基于平衡计分卡的教师绩效考核

本文以教师绩效考核背景，对现今教师绩效考核中存在的诸多问题进行简要分析，根据这些问题，将平衡计分卡的相关理论框架引入到教师绩效考核当中，用新的视角看待教师绩效考核。针对教师绩效改革的特点，对平衡计分卡原本的个别维度进行修改。使之更加适合教师的绩效考核，从而提出了基于平衡计分卡的教师绩效考核。     

浅析企业绩效考核中的伦理问题

绩效考核是人力资源管理的重要环节之一，受到企业的高度重视。但实际工作中，绩效考核中存在大量的伦理问题，致使这一工作产生较大的负面效应。本文主要从实际工作中的绩效考核入手，具体分析了绩效考核存在的伦理问题，并从“人本原理”角度提出了相应的改进措施，希望通过改善企业中绩效考核的现状，改善劳动关系。     

粮油企业KPI绩效考核体系设计探讧——以阿克苏益海粮油工业有限公司为例

本文根据现代绩效考核的相关理论和方法，对阿克苏益海粮油工业有限公司原绩效考核工作进行了全面细致的分析，指出了阿克苏益海粮油工业有限公司绩效考核工作中存在的问题，并提出了绩效考核体系的新方案，为阿克苏益海粮油工业有限公司改善绩效考核体系提供了一定的理论依据。     

高职院校系部教师绩效考核体系的构建

教师绩效考核是系部教师管理的重要手段，而教师绩效考核指标体系的构建是教师绩效考核的基础。本文主要阐述了构建高职院校教师绩效考核体系的必要性，针对目前高职院校教师绩效考核中存在的问题，提出了构建高职院校系部教师绩效考核体系的原则、具体系部教师绩效考核体系的构建及其实施的效果。     

中职学校教师绩效考核的现状与问题分析

从笔者的调查发现，中职教师的绩效考核机制还处在发展、探索阶段，制度尚不健全，绩效考核理论不多，实践经验也缺乏有效的总结和推广，许多困难和难题还未攻克，通过对我市部分中职学校的教师进行问卷调查，发现了现行的中职学校教师绩效考核存在的主要问题，并对绩效考核的问题进行了分析。     

中国内地民营企业绩效考核问题研究

本文通过对中国内地民营企业的现行绩效考核体系的研究，探究内地民营企业绩效考核过程当中出现的问题，通过分析问题的原因，结合我国国情，提出了相关的解决措施，以期能给相关的管理者与从事绩效考核的专业人员一定的参考意见。     

对完善公立医院绩效考核管理的探讨

公立医院绩效考核的意义在于通过客观、公正的绩效评价，促进公立医院强化经营意识，加强内涵建设，不断提高社会效益和经济效益。本文通过揭示绩效考核中存在将绩效考核和绩效管理相混淆，角色定位不清晰缺，缺乏系统的理论支撑和指导和．绩效考核指标体系不够健全等问题，提出了完善公立医院绩效考核的具体措施。     

对国有企业绩效考评作用的探讨

本文结合企业绩效考核实施情况，侧重探讨当前国有企业在绩效考核制度一些关键环节普遍存在的问题和原因，提出了几点提升企业绩效考核评价效用的建议，为提高企业的核心竞争力作出了有益的探讨。     

绩效考核的误区及规避

绩效考核是医院员工管理的重要方法，如果实施得当，则会促进员工工作效率的提升，推动整个医院健康发展。但是，在实践中，医院的绩效考核存在着这样那样的误区。这些误区的存在影响了绩效考核功能的发挥，在进一步的发展中，医院要采取措施克服这些问题，切实发挥绩效考核的功能。     

浅谈石化销售公司绩效考核存在的问题与对策

绩效考核作为一种有效的企业管理手段，在评价、激励员工，增强企业活力和竞争力，促进企业发展和提高企业市场地位等方面，发挥着至关重要的作用。因此，绩效考核也逐步成为中石化销售公司人力资源管理工作的行之有效的途径，中石化周口石油分公司经过多年的探索与实践，分析了公司在过去较长时期绩效管理中存在的问题与不足，科学制定了绩效考核指标，逐步完善了绩效考核管理办法，促进全员参与绩效考核工作，最大限度地调动和激发了员工的工作积极性和主动性，探索出了一条符合企业实际的绩效考核管理办法，具有一定的现实指导意义。     

浅议组织绩效考核与员工绩效考核的协调

绩效考核是企业人力资源管理工作的核心内容之一，也是企业实现经营目标的重要管理手段。从考核层次上来看，绩效考核是组织绩效考核与员工个人绩效考核相结合的完整体系，两个层次考核互相联系、互为支持。从当前企业绩效考核实际来看，不能很好的将二者结合起来，企业绩效考核工作不能有效支持企业经营管理，甚至造成企业经营效益下滑和员工流失。本文在分析当前企业绩效考核中存在的二个层次绩效考核结合问题的基础上，就如何协调组织绩效考核与员工绩效考核二者之间的关系，更好发挥绩效考核作用提出自己的建议。     

加强绩效考核提高国有企业人力资源管理水平

国有企业在我国国民经济中的重要地位，决定了其绩效考核的重要性。针对我国国有企业人力资源管理中绩效考核存在的问题，通过理论分析，提出了相应的对策。     

浅谈矿区服务企业绩效考核改进

绩效考核管理是企业人力资源管理的重要内容。文章分析了矿区服务企业在绩效考核管理中存在一些问题，探讨了改进绩效管理的对策。     

事业单位绩效考核初探

绩效考核作为强化管理、提高工作效率的重要工具，可以充分调动员工的积极性和创造力，起到鼓励、支持、规范、指示的作用，从而提高员工的工作素质与涵养，保证事业单位工作目标与任务的完成。本文从现有事业单位绩效考核过程中的问题出发，分析和探讨了改进事业单位绩效考核的几条建议。     

企业绩效考核评估管理的运行探讨

本文首先从企业目前的人力资源管理现状出发，指出绩效考核评估管理对企业管理的重要意义，接着阐述了企业绩效及考核评估的、内涵,并详细分析了目前绩效考核评估运行中存在的问题对于企业员工尤其是企业骨干所产生的不利影响， 最后对目前企业绩效考核评估的弊端提出了相关对策措施。     

高校运用360度绩效考评教师方法研究

360度绩效考评方法产生于西方，由于突破了传统的上级单一评价的绩效考核方式，上世纪90年代迅速为国际上许多企业所采用，也很快传入中国并被广泛使用。在高校教师绩效考核中运用360度绩效考评方法虽然取得较好的效果，但也存在一些问题，本文通过对高校教师绩效考核中360度绩效考评方法运用存在的问题进行分析，提出解决问题的对策，以发挥360度考评方法的作用，提高高校教师绩效管理的效果。     

人力资源管理绩效考核问题研究

绩效考核在人力资源管理中占据着重要地位。当前,企业在实施人力资源管理的过程中,日益重视加强绩效考核。然而,在人力资源管理中绩效考核还存在诸多问题,严重影响了绩效考核的实际效果。对此,企业有必要立足于实践,采取有效措施加以解决,实现对绩效考核的有效加强。本文浅析了人力资源管理中绩效考核存在的问题,探究了加强人力资源管理中绩效考核的措施,以期为人力资源管理提供借鉴。     

国有企业绩效考核制度存在的问题及改进策略

国有企业是我国社会主义市场经济发展的支柱,是推进经济发展、社会进步的重要力量。国有企业自改制以来,建立了现代企业绩效考核制度,促进了企业的发展。但是还存在着不少问题,这些问题的存在制约了企业管理体制的进一步革新,不利于企业经济效益的提高。国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学的绩效制度等方面来解决国有企业绩效考核问题,使国有企业绩效考核将朝更加良性合理方向发展。文中详细阐述了绩效考核对于国有企业的意义、国有企业绩效考核制度中存在的问题、绩效考核工作管理和改进办法等内容。     

关于煤矿企业绩效考核的相关探讨

绩效考核作为煤矿企业加强企业管理的重要手段。在提高员工的工作积极性，激发员工的工作潜能等方面具有十分积极的作用，有助于煤矿企业经济效益的提高和综合竞争力的提升。本文在分析煤矿企业在绩效考核中存在的问题的基础上，提出了有针对性的改进对策，旨在为煤矿企业的绩效考核工作能够提供一定的理论借鉴。     

普通高校绩效考核通用软件模型设计

鉴于当前高校绩效考核中存在的绩效考核指标体系和绩效考核规范管理等问题,本文针对其中问题比较突出的规范量化方面研究设计了一套通用软件模型,各高校可借助该软件模型开发绩效考核管理软件,通过规范化、信息化、公开化的手段推进绩效考核的科学管理和高效运作.