论如何对煤矿安全进行风险预控

我国的煤炭资源丰富,是主要能源之一,充分利用这些资源能进一步提高我国的国家竞争力。本文从国外安全生产风险预控的经验出发,从三个角度分析了煤矿安全风险预控方案和处置方法,它们分别为:风险分级与预警,风险预控标准化工序,风险控制措施。     

个人安全预警管理法

安全生产是电力企业一切工作的基础，在开展安全性评价和危险点预控工作的基础上，我局探索出了以事先控制为目标的“以人为本”的安全管理方法，即个人安全预警法。由三部分组成：个人安全信用体系、现场危险点预控体系、个人施工预警系统。通过短信平台对施工人员发布预警信息，进行温馨提示和反违章作业预告知。该管理法应用一年多来，未发生因工作现场不规范或安全措施不到位而引起的安全事故和违章处罚，职工安全意识不断提高，企业安全生产明显加强。获浙江省电力行业协会企业管理创新成果二等奖。     

信息化技术在煤矿双预控管理体系中的应用探讨

文章阐述了双重安全风险预防控制机制的基本概念及在煤矿井下建立双预控体系的必要性,以安全生产风险控制分级管理、隐患调查管理、安全管理决策支持为基本研究内容,以信息化管理为研究手段,从集团层面和矿山层面分别介绍了双预控体系的建立和实现,为煤矿井下双预控体系的建立和安全生产标准化矿山的实现提供了技术参考。     

风险预控管理体系在矿产安全管理中的作用探析

近些年国家越来越重视矿产生产的安全管理工作,其中风险预控管理体系是我国矿产行业安全管理中的一种重要模式,在矿产行业的安全生产中起着十分重要的作用。因此,文章就风险预控管理体系在矿产安全管理中的作用进行具体阐述,并提出有效运行的建议措施。     

实施廉洁风险点源控制管理 推动惩防体系建设

廉洁风险点源控制管理法是在全面梳理岗位职责的基础上，将腐败现象易发的岗位职责点确定为风险点，对每个风险点源进行风险识别、风险分析、风险控制，实现风险点源之间权力的相互制约，通过动态预警，强化管理等措施，最大限度地预防和降低员工的从业风险。同时引进质量管理，建立了PDCA循环，实现风险点源控制管理法的动态管理。特油公司将风险点源控制管理法作为推进惩防体系建设的一个切入点，通过前期试点工作，取得了初步成效。     

浅议培训、管理、装备三并重原则

作为保障煤矿安全生产的三要素——管理、培训和装备，一直以来，在矿井的安全生产活动中发挥着举足轻重的作用。管理，是安全生产的核心，培训是确保安全管理有效开展的坚实基础，装备则是矿井安全生产得以稳定推进如此，把培训员工的安全意识作为解决煤矿安全工作的关键采抓，才能使煤矿企业的安全工作事半功倍。     

浅议天然气管道安全隐患和管理措施

通过对天然气管道安全隐患存在形式及原因的分析,浅议了加强油气管道风险预控及安全管理措施。     

PDCA循环法在煤矿安全管理中的运用

煤矿安全是煤矿事业最为关注的问题,各个煤矿企业利用可行的管理手段,强化煤矿运行的安全生产。近几年,基于PDCA循环法的应用,煤矿安全管理得到推进发展,深化煤矿管理的安全意识,规避煤矿生产中的安全风险,提高了煤矿安全管理的水平。因此,本文通过对PDCA循环法进行研究,分析其在煤矿安全管理中的应用。     

电力工作危险点分析及预控

电力行业是一个特殊行业,作业往往涉及多专业、多班组交叉协同作业,施工现场点多面广,风险极高,因此电力安全管理是一项系统工程,必须通过全员、全方位、全过程的管理,才能保证安全生产。在项目实施前开展危险点分析,提前编制预控措施,实行安全管理标准化,建立完善的安全管理责任体系十分重要。濮阳供电公司通过多年的实践,探索出了一套完整的、系统的安全标准化管理模式,在安全生产上起到了决定性的作用。     

继电保护检验精益化管理在500KV浉河变扩建工程中的应用

随着电网的快速发展,如何有效的防范施工、检验过程中的安全风险,是专业管理面临的一个难题。本文着重介绍了在500KV浉河变扩建工作中,针对继电保护检验这一专业管理中的重要环节,应用精益化管理的思想,创新技术预控方法的实际应用及实施效果。     

安全信息“网络化管理”在矿井中的研究与应用

在煤矿安全管理中,安全信息的检查、整改、复查与闭环工作是搞好煤矿安全生产的前提祭件,也是煤矿安全生产方针中“预防为主“的具体体现。积极研究安全信息“网络化管理”,为我矿安全管理提供了有力保障、夯实了管理基础;对其他矿井的安全信息管理起到了指导和借鉴意义。     

基于可拓学理论的煤矿企业安全风险预控评价体系研究

采用可拓学拓展分析法选择评价物元,根据相应权重计算关联度矩阵,并以综合关联度作为指标评判的准则,构建了煤矿企业安全风险预控评价体系。通过实例计算,对比分析了以神东矿区小柳塔煤矿和上湾煤矿两煤矿的风险预控状态。     

煤矿企业班组建设过程中安全自主管理问题研究

在同样的条件下,安全管理水平的高低决定了安全生产水平的高低。安全管理是自然条件、经济条件不同的各类矿井都能够做好的一项工作,而安全管理能否抓好、安全管理水平的高低主要取决于是否有先进的安全管理理念作指导,是否采用了先进的安全管理方法和安全管理手段。总之,煤矿安全管理对煤矿安全生产有着举足轻重的作用,采用先进的安全管理理念、管理方法和管理手段进行管理是搞好煤矿安全生产管理的关键。     

关于开展作业风险管控的探讨

随着电网规模的快速发展,现场施工作业出现点多面广、作业环境复杂多样的情况。在施工作业中,人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素总是存在的,这些不安全因素在生产活动中就形成了风险,且一旦失控就可能导致不安全事故的发生。因此建立了一套科学的现场作业安全风险管控机制,通过风险分析,针对可能发生的危险事件进行预报,提醒工作人员注意作业危险点,同时落实风险预控措施,实现对各种事故现象的早期预防与预控是非常必要的。     

基于文化塑造的煤矿本质安全管理模式

安全文化对煤矿企业的发展具有重要的战略价值,是建设本质安全型现代矿井的关键。本文在霍尔三维结构模型的基础上,提出了基础文化塑造的本质安全管理模式,以安全文化的塑造为基础,通过实施风险预控管理,最终达到人-机-环-管的最佳匹配。     

加强安全管理,防范煤矿安全生产事故

在煤矿安全管理方面,主要存在着煤矿安全生产主体责任落实不到位,煤矿安全投入不足,现场管理人员素质不高等问题。在煤矿安全管理上出现丝毫的漏洞,都可能酿成安全生产事故,给人民生命财产造成重大损失。加强安全管理,是防范煤矿安全生产事故的有效途径。因此,加强安全管理要解决安全生产主体责任落实不到位问题、提高矿工素质,加强安全管理人员自身素质的提高,进一步加大安全投入。     

新桥煤矿安全生产事故隐患排查与治理的研究及应用

煤矿安全生产事故隐患排查与治理一直是煤矿安全生产管理中的重要环节，明确隐患排查治理的范围、内容、重点、方法和要求，是加大安全生产源头治理的重要举措，也是安全工作的一条主线。如何规范事故隐患的排查与治理，做到事故可防、隐患可控，实现矿井安全生产，是煤矿行业在安全生产管理中需要研究和解决的根本问题。     

实施关键点预控 确保两个安全

廉政建设关键点分析与预控是一个闭环动态的管理流程，不断循环，从而推动廉政建设预防体系完善和发展，保证企业经营管理安全及企业领导人员行为安全，促进企业依法经营、规范运做。     

狠抓现场安全管理 促进企业平稳发展

事故教训不断提醒着企业全体员工:安全无小事,安全大于天。安全工作重心必须放在基层、放在一线、放在生产现场。必须切实转变作风,抓狠现场安全管理;必须加快重大和主要安全隐患的整改步伐,努力消除重大安全隐患;进一步强化过程管控和源头治理,将安全管理重心转移到控制隐患产生上来;深入推进本安体系建设,实现安全风险预控管理;狠抓重大危险源管控,杜绝事故发生;进一步推进保障体系建设,为安全生产保驾护航。     

浅论煤矿开采安全管理之关键

煤炭开采行业是新时期社会主义经济体系的构成之一。煤矿安全管理是煤矿开采企业管理中的重中之重,其管理水平直接关系职工的生命安全,也直接关系到整个企业的经济效益,因此煤矿开采安全生产管理是关键。文章从煤矿安全管理的任务、意义与作用,煤矿安全管理常用的方法和煤矿现代化安全管理的理论和技术角度,探讨了煤矿安全管理在煤矿开采过程中的重要性,以供广大同仁参考。