关于建设单位在各阶段的工程造价管理与控制探讨

<正>工程造价管理涉及到建筑业的诸多方面,即决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工以及竣工验收等阶段,通过工程造价的有效控制,它不仅直接关系到企业的利润水平,还与国计民生息息相关。本人多年来一直从事工程造价工作,并不断对工程造价管理进行积极探索与实践,下面谈几点自己的看法,希望与大家共同交流。建设单位的工     

谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品固定性,单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。下面针对上述三个阶段分别进行论述:1.建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理在社会主义市场经济国情下,项目决策阶段的工程造价管理己并不仅仅是社会职能部门的事,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用。在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备     

浅谈建设单位建设工程结算管理

工程结算是工程造价控制的最后关口,工程结算的管理工作关系到建设单位和施工单位的切身利益。分析了作为建设单位,如何进行科学的工程结算管理,科学的反映工程实际费用支出,以及有效控制工程造价。     

建设单位对工程项目的投资控制

建筑工程的造价控制从筹建开始到竣工验收结束,贯穿项目建设的各个阶段,而工程造价是各个阶段和环节所花费费用的总和,因此在各个阶段都应该在保证工程质量和使用功能的前提下对造价进行合理的控制。项目建设过程包括立项、设计、招投标、施工和竣工五大阶段。在这五个阶段,通过研究发现,设计阶段对造价的影响至关重要。从经济的角度看,造价是设计出来的,而不是算出来的,可谓是"笔下条条线,投资千千万"。所以应该以设计阶段为重点,抓源头,以控制设计造价为核心,从源头上控制管理,从而统筹其他阶段的造价管理控制,以达到事半功倍的效果。     

工程量清单计价模式下的工程造价控制

本文主要介绍了在建筑工程造价控制管理的方法，在此过程中采用工程量清单计价的模式进行控制的基本概念和主要内容，从整个的项目决策阶段到项目后评价的竣工验收阶段进行了较为细致的阐述和探讨。     

建设单位对工程项目进行造价控制时应注意的问题

建设单位是建设项目的管理者,严格控制建设项目的工程造价是建设单位的一项重要任务.工程造价的控制工作做得好与坏直接关系到基建投资是否合理利用,投资效益能否最大化.本文从建设项目的不同阶段和环节阐述了建设单位对工程造价的有效控制时应注意的问题和解决问题的方法.     

浅析建设单位在项目实施阶段对工程造价的控制

对建设项目工程造价的控制应贯穿于项目的全过程,既要全面又要有重点,而项目实施阶段的工程造价控制应是建设项目工程造价控制的重点。本文从建设单位角度进行分析,重点论述在项目实施阶段对工程造价的控制,主要应通过招标管理、现场管理和结算管理等措施来体现,力求在确保工程质量和工期的前提下,实现对建设项目工程造价的有效控制。     

加快工程造价信息化建设

2008年12月1日起实施的《建设工程工程量清单计价规范》（以下简称《工程量清单计价规范》,是我国对工程造价计价方式的又一次深化改革,以进一步推动工程造价信息化建设工作。     

工程造价审计中存在的问题及解决措施

工程造价审计是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作,目前工程造价审计出现的问题也越来越多,本文将主要提出工程造价审计中存在问题,并对这些问题进行研究,提出一些相应的对策。     

浅谈工程造价审计的程序

工程造价审计不仅是事后审计,还应该加强事前和事中审计.本文对工程造价审计的程序加以探讨.     

工程造价审计中存在的问题及对策

工程造价的审计工作是一项至关重要的工作环节,在实际工作中只有采用科学合理的审计方法,才能够加强工程造价管理,从而为企业及工程创造更多的经济效益。本文首先分析了工程造价审计中存在的问题,然后详细阐述了上述问题的解决对策。     

浅谈工程造价全过程管理

我国加入WT0后，作为投资主体的建设单位如何转变职能，寻求更为有效的控制工程造价的途径，结合国际惯例和多年实践经验，本文对此进行了分析和探讨，重点对建设过程中各阶段工程造价的控制任务和具体措施进行了探讨，以达到对工程造价的全过程管理。     

工程造价控制的施工图预算与工程量清单计价结合探析

采用施工图预算与工程量清单计价相结合的方式是工程造价控制管理中一种较佳的方法。这种方法不仅可以节约投资、保证才造价的合理控制,还能促使项目的顺利运行。本文通过结合工程项目的实际情况,对工程造价控制的施工图预算与工程量清单计价的结合进行探析、研究,具有理论与实践的双重意义。     

建设单位如何有效控制工程造价与管理

近几年,随着市场经济的发展和完善,在企业施工中,工程造价管理的方式方法已经发生了重大变化,在计划经济体制下所形成的造价管理模式已经完全不能适应新形势发展的需要。随着施工技术的发展,一些新的概念、新的课题要求施工从业人员去重新认识、重新研究。本文是笔者根据多年的工作经验,以铁路施工企业为例,分析了在施工过程中工程造价如何有效地做到控制与管理。     

浅谈如何加强工程造价管理

我国加入WTO后,经济趋于全球化,由于投资多元化,资金来源多元化,利益主体多元化的格局,有为地推动了房地产业的发展,作为房地产开发企业首要的要求是:工期短成本低投资效益好,现在从规划设计、建筑、结构设、房型设计合理、建材采用到功能和质理等方面要求越来越高。针对这些情况,就必要对项目投资实施全过程有效的成本控制。从组织、技术、经济、合同、信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益。针对建设项目的开发及影响造价的三个阶段为:决策阶段、设计阶段、实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)发表一下我个人的拙见     

利用工程量清单计价模式报价应注意的问题和报价技巧

近年来随着市场经济的发展,建设工程投资多元化的趋势已经出现。为了适应工程招投标竞争市场机制形成的需要,工程量清单计价模式应运而生。但是运用工程量清单计价模式在招投标报价时,容易产生价格差异或包含的工程内容不全等情况,这就要求我们要掌握一定的报价技巧,来实现招投标中"量准价实"的要求。     

跟踪审计是控制工程造价的有效途径

本文通过作者工程项目跟踪审计的经验,对跟踪审计的好处和如何做好跟踪审计工作都做了系统阐述。     

工程造价各阶段存在的问题及解决方案

<正>一、工程造价各阶段存在的问题分析目前,工程造价控制基本上仅仅着眼于预算(标书、标底)及结算的审核。这种控制虽能取得一定的效果,但这种控制模式存在着以下几     

房屋建筑工程造价管理存在的问题及对策

当今施工企业必须逐步建立,完善适合本企业的施工管理体系以及相关合同管理与分析、现场管理、施工控制。新技术新材料的应用、施工成本核算与监控等关键节点要专业化,要形成管理链,一定做到准确实时、反馈快速、监控有效、措施得当。     

Excel在工程造价管理中的应用

Excel是Microsoft公司推出的一套很著名的电子表格软件,它风靡全球,广泛地应用在社会的各个领域。从国家政府部门、世界著名的大公司和大企业到小的工厂、家庭都在使用Excel。Excel主要是用来管理、组织和处理各种各样的数据。一、用Excel2003编制定额单位估价表定额单位估价表主要是由文字、数字和表格组成。尤其是表格的组成和表格中数字的计算关系比较复杂。而采用Excel2003电子表格软件编程计算,则可以一次性解决定额估价表中的文字编辑、数据计算、表格排版和打印输出等问题,使我们在电脑上所看到的格式便是印刷后得到的格式—所见即所得。省去了其它方法中先将数据库文件转换成排版格式文件再