训。对安全意识淡薄,安全知识缺乏,操作动手能力差的安全“不放心”职工,要坚决果断地从岗位上撤下来进行重点培训,从根本上消除人的安全隐患。     

浅析职工教育培训中存在的问题与解决措施

职工教育培训是科学知识转化为现实生产力的重要手段,企业通过对职工进行在职培训可以直接提高职工的技术能力,调整和改进职工的思想观念以及工作态度,从而为企业带来直接的经济效益,提升企业在市场经济中的竞争力。本文通过对职工教育培训工作的全面调查和研究,找出了当前职工教育培训中存在的问题,同时提出解决措施,为今后确定培训工作的方向和任务,提高培训效果,提供了科学依据。     

浅析煤炭企业教育培训档案的完善与管理

煤炭企业的档案管理工作,它是企业在生产和经营以及管理方面的基础性工作。而档案管理中的教育培训档案管理,又是档案管理中较为重要的一个组成部分,它对促进煤炭企业的健康和可持续发展有着不可忽视的作用。然而随着市场经济的不断发展,煤炭企业对教育培训档案的管理形式、内容以及数量都发生了很大的变化。因此,在新形势下如何做好教育培训档案的完善与管理工作,是每一位档案管理人员应该不断探索的问题。本文主要以煤矿安全培训为例,谈谈如何完善与管理好安全培训档案。     

加强企业培训师队伍建设的途径分析

企业培训师队伍建设是职工教育培训工作中的关键环节，直接关系到企业培训质量的高低和培训工作的成败。加强培训师队伍建设，要着重从制度建设、考评激励机制、管理模式等方面开展。     

提升干部教育培训质量的途径

党委换届后,在调优配强班子的同时,迫切需要把干部教育培训作为加强领导班子执政能力建设的一项战略性、基础性工作摆上更为重要的位置。当前,要以《干部教育培训工作条例(试行)》的颁布实施为契机,重点围绕转变思想观念、优化培训方式、整合教育资源、调动干部参与的积极性等关键问题,切实增强教育培训的针对性、实效性和前瞻性,全面提高干部的能力和素质。一、转变思想观念,构建人本型培训理念以人为本、按需施教是干部教育培训的原则之一,也是干部教育培训工作人性化要求的集中体现。牢固确立以人为本的理念,就是要把以人为本的执政思想…     

网络培训与我国干部教育的改革创新

当前,我国干部教育培训工作面临着新的机遇和挑战。为进一步增强干部教育培训的针对性和实效性,实现大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的战略要求,迫切需要对干部教育进行改革创新。作为一种新的教育手段,网络培训适应了干部教育培训现代化、信息     

电力企业职工教育培训最佳管理模式

企业发展关键在人,电力企业职工教育培训是人才成长与人才储备的重要途径。优化企业内部教育培训管理模式尤为重要,也是每一位教育培训工作者义不容辞、责无旁贷的责任。     

干部教育培训提倡个性化

个性化干部教育培训,是指根据干部个人不同的学习需求和个性特点,在培训内容和方法上因人而异、因材施教。这种方式由于充分体现了以人为本的核心要求,充分尊重了干部在教育培训中的主体地位,因而能够最大程度地激发干部的学习兴趣,促进干部全面发展。加强新时期干部教育培训工作,必须首先在观念上进行创新,始终把满足干部个性化的学习需求作为干部培训的根本出发点和着力点,自觉树立个性化干部教育培训新理念,以新理念推动干部教育培训工作新发展。推行个性化干部教育培训,贵在创新,重在落实。要运用创新的方法、务实的措施,打破传统的单一…     

网络培训与我国干部教育的改革创新

当前,我国干部教育培训工作面临着新的机遇和挑战.为进一步增强干部教育培训的针对性和实效性,实现大规模培训干部、大幅度提高干部队伍素质的战略要求,迫切需要对干部教育进行改革创新.作为一种新的教育手段,网络培训适应了干部教育培训现代化、信息化发展的需要.网络培训具有传统培训方式不可替代的优势,它具有教学时空的延展性、教育对象的广泛性、教育内容的多样性、教育资源的丰富性和共享性、教育方式的交互性等特点.在西方发达国家,网络培训已经成为人们普遍接受和广泛采用的领导人才培训的重要途径.将网络培训引入我国干部教育培训中,既是干部教育培训适应现代化、信息化社会发展的要求,也是干部教育培训改革创新的需要.大力发展网络培训,对于促进当前我国干部教育培训的改革创新具有重要意义.     

提高干部教育培训质量必须抓机制创新

改革开放以来,各级党委一直十分重视干部教育培训工作,也积累了丰富的教育培训经验,但无论是从整体上还是从个体上来考察,提高干部教育培训质量,仍是我们当前乃至今后必须认真研究的问题。影响干部教育培训质量的因素,既有主观的即学员本身的问题,也是客观的即办学单位的问题,尤其是机制的问题。提高干部教育培训质量,必须从抓机制创新入手。一、必须创新统分结合的培训机制应建立统一的培训方向与多样化的培养目标相结合的导向机制。现在干部都具备政治、文化、专业等基本素质,因此,干部教育培训的重点,不应是基础教育,而应是一种能力教育,…     

对企业职工教育的思考

企业职工教育包括思想政治教育和科技文化教育两个方面。教育内容要根据企业目标定位、行业技术发展、职工构成、工作性质等确定;教育方法要有针对性,以人为本,关注职工个体发展,注重企业文化的引导作用;完善培训保障和考核机制,确保培训效果。     

教育培训方法与技术的创新探索

当今的许多领域都离不开教育培训,教育培训已经成为了当今社会人们取得进步的一种非常重要的途径。而教育培训方法与技术,则是决定教育培训质量的关键性因素,影响着教育培训效果的好坏。本文从教育培训方法与技术的创新探索角度,通过对教育培训背景以及发展历程的分析,探讨了在新时代环境下,教育培训方法与技术所发生的相应改变,讨论提高教育培训质量的相关措施。     

加强煤矿企业员工教育培训的思考

随着煤炭企业的不断发展,对各级各类人才的需求量也在增加,人力资源已经成为煤炭企业发展的关键因素。员工培训教育工作作为企业培养各类人才、提高员工综合素质和操作技能的重要组成部分,在企业全面、协调、可持续发展中发挥着十分重要的支撑作用。如何搞好员工培训教育工作,已经成为煤炭企业面临的重要课题。     

浅谈国有煤炭企业人力资源管理

煤炭企业人力资源管理工作中存在着思想观念滞后,机制体制僵化,人才结构失衡,人才引进困难和流失严重问题,企业留人的环境欠佳,教育培训工作基础薄弱,加强煤炭企业人才管理,必须努力实现思想观念的转变;建立科学的选人机制,为国有煤炭企业招才纳贤;建立科学的用人机制,充分发挥人才积极性和创造性;抓好人才培训,创造人才成长的环境;建立绩效管理机制,建立合理的薪酬机制。