浅谈提高基层铁路职工积极性的举措

随着铁路企业体制改革的不断深入,针对影响基层铁路职工积极性的四个主要因素,分别介绍采取建立科学合理的内部分配体系、采取多种方式激励职工岗位成才、加强职工人才队伍建设和解除职工后顾之忧等举措,提高基层铁路职工的积极性,促进铁路企业改革与发展。     

铁路班组职工技能培训

建设一支业务精干,素质过硬的铁路职工队伍是当前铁路在运输改革进程中更好地服务于铁路安全运输生产的最迫切内在需要。本文首先概述了铁路班组职工的培训现状,具体分析了加强铁路班组职工技能培训的一点体会:提高业务技能、完善制度流程和提升管理水平。     

关于完善铁路企业工资分配的几点思考

在现代企业结构模式中,分配制度是确保企业正常经营和良性发展的重要前提保障。尤其是在工资分配方面,完善的分配机制能够有效的提高职工的工作积极性和主动性,增强其归属感和成就感,从而督促职工更加努力的工作,为企业创造更多的经济价值和效益。因此,必须要加强企业工资分配机制的完善性。本文就当前我国铁路企业的现状进行简单的分析,并就如何完善铁路企业工资分配模式提出自己的建议和看法,从而更好的提高职工薪酬待遇和满意度,激励职工更好的投入工作,进而促进和推动我国铁路事业的高效、快速、平稳发展。     

浅谈铁路企业管理中的激励问题

根据目前铁路企业管理的现状,就如何激励铁路职工的工作动机,激发调动铁路职工的工作积极性,发挥好他们的最大潜能,本文阐述了铁路企业建立激励机制的必要性,根据铁路企业的特点,从几个方面提出铁路企业建立适合自身发展道路的合理激励机制模式。     

关于完善铁路企业医疗保险体系的若干思考

铁路医疗保险是铁路社会保险体系的重要组成部分,直接涉及到广大职工的切身利益,关系着铁路企业的安全、稳定和发展。本文通过对上海铁路局安徽统筹地区(原蚌埠分局管内)在职职工医疗保险体系的分析、研究,给其他铁路企业和行业单位提供借鉴。     

提高铁路职工素质重在提升学习力

高铁时代的来临,对铁路职工队伍的素质提出越来越高的要求,要想适应铁路快速发展的需要和实现自身价值,职工需要提高学习力来提升自身整体素质。通过树立学习新理念,立足岗位,加强学习实践能力,完善企业继续教育等途径,达到提升职工素质的目的,为企业的发展提供人力资源保障。     

新时期铁路企业思想政治工作研究

铁路发展的新形势新任务、安全运输生产、职工队伍建设等都需要加强职工思想政治工作,通过强化组织领导,加强阵地建设,创新工作载体,探求思想政治工作新方法等途径,增强思想政治工作的实效性,为铁路企业的科学发展提供精神动力和保障。     

高管与员工:激励有效性之比较与互动

高管和职工皆为企业价值创造者,皆是重要的须激励的人力资源。已有研究更多地集中于高管激励的研究,研究职工激励的少,更加缺乏将两者加以结合进行研究的。对于激励高管还是激励职工哪个更有效,以及两者之间的互动关系,既有研究没有给予足够的关注。本文以我国上市公司为样本,分析了企业对两类人力资源的激励效果比较及其互动关系。研究发现,高管和职工薪酬均对企业业绩反应敏感,并且高管的薪酬业绩敏感性显著高于职工,说明两类激励对未来业绩增长都具有积极作用。并且,职工对企业未来业绩的积极作用高于高管;高管与职工薪酬变化同步性越强,对未来业绩的积极作用越明显。本文首次研究了高管与职工激励效果的比较及其互动关系,拓展了激励领域的研究。     

建设铁路经济适用房是构建和谐铁路的重要举措

在铁路住房建设由计划经济时期的住房资金投入,统一福利分房到住房建设资金停止,住房供应全面市场化的今天,如何解决铁路职工的工资收入、铁路建设资金、运输生产仍以计划方式主导,住房却完全市场化这一矛盾,如何解决铁路低收入职工、弱势职工与城市居民不断拉大的居住生活条件,是构建和谐铁路的重要问题。     

分析客专铁路通信工程光缆传输线路和设备的施工

通信传输系统在客专铁路通信工程中占据着重要的位置，直接关乎铁路交通系统的语音、图像等各种信息的传输和管理工作，它在列车运行安全管理工作中发挥着不可替代的作用。本文旨在通过对客专铁路通信工程光缆传输线路和设备施工的具体分析，希望能为客专铁路通信工程传输系统施工提供一定的参考。     

浅谈如何做好新时期铁路基层站段计划生育工作

随着我国经济的不断发展,运输行业也有了飞速的发展,特别是在铁路方面的发展。在中国对铁路进行提速以后,铁路运输有了很重要的地位。中国开始对铁路进行大力的发展,每年都会招收很多铁路工作人员。计划生育是一个国家快速发展的重要组成部分,一个企业的计划生育工作对企业的较快发展也是非常重要的。所以,国家对这件事情非常的重视,为了使铁路事业有较快的长远发展,就要从实际出发,在铁路日常工作和职工的计划生育之间找到一个平衡点,不断的探索,开拓铁路上计划生育的美好局面。本文就针对铁路部门的计划生育进行详细的探讨。     

让我们插上激励的翅膀——浅谈在管理及生活中如何应用激励

正企业激励是企业加强全面建设、完成企业的各项任务和工作的重要环节,也是企业增强凝聚力、提高职工素质、实现和谐发展的重要保证。随着社会的发展、文化的繁荣,企业激励所面临的形势也发生了变化,特别是企业职工作为企业激励的对象,其思想发生了较大变化,所以必须加强和改进企业激励工作。企业管理主要是使用现代化管理手段对企业进行有效的管理,促进企业的发展,企业管理在企业发展中担任着重要的角色,它对企业生产经营中的各个方面进行管理,提升企业的     

铁路施工企业基层职工思想政治工作研究

在社会经济高速发展的推动下,铁路施工企业也应该在新形势下高度重视基层职工思想政治的工作.思想政治工作是生产工作、经济工作的生命线,铁路施工企业应该认清新时代的特点,基于目前企业的实际发展状况,努力开辟新的政治道路,为企业的健康发展提供坚实的思想保障     

铁路多经企业人才管理初探

铁路多经企业人才管理如何适应铁路快速发展的需要，为铁路多经仓业发展提供人力基础保障，是铁路多经企业应高度关注的重要课题。本文仅就铁路多经企业人才管理的现状需求、问题分析、机制创新等略作探究。     

铁路运输企业人力资源开发与管理对策

随着时代的发展,铁路企业人力资源开发与管理的范围日趋扩大,其内容也在不断丰富。我们铁路企业的人力资源范畴包括相当广泛的内容,除去以往的招聘、薪酬、考核、劳资关系等人事管理内容外,还把与"人"有关的内容大量纳入其范围。诸如铁路企业机构的设计、职位的设置、人才的吸引、领导者的任用、职工激励、培训与发展、组织文化、团队建设、组织发展等等。我们呼铁局已充分认识实施人才强路战略的重要性和紧迫性。人才问题是关系呼和浩特铁路发展的关键问题。呼铁局根据国际国内形势的发展变化,审时度势,高瞻远瞩,做出了人才资源是第一资源的科学判断,提出了人才强路战略。铁路是国民经济的大动脉和大众化的交通工具,要更好地承担起全面建设小康社会赋予铁路的历史重任,就必须实施人才强路战略。     

浅谈企业人力资源管理如何应用激励机制

本文通过激励在企业中的应用分析、明确激励机制作为企业人力资源开发与管理的重要组成部分,激励机制与人力资源管理的各个环节是相互联系、相互促进的。发挥企业人力资源管理在绩效管理过程,完善相关奖惩制度,应用激励机制,激发职工积极性,企业实行激励机制的最根本目的是正确地诱导员工的动机,激发人的行为的心里过程,就是要如何解决激励机制的管理过程,应用科学的激励机制方法激励职工,健全企业的管理激励机制,也就成为企业人力资源管理面临的一个十分重要的问题。     

企业经营者激励机制创新研究

企业参与市场竞争，归根结底是对人才的竞争。本文首先对经营者激励机制进行定义，探讨了经营者激励创新研究的重要意义，在对我国经营者激励现状分析的基础上，建议通过建立以EVA绩效评价体系为基础的薪酬激励机制、精神激励机制及竞争激励机制来解决经营者激励问题。     

新形势下铁路企业政工工作的新问题与新思路

政工工作一直是我国国家机关和企业工作中的重要组成部分，是企业文化的重要构成因素。不同的历史时期，不同的社会历史背景下，国家机关和企业的政工工作呈现出不同的特点。作为我国重要的国有企业，铁路企业在国民经济和社会发展过程中扮演着重要的角色，由于铁路行业自身的复杂性，以及特殊的企业历史，导致了铁路企业政工工作具有其特殊性。本文中，笔者结合相关理论阐述，并结合自身在铁路企业多年从事政工工作的实际经验体会，就新形势下铁路企业政工工作若干问题作简要探讨。     

减税降费为企业提质增效了吗？

减税降费是我国深入推进供给侧结构性改革的一项重大举措。基于2008-2019年A股上市公司数据，探讨减税降费对企业生产效率的影响机制以及政策转变与影响的异质性，发现：（1）减税降费力度的提高对企业全要素生产率的正向激励作用显著；（2）减税降费通过人力资本激励和创新激励两条路径为企业增效提质，进一步从员工规模、职工薪酬和研发投入等方面促进企业生产效率的提升；（3）分两阶段考察，由碎片化向普惠性的政策转变对企业生产率的影响具有规模、行业、产权等异质性。     

浅谈零成本的激励艺术

激励艺术在企业发展中起到重要作用，而零成本的激励艺术更是企业不可忽视的调动员工积极性的重要因素，充分发挥零成本的激励艺术，对企业的持续发展具有重要意义。