企业合同管理风险防范

合同管理过程复杂又繁琐,在企业管理中的地位较为重要,它对企业管理全过程产生的影响,直接关乎企业发展。本文从企业合同管理的重要性出发,对企业合同管理风险予以阐述,并针对这些风险提出相应的防范措施以供参考。     

油田企业合同管理潜在风险及对策

伴随着我国社会经济体制和法律制度的不断完善,我国的企业建立和发展也有了一定的保障。但是油田企业作为投入大量自己的经济活动,合同管理中仍然存在着一定的风险。本文就油田企业合同管理中所存在的潜在风险进行了研究和解析,并据此制定相关的对策,为油田企业合同风险管理提供借鉴。     

合同管理中法律风险的防范与对策

合同管理是企业经营管理的重要组成部分,其目的旨在使合同依法订立并依法履行,从而减少合同纠纷,维护企业合法权益。本文通过对合同管理中存在的法律风险进行揭示、分析,提出防范合同法律风险的对策,使企业在合同管理中避免法律风险的产生,做到防患于未然。     

刍议建筑施工项目合同风险及其相关对策

目前,由于我国建筑市场不规范,合同约束力不强,工程管理水平较低,合同意识和风险意识淡薄等原因,严重制约了我国工程项目管理水平的提高。因此,做好施工合同的风险防范措施是非常有必要的。     

企业合同管理中的法律风险及控制

合同的签订与履行是企业取得经济效益的主要途径。来自于合同管理过程中的法律风险既包括合同本身产生的法律风险,也包括外部因素引起的法律风险。防范合同管理过程中可能出现的法律风险,对企业发展具有十分重要的意义。     

浅谈企业合同管理的问题及对策

本文结合作者多年的工作经验,阐述了合同管理的问题及对策,提供给同行参考。     

论企业合同法律风险的管理与防范

合同是企业从事经济活动取得经济效益的一种重要载体,随着社会主义市场经济的发展及行业竞争的渗透和深入,企业所面临的合同法律风险日趋复杂化和多样化。本文试图从企业合同管理中常见的法律风险问题入手,重点分析和阐述合同法律风险的防范管理措施,以加强企业内部合同管理为切入点,建立一套完善的企业法律风险防范体系,维护企业合法权益。     

勘测设计合同管理风险与防控

随着企事业单位改革的不断深入,勘测设计单位从事业单位性质改变成企业化管理,完成了由从计划生产到市场化经营的转变,因此本文运用专家调查法及业务流程法,就勘测设计企业在投标、合同谈判、签订合同、合同管理、履行合同等各阶段所可能存在的法律和财务风险进行了分析,提出了企业预防和控制风险的措施,对合同收费与财务结算的配合关系及合同管理信息化建设提出了新的见解和意见,力求降低合同风险,提高管理效益。     

煤矿企业合同管理存在的问题与对策分析

合同管理对煤矿企业具有重要意义,通过对合同管理的现状和存在问题的分析,提出加强合同管理所需要采用的相应对策。     

论企业合同法律风险防范的协同性

随着市场经济的发展,越来越多的企业认识到了合同法律风险防范的重要性。与其它风险防范类型相比,合同法律风险管理的特殊性在于,法律风险发生的原因多样、参与部门广泛,任何一个环节的疏漏,都会导致全局性的损失。因此,我们必须重视相关部门对合同风险的协同管理,在明确各部门职能的同时,注重合同审查部门之间、合同管理上下环节之间的衔接配合,同时,通过设置科学合理的合同运行流程,将协同管理制度化、常态化,从而实现合同风险的全方位、全过程管理。     

EPC工程项目合同风险及变更管理研究

随着我国建设工程承发包市场发展及投资方式多元化,项目建设模式也趋于复杂化、多元化。通过近二十年管理实践,业主也从管理趋向、有效资源配置和综合效益等方面考虑,对工程EPC承包模式带来的巨大经济、管理和社会效益给予充分认可。     

浅谈如何加强合同风险预防

作为一种合同利益损失可能性的合同风险,合同在订立过程中的风险主要表现为：主体资信的不良、合同条款存在缺陷、合同效力存在瑕疵等,针对各种合同风险,我们应在合同签订及履行中加强合同管理,从根源上最大限度预防和减少合同纠纷,保护自身合法权益不受非法侵害。     

浅谈企业如何加强合同管理

合同管理已经成为当今企业管理中不可或缺的一项重要管理职能,实际工作中可通过合同管理来带动其它管理,从而促进企业不断发展和效益提高。     

论建筑施工合同管理中的风险控制

建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的，因此，在建设领域加强对施工合同的管理具有十分重要的意义。作为承包企业，要想获取良好的经济效益，就需要了解施工合同风险的性质，准确判断并有效防范风险，以争取良好的经济效益。     

浅谈我国企业合同管理的现状及对策

本文阐述了合同管理在企业经营管理中的必要性,剖析了我国企业合同管理的现状,提出了解决的对策。     

浅谈我国企业合同管理的现状及对策

笔者在文中探讨并研究了我国企业合同管理的现状与对策,希望提供借鉴与参考。     

内控规范下的合同管理及风险防控研究

在现实的生产生活、交易买卖中,存在着很多有关合同的问题,所以怎样的正确拟定、签订、管理、履行合同,对合同签订双方都有着非常大的意义。本文依照《中华人民共和国合同法》等有关法律法规和《企业内部控制基本规范》企业内部控制应用制定的指引(企业内部控制应用指引第16号——合同管理)的相关规定,结合实际生活中的企业经营方式,对合同管理中各个环节可能存在的风险进行解析,重点研究一个企业应该怎样合理的应用内控理论,增强内部监督,强化合同管理,使企业本身健康持续发展。     

合同策略的建立和合同管理要点

我们研究项目管理，就不能不研究合同管理，研究如何制订与履行合同。当我们打算接受一个项目目标和挑战时，必需清醒的认识到项目执行过程中的潜在风险，在合同签订之前予以评估，采用正确的合同模式，以确保项目各项管理总目标的实现，最终达到顾客满意，公司赢利，并促进工程公司的可持续发展。     

施工企业合同管理存在的问题及对策

合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。     

企业合同管理问题的探讨

合同管理是企业经营管理中的基础工作,通过合同管理能够更好地约束企业和员工,降低经营中存在的风险。不过在企业合同管理过程中还是存在着一些问题,相关人员需要对此认真对待,进而为企业的正常经营提供助力。本文将围绕企业合同管理的相关问题进行探讨,以供参考。