对现代企业人事管理的分析

人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的就是通过人力资源的整合和最优配置,加强对人才的培养,引入竞争机制搞活人事管理。本文主要分析人事管理在企业管理中的重要性,通过对企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出一些切实可行的对策。     

优化现代企业人事管理工作的思路

在知识经济时代,人力资源成为社会和企业发展的关键因素。人事管理是现代企业管理中的重要环节,其根本目的是通过人力资源的整合和最佳配置,加强对人才的培养。本文介绍了企业人事管理的重要性和现状,提出了优化现代企业人事管理工作的一些思路,以供参考。     

关于企业人事管理工作的几点思考

在知识经济时代,人力资源成为社会和企业发展的关键因素。人事管理是企业管理中的重要环节,其根本目的是通过人力资源的整合和最佳配置,加强对人才的培养。引入竞争机制,搞活人事管理工作,为企业的长足发展保持强足的后劲。     

传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径分析

随着知识经济时代的到来,全球经济与科技都在飞速发展,面对瞬息万变的经济环境,现代企业越来越重视人力资源在企业管理中的重要作用。随着社会主义市场经济体制的不断完善与健全,传统的人事管理已经不能再适应社会发展的需要,传统的人事管理向现代人力资源管理的转变已是迫在眉睫。本文将就传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径做出分析。     

浅析组织人事管理系统的开发与探索

国有跨国工程企业存在管理项目多、项目人员杂、人员流动大等特点,人力资源管理是企业管理中的难点和重点;再加之国有企业实行党管干部原则,在人力资源管理上区别于一般企业,对管理要求更加严格。因此,利用管理信息系统（MIS）提高国有跨国工程企业组织人事管理系统（以下简称“管理系统”）的科学性与有效性,是企业提高人事管理水平、增强人力管理效能、提高企业核心竞争力、促进企业高质量发展的关键成功因素。本文重点从实践及管理创新两个维度探讨组织人事管理系统开发工作中的规划、分析、设计、运行与维护四大环节。     

基于逻辑性思维角度探讨人事管理活动

人事管理是一项复杂的工作,于企业人事的有效管理直接关系着企业的健康长久发展,而有效进行人事管理活动需要采用正确的管理思维。下面本文将基于逻辑思维角度,探讨人事管理活动并进行简单分析,寻找有效的管理方法,帮助企业人力资源部有效进行人事管理活动。     

员工激励机制在现代企业人事管理中的应用研究

市场经济最大特点是企业竞争,企业的竞争归根结底是人才的竞争,因而,企业的兴衰成败关键在于如何用人,如何通过使用人才艺术达到效益的最大化。随着经济体制改革逐渐深化和市场化进程的不断加快,企业的核心竞争力越来越依赖于人才资本的存量和发展潜力,人事管理作为现代企业管理中的重要部分,肩负着为实现企业整体目标提供人才的重要任务,其地位也是不言而喻。激励作为企业人事管理的关键部分和重要手段发挥极其重要的作用,激励机制的应用有助于企业建立健全的现代企业制度,把激励机制应用于企业管理,研究企业激励机制原理应用、组织构架、效果回馈,有利于企业实现健康、和谐和可持续发展战略,形成多元化的管理机制;有助于企业员工的素质培养和提高,提高企业的管理效率和经营效率;有利于最大限度的调动企业员工的工作积极性,提升企业的核心竞争力,因而建立和健全激励机制工作有助于现代企业进行有效管理,对建立和管理现代企业制度发挥着重要意义。本文首先概述了激励及激励机制,并对现代企业人事管理中激励机制的重要性进行研究分析,继而,就员工激励机制在现代企业人事管理中的应用做深入的探讨。     

思政工作对企业人事管理的作用分析

在市场经济的不断发展的过程中,企业也在不断的改革中寻求发展,企业人事管理在企业中占据着重要的地位,而目前,在许多企业中人事管理模式比较传统,亟待改革。思政工作在企业人事管理中的应用将会对企业来说试一次改革,将思政工作运用到企业人事管理体制中,将会给企业到来可持续发展。本文就思政工作在企业人事管理中的重要性、企业人事管理中遇到的问题以及相关解决措施进行了深入的分析和探讨。     

谈企业的人事管理工作

企业人事管理部门是一个窗口单位,是一般员工进入企业工作所接触的第一个部门。在员工的心目中,人事管理工作者是代表企业行使具体的管理职能,他们在各方面树立的自身形象是员工的一面镜子。人力资源成为社会和企业发展的关键因素。就目前企业人事管理中存在的问题进行分析,并对如何做好现代企业人事管理工作提出建议。对于一个企业来说,最大的财富,便是人才,而最难管理的也是人事的问题。如何管理好人事信息资源,是所有企业都非常重视的问题之一。     

浅谈人事管理绩效的最大化

绩效管理是任何社会、企业永远追寻和探讨的主题.人事管理绩效最大化是企业最重要的管理职能之一,做好人事管理绩效最大化,不外乎做到以下几点.     

浅论人力资源战略对现代林业发展的作用

人力资源管理不同于以往的人事管理,现代林业企业对人力资源进行战略性规划和管理利于林业企业适应现代林业发展的需要,文章试从人力资源战略演变的过程分析人力资源战略在现代林业企业中的作用和借鉴意义。     

浅述当代企业的人事管理

企业人事管理是企业管理的一项重要内容,在整个企业的管理中具有重要地位。人事管理系统已经成为企业管理内不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。企业的兴衰成败,关键在于如何用人。只有高度重视人事管理,充分挖掘人的潜在能力,企业才能永保创新的活力;只有发展生产力,提高经济效益,才能在当今激烈竞争中求得生存发展。     

论人力资源管理与人事管理

随着现代先进的管理理念在组织中的发展,人力资源管理在组织管理中的作用也随即显得极其重要起来。我国组织先前大都是运用的人事管理制度,与国际先进水平相比,这种人事管理效率总体水平比较落后,做好人事管理向人力资源管理的转型对组织的生存发展极其重要。本文主要讨论了人力资源管理与人事管理的区别及转变。     

组织人事管理机制的优化策略探讨

随着社会的不断发展,组织人事管理工作已经成为企业发展的重要环节,企业的未来发展,为组织人事管理机制工作提出了新的要求。组织人事管理工作是企业正常运转的保障,新时期组织人事管理工作也必须要根据企业发展的需求,作出适当的调整以适应企业建设中的需求。本文对组织人事管理机制的优化策略进行了探讨。     

浅谈传统的人事管理向人力资源管理转变中的几个问题

现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同,由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮近年来逐渐升温。人事管理从名称上已转为人力资源管理,但很多企业对人力资源管理的工作内涵和目标仍缺乏足够深刻的认识。企业     

论现代企业人力资源管理的发展趋势

二十一世纪,人力资源管理在企业中的地位日趋重要。在这样一种发展趋势下,我国企业人力资源管理现状却不容乐观。因此,中国企业人事管理改革应从建立一支专业化的管理队伍开始,构建有效的人力资源管理体系,对企业经营战略起着巨大推动作用的统一结构体系。     

论绩效考核在企业中的作用

绩效考评是企业人事管理的重要内容,是企业管理强有力的手段之一,通过考评提高每个个体的效率,最终实现企业的目标。但是在现实企业开展考评过程中仍存在一些问题。本文对绩效管理在企业中的作用做了阐述。     

对公共组织人力资源管理及其特征的认识

从传统的人事管理到当代的人力资源管理是人事管理领域的一次革命性转变。公共组织与企业人力资源管理具有部分相同的特性,但是,由于公共组织自身的性质和特点,它又具有区别于企业人力资源管理的一些特征。21世纪以来,随着公共管理环境的变化,公共组织人力资源管理又呈现出了新的特点和趋势。     

企业人事管理中薪酬管理的核心作用与发展策略

随着市场经济的快速发展,使得我国各型企业面临着巨大的挑战和机遇。为了提高企业的快速发展,增强企业顺应市场带来挑战的能力,必须要加强对企业的管理,提高企业的发展水平和经济效益。在一个企业中最宝贵的资源就是企业人才,企业人才是推动企业发展的关键动力,是给企业带来经济效益的主体,是提高企业的生产水水平的主要因素。所以,必须要提高企业人事管理水平。在企业人事管理中合理的运用薪酬管理,有利于提高企业的人才数量,所以,我们可以针对企业人事管理中薪酬管理的核心作用与发展策略做出全面的分析。     

现代企业人力资源管理的思考与创新

自20世纪50年代,提出人力资源的概念以来,世界各国对人力资源管理的众多问题进行了广泛的研究,人事管理理论和实践进入了全新的人力资源管理阶段。新经济时代下现代企业人力资源管理职能已经从传统的人事管理转变为战略人才资源管理职能。但我国目前大多数企业的人力资源管理仍处于人事管理和人资管理之间的波动阶段,致使人力资源管理一直侧重于经验型、粗放式、非战略性资源的管理。随着国家对科研体制改革的不断深入和对人力资源作为组织发展战略性资源的深入认识,人力资源管理科学化越来越受到重视。分析国内大多数企业人力资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策与方法。