公立医疗机构产权制度改革模式比较分析

近年来,各地不断总结国内外改革的经验,在公立医院产权制度改革方面进行了大量实践。公立医院产权改革模式大致可分为组建医疗集团、托管经营、股份合作制、股份制等四种模式。通过对国内公立医疗机构产权改革主要模式的梳理,结合改革中应遵循的思路,分析了公立医院产权改革过程中选取模式时应考虑的相关因素,以期为下一步推进公立医疗机构产权改革提供参考。     

县域公立医院引入风险资本的必要性分析

从我国县域经济发展水平、县域卫生服务供需状况、县域医药市场发展情况、国家相关政策导向、县域现有医疗机构状况、县级公立医院改革的辐射效应等诸多方面看,县域公立医院改革迫在眉睫。从整个农村社会、县域政府、县域医疗机构和风险投资机构多角度出发,县域公立医院引入风险资本都是极其必要的。因此,政府在加大财政投入的基础上,应鼓励社会资本参与县域公立医院的建设和管理。     

县级医改——理事会不能成为花架子

正陕西省政府近日出台深化县级公立医院综合改革的实施意见。意见明确,推进县级公立医院去行政化,设立县级公立医院理事会。近日,陕西省卫计委主任戴征社就医院设立理事会等政策进行解读并强调,县级公立医院要出台理事会管理办法,通过建章立制落实责任,确保理事会不是花架子。一问:会不会是花架子?理事会是在县级公立医院建立的、     

县级公立医院提升服务能力情况调查

县级公立医院是农村卫生服务网络的龙头和城乡卫生服务体系的纽带,近年来,各地在县级公立医院改革方面都做了大量的工作,本文就县级公立医院提升服务能力情况做了调查汇报,供大家参考。     

县级公立医院落实公益性所面临的困境

公立性医院公益性主导，是医疗体制改革中的关键性一步。县级公立医院落实公益性面临着一些困难，必须制定合理的对策，才能在严酷的考验中立于不败之地。公益性的体现对医院的长远发展具有积极意义。本文结合实际案例简述了县级公立医院的公益性性质，以及目前县级公立医院体现公益性的形式，并针对它落实公益性所面临的困境进行了概述，并且提出了一些解决困难的方案。     

新医改背景下的县级公立医院绩效管理评价体系应用

新医改的重、难点在于县级公平医院的改革中。而且公立医院改革中心是绩效管理方式的改革。之前传统医院考核分配制度无法体现出多劳多得的原则,尤其是技术、知识劳务价值无法得到体现。本文分析在新医院改革的县级公立医院绩效管理的当前情况,并针对问题提出相应解决办法。     

花钱“买”机制

讲到投入的时候，县级公立医院是公益的，是政府办的医院：讲到管理的时候，县级公立医院又是经营的主体。在不同的语境下，定位是不同的。所以说县级公立医院日常运行靠服务，发展建设靠政府。     

重要信息提示

近日，中央文明委发出《关于广泛开展向张丽莉、吴斌、高铁成同志学习活动的通知》。 国务院新闻办20日发布《中国的稀土状况与政策》白皮书。 国务院办公厅近日印发《关于县级公立医院综合改革试点的意见》。卫生部、国务院医改办等五部门联合召开会议，确定了18个省的311个县（市）将正式启动县级公立医院改革试点．     

福建省县级公立医院医师多点执业患方需求调查

本文旨在分析患者对县级公立医院医师多点执业的态度和需求。通过专题调查表,对福建省3个县市6家县级公立医院的患者进行随机问卷,分析患者对县级公立医院医师多点执业的态度和需求。最终回收问卷115份,医师多点执业的支持率为53%,反对率为27.8%。年龄、经济收入、医保制度等因素对支持度的影响无统计学意义。由此可得,县级公立医院医师多点执业的作用和意义尚未得到群众的认可,有待进一步加大宣传力度、正确引导,具体实施办法仍需进一步探索。     

破除“体制病”

改革的核心任务是打破旧体制,但旧体制的惯性作用依然很大,如何保证体制顺利转轨?必须把增投入与建机制有机结合起来,使增加的投入能够"买"来新机制。发令枪已经打响,这是县级公立医院改革目前所处的状态。9月25日,安徽县级公立医院综合改革工作会议召开,明确的改革思路仍然是以"点"上突破带动"面"上推进的路径。按照改革时间表,11月1日在21个试点县启动,12月15日在74个县(市、     

城市速递

《上海市进一步深化公立医院体制机制改革三年行动计划(2013—2015年)》2012年12月26日正式发布,提出下一步深化该市公立医院改革的明确目标:以医药分开为切入点,建立公立医院补偿新机制;以信息化为支撑,建立公立医院运行新机制;以完善治理为核心,建立公立医院管理新体制;以协同服务为导向,建立公立医院和基层医疗机构的分工协作新机制。《深圳经济特区文明行为促进条例》2012年12月25日在市人大常委会会议上表决通过,并将于     

公立医院改革之内外路径浅析

公立医院改革近年来不断加大力度，体制内的官员、专家，多围绕公立医院回归公益、财政加大补偿力度进行研究和论述。本文从外部竞争环境建设和医院内部治理路径，对公立医院改革问题进行了探讨，以期抛砖引玉，能为公立医院改革的顺利实施、为人民群众获得更好的医疗服务尽一份力。     

县级公立医院内部控制中的问题及解决策略探析

在医疗体制改革持续深化的背景下,县级公立医院需要抓住时代发展机遇,不断提升自身管理水平,拥有更强的竞争优势。内部控制是县级公立医院提升管理水平的重要手段,构建完善的内控体系,可以使医院管理更加全面、精细,满足医院现代化发展需求。基于此,为进一步提升县级公立医院内控水平,文章分析其内控工作中现存的问题,并提出有效解决策略,以供参考。     

浅谈新形势下公立医院固定资产管理的发展走向

管理好公立医院的固定资产,充分发挥固定资产在医院发展中的作用至关重要。随着医疗机构分类管理的实施和医疗改革的逐步开展,公立医院面临着与民营医院及洋医院的激烈竞争。因此公立医院应建立健全固定资产管理及内部控制制度,加强固定资产监管,完善固定资产核算办法,真实反映固定资产价值,加强固定资产指标考核,强化增值意识,充分发挥固定资产的重要作用。     

鼓励社会办医 非公医疗价格放开

我国将放开非公立医疗机构（民营医院）医疗服务价格,被认为是启动新医改以来破除以药养医体制最有力的政策,对公立医院改革和社会资本办医具有实质性推进作用。     

县级公立医院设备档案管理初探

本文在对县级公立医院建立医疗设备档案的必要性进行分析的基础上,并结合县级公立医院设备档案管理实际,对医疗设备档案管理的内容、方法进行了初步探索,笔者认为设备档案管理是医院管理的重要组成部分,做好医疗设备档案管理工作,能够有效管理医疗设备,合理使用设备资源,是提高医院经济效益与社会效益的重要保障,最终为医院节能增效。     

县级医改四种模式

"中国这么大,用一种模式、走一种路是不可能解决全国县级医院综合改革的难题,我认为应该是多条路。"2010年2月23日,国务院发布的《公立医院改革试点指导意见》明确指出,从是年开始以公益性为核心推进公立医院改革试点,探索政事分开、管办分开的有效形式,建立协调、统一、高效的公立医院管理体制。两年后的6月14日,国务院发布《关     

人事制度改革对公立医院发展的影响方向

长期以来,人事制度都是公立医院改革和发展的重要内容,深化人事制度改革是公立医院改革中必须做好的一项重要工作。在当前事业单位分类改革和公立医院改革扩大试点的重要时期,本文分析分析了公立医院人事制度的特点及其对公立医院人力资源管理的影响,为深化公立医院人事制度改革和优化人力资源管理提供建议和参考。     

试论公立医院人力资源管理改革

针对公立医院人力资源管理现存的问题，提出要在加强人才培养、建立全面薪酬体系、加强公立医院绩效考核方面的改革及医院管理队伍的职业化等几方面入手，深入、细致地进行公立医院人力资源管理改革，建立科学的人力资源管理体系，保持医院生机和活力，增强在国际化经营中的竞争力。     

构建公立医院绩效考核机制探讨

公立医院作为政府投资运营的非营利性医疗机构，一方面坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，另一方面要兼顾医院良性运营和提高服务效率。因此，构建一套不断完善的医院绩效考核机制，是充分调动发挥医务人员的积极性，准确把握社会公益性发展方向，实现公立医院健康可持续发展的重要管理措施。