加强班组生产现场管理

<正>班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力。改善生产现场,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量, 保证安全生产,提高职工素质。对提高企业管理水平。提高经济效益增强企业竞争力具有十分重要的意义。搞好班组建设、提高班组现场管理水平,应主要做好以下几项工作：提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平,产品质     

企业班组建设的实践与思考

<正>班组是企业最活跃的细胞,是企业最基层的组织与作业单位,是连接企业与员工的平台。企业的发展战略,管理思想和管理目标要在班组中落实,企业效益要通过班组实现,安全生产要由班组来保证,企业文化要靠班组来建设。因此说提高企业班组建设,建设符合时代要求的"技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型"班组,对于实现企业各项经营目标,加快发展,培养造就一支高素质员工队伍,都具有十分重     

在班组管理中如何构建团队意识

团队意识的构建和团队精神的培育是班组建设重要内容之一。一个班组有无团队意识及凝聚力的大小和强弱能反映,折射出该班组是否具备勇于挑战困难,圆满完成各项任务的精神面貌和生气。如何构建班组的团队意识和培育团队精神,保持和增强班组凝聚力,是企业管理工作者及班组长一大探索课题。     

浅谈加强班组思想政治工作

通过阐述加强班组思想政治工作的客观必要性、班组思想政治工作的内容、方法、途径及特点、依靠班组长，作好班组思想政治工作、加强班组长学习为他们做好思想工作提供理论武器，揭示了要做好职工思想政治工作，班组长的思想素质是关键。     

做好班组管理 提升供电企业管理水平

班组管理作为现代企业搞好安全生产、减少危害的关键,越来越被大多数企业所重视,班组是企业各项生产工作开展的基础,是工作顺利完成的执行者,规范班组安全活动的内容、保证安全的活动质量是加强生产人员安全技能训练、巩固安全责任意识、保证企业的安全生产质量管理水平的重要条件。不管什么样的企业,班组都是这些企业生存发展的重要基础,决定着企业管理与企业文化的好坏,从一定程度上决定着企业的兴衰成败。本文从供电企业管理的现状出发,揭示出了当今社会班长组管理的薄弱环节,并对如何有效的做好班组管理,提升供电企业管理水平提出了合理的建议。     

加强班组建设,夯实矿井管理基础

<正>班组是煤矿最基层的组织,是安全生产、质量管理的最前沿,是确保各项工作落实的基础和关键。加强班组建设,是推进公司安全生产、经营管理不断上台阶的重要途径。一、充分认识加强班组建设的重要性,把区队班组建设摆在重要位置区队是矿井的最基层组织,班组是矿井的细胞。加强区队班组建     

浅议企业管理中加强基层班组建设的作用

随着市场经济的发展,当代企业班组的建设也要逐步与系统机构科学化、管理理念现代化、运作方法合理化的现代企业管理模式同步.本文主要介绍了企业管理中加强基层班组建设的重要作用:可以促进企业自主创新能力的提升,为企业发展提供人力和智力的支持,是强化企业管理的基础,是做好企业管理工作的必要措施.     

企业班组建设体系构建及应用研究

班组建设早在上个世纪七十年代就已经被企业采用于促进革命和生产的发展。在推崇集体主义、讲究团结纪律的中国企业建设中,班组建设长期以来一直发挥着重要作用。本文围绕企业实际对班组建设展开探索,以期对班组建设在企业管理中的应用推广提供参考。     

加强班组管理与建设工作的调研——鞍钢铁运电务修建厂探索个性化班组建设

<正>班组素质高低,体现和反映了企业的生产经营管理水平和维修能力。班组建设的好坏,将直接影响企业的文化形象和经济效益,甚至决定企业后备人才培养和生存发展。下面就电务修建厂班组管理与建设工作浅谈一点经验和建议。电务修建厂共有班组30个,其中在生产一线岗位班组28个,分布在鞍钢厂区各个区域。担负着供电、接触网、铁路信号、通信设备维修任务。班组的主要作业特点是:作业现场点多、线长、面广、难度大。主     

如何提高企业班组管理水平

<正>公司是由一个个单位组成的,各单位是由一个个班组组成的。班组是企业中的最小机构,承担着企业各项具体生产任务。班组管理水平决定着单位的管理水平进而决定公司的管理水平。企业的安全生产,不仅要求每个职工不但要掌握一定的安全基本知识,更重要的是树立牢固的"安全第一"的思想,特别是处于生产一线的班组,其检修质量、运行水平、人员素质等,时时刻刻关系着整个企业的安全生产。一、以人为本,强化班组安全生产教育     

班组绩效管理在企业管理中的作用浅析

众所周知,人力资源管理在现代企业管理中发挥着越来越重的作用,作为绩效考核则是人力资源管理中的核心部分,那么可以预知绩效考核在企业管理中的作用。班组是企业中最基本的一个单位,是企业实现各项战略性目标的最基层,可以说班组管理的好坏直接决定着企业能否实现战略目标,班组绩效考核的好坏直接影响着班组管理进而影响企业战略目标实现行。本文阐述了现代班组绩效考核在企业基础管理中的现状和价值。     

浅谈班组安全管理与建设

<正>楼高千丈以下为基,班组则是企业搞好安全生产的基石。企业制定下发大政方针的落实,生产经营指标的组织实施等一切工作,归根结底终将由班组来完成。班组安全管理与建设工作的优劣,决定着企业安全发展的成败。所以,在鞍钢厂内铁路运输这个充满危险的行业,更     

供电企业班组精益化管理措施探讨

班组是供电企业的基础管理单位,其管理建设对供电企业的生存与发展有很大程度的影响,供电企业愈发重视班组的管理,其中精益化管理已被许多企业认可,但是在实际操作中存在着一些问题,本文将围绕供电企业班组精益化管理措施进行探讨。     

标杆管理在供电企业基层班组中的应用

标杆管理是现代西方发达国家企业管理活动中支持企业不断改进和获得竞争优势的最重要的管理方式之一。近年来,按照国资委统一要求,国家电网公司开展了省公司和大型市公司的同业对标工作。本文对供电企业班组的标杆管理的意义、具体管理方法、实施注意事项和实施效果等进行阐述,对其他企业班组管理具有一定参考价值。     

工会要在班组安全管理中发挥应有的作用

班组是企业的细胞,是完成具体生产任务的基本单位,是企业管理的基础。工会是联系企业和职工的纽带,而班组建设正是工会协调两者的切入点。班组建设的好坏,直接关系到企业各项任务的完成及企业效益,更关系到企业的健康与持久发展。工会组织参与班组建设,可以更直接地同班组职工打交道,及时了解、     

加强班组安全文化建设是企业安全管理的核心

班组安全是企业安全的基础,加强企业安全管理,重心应放在加强班组安全文化建设方面,加强班组安全文化建设有利于企业安全生产奋斗目标的实现,提高企业安全生产管理水平。     

加强班组建设,提升煤矿企业管理水平

文章分析了目前煤炭企业班组管理工作中班组建设方面的工作现状,阐述了班组建设的重要意义和基本内容,对加强企业班组建设提出了建议。     

浅谈班组安全管理

<正>安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。人们从事的某项活动或某一客观事物是否安全,是人们对这一活动或事物的主观评价。当人们均衡利害关系,认为事物的危险程度可以接受时,则这种事物的状态是安全的,否则就是危险的。安全是相对的,与危险     

搞好现代企业班组管理的建议和措施

<正> 一、选配好班组长 1、班组长应具备的素质。 班组长做为“兵头将尾”,在生产中既是战斗员又是指挥员,对完成生产任务起着十分重要的作用。班组长应具备以下四个方面的素质: 一是要有良好的思想政治素质。要热爱党,热爱祖国,热爱企业,热爱自己的班组和岗位,以良好的职业道德和敬业精神在自己的岗位上尽职尽责。要有强烈的事业心和责任感,为人正直,作风正派。要善于团结和自己意见不同的人,同大家同甘苦共患难,风雨同舟,共同完成各项生产任务。 二是要有良好的技术素质。班组长在班组内首先是一个“兵”,是班组遵守制度,学习技术,保质保量完成生产任务的排头兵。作为这个排头兵,必须要有过硬的技术