基于古诺模型的信息系统外包决策研究

从寻找信息系统外包企业双方利益均衡点出发,建立了信息系统外包双方在外包过程中由于业务上、技术上相互影响时的决策模型,并给出了信息系统外包双方在追求利益最大化的前提条件下的内部古诺一纳什均衡解,试图从理论上对企业组织外包其信息系统活动时采取何种方式以及如何正确处理成本与收益间的关系进行解释.     

基于ANP的信息系统外包提供商选择评价与决策过程

随着企业信息化的不断推进,信息系统外包必将成为企业实施信息化项目的一种主要趋势。企业如何合理、准确地评价和选择信息系统外包提供商,将是决定企业实施信息化成功与否的关键。为此,在讨论了信息系统外包提供商选择流程的基础上,本文主要建立了提供商评价指标体系,构造了基于ANP法的决策模型,并对外包提供商进行了评价与决策。算例结果表明,ANP法的决策思路具有很好的实际参考价值。     

外包信息系统脆弱性评价模型研究

针对外包信息系统脆弱性评价问题,从技术脆弱性和管理脆弱性两个方面提出了信息系统脆弱评价指标体系。在此基础上,给出外包信息系统脆弱性评价流程,构建基于技术脆弱性和管理脆弱性的二维评价矩阵模型。最后通过一个制造企业的电子商务外包案例说明该评价模型的科学性和有效性。     

通过战略合作管理企业信息技术咨询—企业信息系统外包及其ASP模式分析

本文在综述企业信息系统外包发展的基础上,初步探讨了企业如何建立和管理企业与"承包商"之间的战略联盟问题;最后论述了目前流行的电子商务环境下的外包形式-应用服务提供商ASP的相关问题及其在中国的应用实践.     

基于AHP-PROMETHEEII的外包信息系统脆弱性评价模型

针对外包信息系统脆弱性评价问题,从技术脆弱性和管理脆弱性两个方面建立信息系统脆弱性评价指标体系.在对比分析层次分析方法和偏好顺序结构评估方法的基础上,提出一种基于层次分析方法和偏好顺序结构评估方法相结合的外包信息系统脆弱性评价方法.用层次分析方法确定外包信息系统脆弱性评价问题的层次结构和指标权重,用偏好顺序结构评估方法对候选外包信息系统脆弱性进行最终的评价,并进行灵敏度分析.最后结合案例分析说明该方法的有效性.     

企业信息系统外包的风险

企业信息系统外包，是指企业借助外部力量进行信息系统开发、建设的方式。具体说，就是企业在规定的服务水平基础上，将全部或部分支持生产经营的信息系统作业，以合同方式委托给专业性公司，     

IT外包研究现状述评

近年来,IT外包蓬勃发展,成为信息系统领域研究的一个热点问题。本文从IT外包的内涵与IT外包的业务流程出发,首先明确了IT外包的研究内容,在此基础上对IT外包的研究现状进行了归纳与总结,分析了目前研究的不足,并对下一步的研究内容进行了思考和展望。     

信息系统外包决策的AHP/PROMETHEE方法

针对信息系统外包项目优选这一重要问题,在已有方法的基础上,结合层次分析法与偏好顺序结构评估法,提出了一种基于这两种方法相结合的信息系统外包项目选择决策方法。以管理、战略、技术、经济、质量与风险6项因素作为评价准则,用层次分析法确定信息系统外包项目选择问题的层次结构与评价准则的权重,用偏好顺序结构评估法确定信息系统外包项目的排序,并通过算例说明该方法的有效性。     

中小企业信息系统外包存在的问题及对策研究

改革开放以来,中小企业的发展已经成为我国经济发展新的增长点。而企业数字化是提高中小企业竞争能力,促进中小企业发展壮大的主要手段。但是如何在技术力量薄弱、资金短缺、人力资源缺乏的条件下实现信息化,却是中小企业生存和发展所面临的重大问题。然而随着专业化分工的越来越细,许多企业就只能专注于提高本企业核心竞争力,因此外包业务成了企业新的经济增长点,信息系统外包应运而生。     

考虑业务流程模块化度影响的业务流程外包激励契约设计

如何结合外包业务流程因素设计有效的外包激励契约是一项值得深入研究的课题。在设计业务流程外包激励契约时,构建了含有业务流程模块化度的影响的激励契约模型,分析了业务流程的模块化度、可观测性和产出确定性对激励契约、发包商的期望利润、代理成本和监督信息系统价值的影响。模型结合使用了收益共享机制和奖惩机制。结果表明,提高外包业务流程的模块化度、可观测性和产出确定性,可以降低服务商的道德风险,使发包商获得更多的利润。当业务流程模块化度较低时,监督信息系统价值将较低。当不使用信息系统时,收益共享系数和奖惩强度系数都为业务流程模块化度的递增函数。当使用信息系统时,随着业务流程模块化度的增大,收益共享系数将先增大后减小,奖惩强度系数不会减小。在不使用信息系统时,业务流程的确定性越高,激励强度系数越高,奖惩强度系数将越低;业务流程的可观测性越高时,激励强度系数越低,奖惩强度系数越高。     

企业人力资源管理外包研究

人力资源管理外包作为一种新型的管理模式,是从21世纪初的人事代理开始才在国内兴起的,目前己经在许多国内企业付诸于实践,了解人力资源外包的基本概论与基本机制,对提高我国企业的管理水平,增加企业竞争力具有重要的理论意义与实践意义。本文侧重从理论角度对人力资源管理外包研究中的几个核心问题进行了一系列论述。首先对人力资源管理外包的概念进行了阐述,并介绍了我国人力资源管理外包的发展现状。其次,结合实际情况,对企业实施人力资源管理外包的可行性、优势和风险进行了分析。最后,对本文的研究进行了总结和展望,为企业人力资源管理外包的发展提供了一些有益的参考,并提出了企业进行人力资源管理外包的建议。     

基于风险管理的企业人力资源外包研究

人力资源管理外包是企业适应外部环境变化的战略选择,外包给企业带来利益的同时,也让企业面临着风险。所以,本文从风险管理的角度对人力资源外包的风险进行全面分析评估,提出了针对外包选择过程和外包实施维护过程的风险应对策略。     

论IT战略下外包决策的动力与风险

IT外包作为企业信息化建设中的一项新内容,在近10年中得到了迅猛发展。本文对IT外包的概念和特点进行了阐述,分析了IT外包的优势与不足,提出了企业IT外包的策略。对IT外包在制造型企业信息化建设中的应用进行了分析和研究,认为实施IT外包将会给企业的发展带来契机。     

多层供应链外包模式的选择及其协调

本文研究由两个原始设备制造企业（品牌企业）、一个代工企业和一个供应商组成的多层供应链的外包模式选择问题。应用主从博弈和纳什博弈理论,当一个原始设备制造企业的外包模式给定后,通过对不同外包模型求解比较,给出了后跟进的原始设备制造企业外包模式的最优选择策略。研究发现：后跟进的原始设备制造企业最优策略应采取与前一个原始设备制造企业相同的外包策略。针对最优外包策略,还设计了使供应链达到协调的二部定价契约机制,提高了外包供应链的竞争力。     

设备维护外包策略分析

基于企业设备维护流程维度和时间维度,本文提出了企业设备维护外包的九种外包策略,并对其进行了定性分析,这对于指导企业进行设备维护外包具有十分重要的意义。     

浅析中小企业信息化建设的制约因素及关键策略

文章分析了当前我国中小企业信息化建设的制约因素,在分析了中小企业信息化大体需求的基础上提出了一些关键策略:前期必要的项目分析;选择适当的IT外包策略;高效的信息组织和人才建设;做好企业内部业务管理流程与信息系统流程的结合;加强运行阶段的监督和管理。     

IT外包在制造型企业信息化建设中的应用研究

IT外包作为企业信息化建设中的一项新内容,在近10年中得到了迅猛发展。本文对IT外包的概念和特点进行了阐述,分析了IT外包的优势与不足,提出了企业IT外包的策略。对IT外包在制造型企业信息化建设中的应用进行了分析和研究,进而得出结论:实施IT外包将会给很多企业的发展带来契机。     

基于产权理论的业务外包模式研究

企业之间的业务外包是组织之间的资源优化配置问题,以产权理论为基础可以对业务外包模式进行界定和分类,本文对珠江三角洲企业的外包实践进行了研究。     

业务外包策略与外包关系研究

有效的企业业务外包关系能够有助于企业降低业务外包的风险,提高业务外包的收益.在综合分析业务外包策略和业务外包关系的基础上,本文提出了业务外包策略与业务外包关系之间关联的概念模型,该模型分析了外包策略和外包关系之间的关联,这对于企业有效地实施业务外包具有重要意义.     

企业物流外包的风险与防范对策

随着社会分工得到进一步细分，加上物流行业的快速发展．供需双方渐渐的认可了物流外包方式，物流外包也逐步成为了当前企业发展的一种重要战略模式。在近几年里，物流外包得到了认可并能快速的发展起来。企业实行物流外包是有很多的优势的，可在这同时，也给企业带来了很多潜藏的风险，比如说其产生机理的复杂性，来源广泛混乱等风险因素。对于如何把物流外包风险进行评估．是要根据潜在的损失大小以及物流外包过程中出现风险可能性的大小，物流外包风险里不可承受的风险，其实是可以想出方法去防范和控制的，可以采取风险规避策略和风险转移策略加以防范和规避的。企业里物流外包是业务外包的主要方式之一．物流外包为企业提升竞争优势起着非常重要的作用。本文对企业物流外包中所面临的风险进行了初步的探讨，并对当前物流外包存在的风险进行了防范对策的考虑和分析。