基于人力资本的人力资源开发与管理研究

我国人力资源极为丰富,人力资源开发利用不当,就会制约我国经济的发展。只有大力开发我国人力资源,加快人力资源向人力资本的转化进度,才可以使得我国的人力资源得到充分的发挥,进而为我国企业发展以及社会经济发展提供坚实的基础。在实际的人力资源开发与管理过程中,很多问题仍然存在。新时期新背景下,加强基于人力资本的人力资源开发与管理的研究有着重要的现实意义。本文主要研究人力资源与人力资本转化,探讨人力资源开发管理策略,为我国企业在基于人力资本的人力资源开发与管理方面的进一步开展提供思路。     

浅谈我国现阶段人力资源向人力资本的转化

人力资源与人力资本概念的界定及其特征。人力资源向人力资本转化的内涵，主要从三个方面理解。人力资源向人力资本转化的对策，主要有四个方面。     

现代企业如何开发人力资源

人力资源是第一资源,知识经济时代,这一点体现更为突出.因为经济活动是由人来运作的,企业其他要素也是由人来操作和组织的.     

人力资源开发视角下的“人才”内涵研究

由于人才在社会发展中的重要性,各位专家、学者一直在探索人才的定义,可概括为:唯学历职位人才观、精英人才观和创造性人才观。这些人才观比较注重形式,导致在实践工作中落实难,不利于人力资源开发工作的进行。因此,基于人力资源开发视角,以"以人为本"的科学发展观为指导,提出了一种大众的、普惠的、平等的、动态的人才观,强调"人人都可以是人才"。     

现代企业人力资源的开发与管理

现代是一个知识经济时代,抓好企业人力资源管理是企业管理的最重要工作。企业在市场是否具有竞争力,关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此,要采取多种途径,加强企业人力资源的开发和管理,以适应经济时代发展的需要。     

人力资源开发与管理新探索

随着管理学的不断发展和演进,人力资源开发与管理作为管理的一个重要组成部分,也在不断发展和创新。人力资源管理理论源自美国,并逐步扩展到全世界。同时也在逐步完善和发展,21世纪伴随知识经济的到来,知识经济时代的诸多特征决定着人力资源开发与管理诸多新的特征和发展趋势。     

高新技术企业人力资源开发研究

近两年,高新技术产业的蓬勃发展,对高新技术企业的知识型的人力资源开发工作提出了更高要求,由于外部的社会环境等因素的影响,导致的人力资源开发不足、人才流失严重等问题,也制约了我国高新技术企业的进一步发展,如何开发人力资源,留住知识型员工,值得我们进一步研究和探讨。     

基于人力资本的人力资源管理研究——浙江台州民营企业人力资本管理透析

随着世界经济一体化进程的加快，越来越多的企业走向国际化进程。面对复杂的国际环境，我国企业的人力资本战略应立足于国际化背景进行相应的调整。企业拥有良好的人力资本并不意味着就能在激烈的竞争中胜出，企业对其人力资本的高效管理是保证企业获得竞争优势的关键。企业人力资源并不等于现实的生产力，人力资源只有转化为人力资本，才能创造出经济价值和社会价值。本文的目的就是通过分析企业如何有效地管理与运用人力资本以达到企业经营目标。     

我国企业人力资源开发的探讨

人力资源开发和利用对企业发展起着决定性作用。在现代竞争激励的市场环境下，企业改变自身的人力资源开发开发观念，适度增加人力资源开发的战略投资，制定合理规划、强化企业人力资源开发管理机制等显得尤为重要。     

加强企业人力资源的管理与开发

人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业的发展亟需有用的人才,另一方面,企业的现状又往往留不住人才,本文通过对人力资源管理的新理念、人才培养、人才开发和利用几个方面的阐述,提出了用人才和留人才的几点看法。     

探讨加强企业人力资源的管理与开发

随着知识经济时代的到来，人力资源已经成为影响企业核心竞争力的关键因素之一。因此，重视人力资源管理、完善人力资源管理问题是企业健康发展的基础。国有企业由于受传统治理体制的影响，在人力资源资源配置、治理职能及开发利用等方面存在着诸多治理误区，这已成为制约国有企业发展的瓶颈。     

关于人力资源转化为人力资本的思考

人力资源在现今知识经济社会中对企业显得越来越至关重要。对人力资源进行有效开发,管理和利用成为了现代企业保持竞争力的重要因素。当然,单纯的人力资源的累积是远远不够的,如何通有效地配置人力资源,最优化地把知识,技术等转化成企业的收益和财富,形成企业的人力资本,为企业的发展提供有效的贡献才是我们的最终目的。在现代经济中,人力资本对企业的影响越来越重要,甚至有时是决定性的。     

试析煤炭企业人力资源开发策略

作为企业最宝贵的资源与财富,人才在其经营运作过程中扮演着非常重要的角色。现阶段,企业相互间的竞争,归根结底属于人力资源的竞争。现代企业管理中,尤其关键的是,是公司应当善于发现人才,并且能够对其进行充分利用,这在很大程度上决定着其长期发展。本文主要阐明了煤炭企业人力资源开发的有效策略,以期能够为煤炭企业做好人力资源开发工作提供指导和借鉴。     

人力资源与人力资本

人力资源是指一定范围内人口总体所具有的劳动能力的总和;人力资本是指对人或人力资源通过开发性投资所形成的,以一定人力存量存在于人体之中的资本形态.     

浅谈地勘单位人力资源管理创新与人才开发

在企业改革进程持续推进的今天,人力资源已经取代财力和物力而成为提升企业核心竞争力的关键因素,所以加强人力资源管理是当前现代企业管理的重点,地勘单位也不例外。特别是在我国市场经济体制日臻完善的背景下,人力资源管理的重要性进一步凸显。本文从当前我国地勘单位人力资源管理中存在的问题入手,重点就其人力资源开发和管理策略进行了探究。     

人力资源开发与企业战略研究

人力资源是国民财富的基础，是积累资本、开发自然资源、建立社会、经济和政治组织并推动国家向前发展的主动力量。人力资源的开发与利用已成为社会推动力和基础。作为社会重要组成部分的企业，其人力资源的开发与利用已势在必行。     

现代物流企业的人才开发与管理

随着国内外市场融合程度的提高,国内市场将进一步开放,物流企业之间的竞争愈来愈激烈。国外先进的物流企业会源源不断地进入我国市场,并会加大对物流企业的投资力度,往往以其优厚的报酬和成功的激励机制与国内物流企业争夺高素质人才。如果我国物流企业没有一套科学、合理、有效的人才开发和管理方案,     

英国现代学徒制对我国技能人才开发的启示

英国政府于1993年宣布实行现代学徒制后,技能短缺有了较大改观。本文通过分析英国现代学徒制的主要特点,提出我国技能人才开发应创新校企合作模式、完善法律法规、加大技能人才激励,以及政府引导以市场机制实现高技能均衡等措施。