人才测评:人力资源管理的必要工具

<正> 随着市场经济的建立,一切资源,包括人力资源,主要通过市场来获取。企业获取人才不再单纯依靠主管部门的任命或调配,更多地需要通过市场途径来选择,作为一种科学的人才评价手段——人才测评便应运而生。 1 人才测评,是运用现代心理学、管理学及相关学科的研究成果,通过心理测验、情境模拟等手段,对人的能力水平、个性特征等因素进行测量,     

曾国藩的识人与用人

<正>识人用人、选贤任能,可谓千古难题。但作为晚清扶危救难的中兴名臣曾国藩,于为官从政之道,识人用人之法,确有独到见解。居官入仕者,倘能思之、鉴之,必能大受裨益。话说,李鸿章曾向曾国藩举荐三个人,恰好曾国藩散步去了,李鸿章就让人在厅外等候。那承想,曾国藩散步回来,从察言观色中已有定论,当李鸿章请他当面考察选用时,曾国藩却直言相告:"面向厅门、站在左边的那位是个忠厚人,办事小心,让人放心,可派他做后勤服务的工作;中间那位阳奉阴违、     

高校人力资源测评与职业化人力资源素质模型探讨

目前,高校人力资源测评与职业化人力资源素质模型的建立越来越重要。针对这样的情况,在本文中,将具体的对人力资源测评的基本内容进行介绍,并在对高校人力资源测评需要的基础上,提出了建设职业化的高校人力资源素质模型的重要性,试图通过阐述人力资源素质模型在高校人力资源管理中的应用方法,总结出人力资源素质模型在我国高校运用过程中要关注的一些区域。     

人力测评在人力资源招聘中的应用

人力资源招聘作为人力资源管理中重要的组成部分,对企业的发展有着重要的作用,所以企业能否在招聘找到自己所需要的人才显得非常重要,在这过程中,我们有必要利用管理心理学的知识对所需人才进行必要地测评才能获得理想的人才。     

人才测评在企业人力资源管理中的应用

近些年来,人力测评在企业人力资源管理系统中发挥越来越重要的作用,也被越来越多的企业所应用。本文首先说明了人才测评的功能和分类,然后详细阐述阐述了人才测评在企业人力资源管理中的应用。     

浅析人才测评体系的理论基础

人才测评是适应人力资源开发与管理需要而发展起来的新兴学科。人才测评体系的建立具有内在的理论依据,包括宏观理论基础、具体测评技术理论基础和学科理论基础等三个层面。     

识人 用人 管人 防人

人是万事万物发展的根本,是世界上所有珍贵资本中最宝贵、最具有决定意义的资本.治国兴邦,经纶济事,社会主义事业的兴衰成败,中华民族的伟大复兴,全系于人才,得人才者得天下,这是万古不变的道理.领导的职责是决策和用人.作为在整个事业中起核心作用的领导,对选好人、用好人肩负着不可推卸的作用.古人云"治国之道,务在举贤".可见,领导的责任和意义是多么大.因而领导必须认真学习和研究用人这门艺术,使领导艺术更加炉火纯青.     

张作霖的识人用人

张作霖出生于游手好闲的小杂货铺店主的家庭。没念多少书，只在私塾读了那么几天，磕磕巴巴认几个字而已，后来又投身绿林做了土匪。但就是这样一个人，却两次问鼎中原，成为不是皇帝的皇帝。有这样历史的人。却能有这样的功绩。想来自会有与众不同的超人地方。在所有的军阀中。要数聪明，谁也比不过张作霖。别人的聪明是小聪明，而张作霖的聪明是大聪明。小聪明在玩把戏上，大聪明在识己、识人和用人上。     

浅析现代企业人力资源管理

人力资源在现代这个知识创造财富的时代起着非常重要的作用,现代企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、健康发展,就必须对人力资源进行有效、高效的管理。本文从人力资源管理的意义、存在的问题和解决措施入手对现代企业人力资源管理进行了分析,希望能够对现代企业提供一些有用的建议。     

现代知识型企业人力资源管理探析

在信息时代的今天出现了一批知识水平比较高的工作人群,他们的出现对企业的核心能力有重要的影响。知识型企业应重视知识型员工的人力资源管理策略的开发,提升企业的核心能力,使企业在激烈的市场竞争中保持优势。     

浅谈企业人力资源绩效考核中存在的问题及对策

企业人力资源绩效考核测评对企业人事管理以及行政事务管理等都有着重要的意义作用。而本文主要对绩效考核测评机制进行阐述的基础之上,分析了企业在人力资源绩效中所存在的几点主要问题,同时提出了相应的建议与对策。     

浅析人员素质测评的作用

本文通过对人力资源管理涵义和人员素质测评涵义的了解,进一步人员素质测评在人力资源开发中作用以及人力资源管理中作用,以此说明人员素质测评在当今社会的重要地位。     

论罗夏墨迹测验在人才测评中的有效性

当代企业为达到适岗适才的目的,需要应用人才测评的方法挑选和评价员工.而结构化心理学量表往往导致被测评人对问题的回答和个性表现不一定真实可靠.罗夏墨迹测验正好弥补了这方面的缺陷.然而对于罗夏墨迹测验的质疑从一开始就未停止.本文将综合罗夏墨迹测验相关研究,对争论的焦点问题进行回顾,并对罗夏测验在人才测评中存在的问题及其实用价值进行探讨.     

企业人力资源绩效考核存在问题与对策

绩效考核是现代企业人力资源的核心内容,它是企业人力资源作用得以充分利用,提高企业核心竞争力的重要方式。绩效考核可有效提高员工的积极性,对企业的可持续发展发挥重大作用。本文对企业人力资源考核存在的问题进行了分析,进而制定了科学的管理对策。     

现代物流企业人力资源管理

随着改革开放的不断推进,随着经济社会的不断发展,我国的物流企业也取得了一定的发展和进步,但是,入世以后,我国物流企业也面临着更激烈的竞争和更大的挑战。究其本质,物流企业之间的竞争即为物流人才的竞争,物流企业的人力资源是撑起该企业不断进步的坚强后盾,如果不在人力资源管理上下足功夫,就会处于劣势的地位,将面临着被淘汰的境地。鉴于此,笔者在本文中对现代物流企业的人力资源管理相关问题进行了一系列的探讨,旨在为大家提供一些参考。     

优化现代企业人力资源管理工作的思路

社会主义市场经济飞速发展的时代背景下,人力资源管理在企业管理中的影响作用越来越大。文章首先分析了现代企业人力资源管理过程中存在的一些问题,随后提出了优化现代企业人力资源管理工作的应对对策,以此希望提高现代人力资源管理工作水平。     

企业危机测评体系研究

为了对企业危机进行有效的监管和防范，本文采用文献调查法和实例分析法，构建了企业危机的测评指标体系，通过监测这些指标，企业可实现对其危机有效的管理和控制。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

人力资源管理作为现代管理中重要的组成部分,对企业战略发展起到至关重要的作用。人力资源是一种特殊的经济资源,是劳动者通过体能和脑力活动来完成,人力资源直接作用于生产资料,推动者社会进步和社会生产力的发展。作为企业而言,人力资源指的是企业相关的从业者,包括领导层、普通雇员、外部合作者等可以提供潜力的有价值的人力总和。企业战略是企业发展中各种战略的总称,包含营销策略、竞争策略、品牌策略、人才培养与开发战略等等。本文通过了解当前企业中人力资源管理存在的一定问题,分析人力资源管理在企业战略中起到的重要作用,研究人力资源管理的目标和过程,为企业战略发展提供一些绵薄的力量。     

浅议当前人力资源管理中存在的问题及改进措施

人力资源管理是企业核心竞争力的重要方面,企业要树立人力资源是第一资源,人才是人力资源的核心力量的新理念。努力建立一套与社会主义市场经济发展相适应,有利于国有企业改革与发展,能够吸引人才,留住人才,合理使用人才,培养和开发优秀人才,充分调动企业经营者、专业技术人员和广大职工积极性的企业人力资源管理机制。本文主要对现代企业人力资源管理实际工作中存在的问题进行了分析,并提出了一些浅易的解决方法。     

现代企业人力资源的开发与管理

现代是一个知识经济时代,抓好企业人力资源管理是企业管理的最重要工作。企业在市场是否具有竞争力,关键在于它是否拥有真正的人力资源优势。因此,要采取多种途径,加强企业人力资源的开发和管理,以适应经济时代发展的需要。