浅析医院绩效评估与绩效管理

二十世纪七十年代,我国医院管理引入了绩效管理概念,并成为当前现代医院管理建设的重要组成部分。然而由于时间短、经验少以及社会环境等因素的影响,导致我国医院在绩效评估与管理工作中仍然存在一些问题和不足,对医院当前及未来的管理建设均造成了极大的影响和限制。本文就当前医院绩效评估与管理工作面临的问题进行简要分析,并就如何进一步强化和提高医院绩效评估与管理效果提出自己的建议和看法,以期更好的推动我国医院建设的快速、平稳、健康发展。     

医院绩效管理对员工工作行为的影响

随着我国医疗体制改革的不断深化,我国各级各类医院都取得了长足发展,医院管理工作更是不断取得新的成效,特别是绩效管理越来越成为医院内部管理的重要组成部分,并且发挥了重要作用,但仍然有个别医院对绩效管理对员工工作行为的影响缺乏足够的重视,因而绩效管理工作还不够完善,必须着眼于绩效管理对员工工作行为有利影响,进一步健全和完善医院绩效管理工作。本文以医院绩效管理对员工工作行为的影响为研究对象,首先分析了医院绩效管理对员工工作行为的影响,然后就如何更好的开展医院绩效管理提出对策。     

新形势下医院人力资源管理中的绩效管理措施探讨

医疗改革工作的推进,使得医院发展逐渐面临严峻的挑战,尤其在人力资源管理方面,需要更加重视绩效管理工作的质量。绩效管理工作的落实在一定程度上优化了医院的人力资源配置、开发工作模式,有效激发了全体医护工作者的工作热情,提高了工作效率,将绩效考核结果与个人利益相结合,可有效提高医院整体管理质量。基于此,文章从新形势下我国医院开展人力资源绩效管理的意义入手,分析医院构建人力资源绩效管理系统与实施绩效管理的方式,最后提出可行的管理措施,为后续医院的发展提供有益的参考。     

新时期做好医院人事档案管理的有效建议

医院人事档案管理关系到医院所有务工人员的绩效和前途,一定要做到公平、公正、合理,但是目前医院人事档案管理中存在一些问题,这些问题严重影响了医院人事档案管理的质量和效率,新时期医院的主要任务就是做好人事档案管理工作,提高医院的整体管理水平。     

构建医院绩效管理“复合式”沟通模式的探讨

沟通是医院绩效管理的灵魂，只有在医院管理者、员工及相关部门之间建立良好的沟通模式和途径，才能实现医院的绩效目标。本文以当前医院绩效管理所存在的沟通问题为基础，提出构建医院绩效管理“复合式“沟通模式，以及在应用“复合式”沟通模式时应当注意的问题。     

关于实施职工岗位绩效管理工作的探索

企业推行绩效管理工作,对于企业的健康高效发展具有重要作用,本文首先阐明了绩效管理的基本含义,然后对当前企业绩效管理工作中普遍存在的主要问题进行了分析,并对如何完善企业绩效管理工作提出了相应的对策。     

论中小民营企业绩效管理

绩效管理是中小企业人力资源管理工作中充分利用资源、培育核心竞争力、获取竞争优势的重要手段和开发工具，对中小企业实现可持续发展起着显著的支持作用。但在具体实践中，存在的各种问题，严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。本文根据中小企业绩效管理现状，对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨。     

浅述人力资源之绩效管理

绩效管理无疑是企业一项必不可少的重要管理工作，它始终贯穿在企业管理的主轴线上，关乎着企业的成败与兴衰。本文以绩效管理为导向，分析了当前我国绩效管理中出现的问题和不足，并提出相应的建议和对策。     

天津党政机关绩效考评亮大手笔

近年来，中央高度重视政府绩效管理工作，特别是2011年以来，国务院建立了政府绩效管理工作部际联席会议制度，并在全国范围内开展政府绩效管理的试点工作。伴随着十八大报告提出“创新行政管理方式，提高政府公信力和执行力，推进政府绩效管理”新要求，地方政府绩效管理进入了全面发展的新阶段。其中，天津市最近连续出台的4项绩效考评工作实施方案和办法备受瞩目。     

关于绩效管理的几个问题的再认识

绩效管理是人力资源管理,乃至于企业管理工作的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用。本文重点分析了企业战略与绩效管理体系构建、核心员工的绩效管理,以及目前我国企业绩效管理工作中常见的几个误区等问题,并提出了自己的见解。     

现行会计制度下医院预算的相关问题研究

新的会计财务制度对医疗组织的工作重点做了调整.这次调整主要体现在预算与绩效管理方面.新的医院财务制度着重于医疗组织的预算管理,而将预算的执行结果作为绩效考核的一部分内容,其核心内容是指引医院要将预算执行结果与成本控制目标实现情况和业务工作效率一并作为考核的内容,其目的就是要与收入挂钩,实现综合考核的前提条件就是需要根据医院自身的特点结合实际情况,建立相应的规章制度与指标数据采集平台,从而保证激励机制与责任机制的实施.在医院各项工作进行的过程中,预算管理工作是重点,是对医院各项设备,医疗用材以及其他方面的花费情况,所进行分析和估测,为医院其他工作的正常进行奠定了基础.由于医院预算管理工作所包含的范围相对较广,在实际管理工作中存在很多问题,笔者根据新制度的要求,提出科学地制定预算,执行预算,高效地完成预算绩效目标的措施,从而完成财政预算要求.     

浅谈我国企业绩效管理存在的问题和改善措施

当前,企业面临的竞争压力越来越大,企业要想在激烈的市场竞争环境中寻求更好的发展机会,就需要做好内部的绩效管理工作。然而,我国企业在推行绩效管理过程中普遍存在绩效管理理念不科学,管理机制不健全,绩效评价与考核不合理的问题,本文以相关企业的绩效管理工作为例,在分析和总结我国企业在绩效管理工作方面存在的问题的基础上,有针对性地提出了相应的优化和改善措施。     

探讨新时代医院纪检监察工作的特点

本文从医院反腐倡廉制度建设、坚持内部问责制度与外部监督制度两手抓、将医院纪检监察工作与医院的绩效管理工作进行联动建设、将医院纪检监察工作与党建引领下的医院文化建设工作相结合4个方面,探讨新时代医院纪检监察工作的特点。     

电力企业绩效管理模式初探

现代的企业在对人力资源进行管理时,关键是提倡企业的绩效管理,这也是企业中的人力资源管理工作的重要组成部分。近些年来,我国的电力企业发展越来越快,电力企业在战略管理上的发展也上升了一定的高度,电力企业在管理上主要采取绩效管理的方式,注重企业绩效的发挥,但电力企业仍存在诸多的问题,影响到企业的发展,例如绩效文化缺失、绩效管理定位不够明确、绩效管理体系不够完善、绩效管理实施基础比较薄弱、缺乏科学的绩效管理办法等,由于上述问题的出现,电力企业尚未完全实现市场化运作,受其影响,电力企业在实施绩效管理工作上存在着一些观念上的误区,因此,实施效果并不理想。本文电力企业绩效管理中存在的问题进行了分析,提出了电力企业绩效管理的有效手段,企业绩效管理能够激励员工工作积极性的充分的发挥,这对电力企业的管理工作起着重要的作用。     

浅析医院预算管理与绩效管理

预算管理和绩效管理对医院发展有着非常重要的作用，加大对医疗成本的控制，加强医院内部绩效管理，成为了提高医院市场竞争力度的有效措施，为此加强医院的预算管理和绩效管理显得尤为重要。因此针对医院的实际需要采取相应的管理尤为重要，本文针对当下医院面，晦的困境，对预算管理和绩效管理提出相应的裳略。     

国有企业员工绩效管理新思路

员工绩效管理是国有企业管理的重要内容之一,员工绩效管理工作直接关系着国有企业的稳定和可持续发展。本文结合国有企业员工管理的实际,首先对当前国有企业员工绩效管理工作情况进行了概述,然后对存在的主要问题进行分析,最后提出了国有企业员工绩效管理的新思路,旨在与同行交流,不断提高国有企业员工绩效管理水平,以助推国有企业更好更快地发展。     

平衡计分卡因果关系视角下的政府绩效管理研究

政府绩效管理的科学有效与否,直接关系政府组织的自身发展以及公共服务质量。本文在深入探讨平衡计分卡因果关系实质的基础上,对这一独特视角下的政府绩效管理工作进行了审视,剖析了当前政府绩效管理工作中存在的主要问题,并运用平衡计分卡理论对政府绩效管理提出了参考性的建议。     

医院绩效评估考核机制中的问题和优化方法

在阐述了医院绩效评估的定义和重要性的基础上,分析了目前医院绩效评估中存在的主要问题,并提出了构建现代医院绩效评估指标体系的方法。     

医院档案管理现状探析

医院档案管理是医院管理工作的重要组成部分，对医院的发展有很重要的作用，本文分析了当前医院档案管理现状，指出了存在的问题，并提出了相应的解决措施和对策。     

新时期完善医院人事档案管理工作的措施探讨

人事档案是国家机构和事业单位等部门对员工的工作经历、工作绩效、思想道德等内容进行收集整理的储存文档。医院人事档案管理是医院日常事务管理的重要组成部分,它记载着每位医院工作人员的重要信息,是对医院工作人员日常工作情况的反映,是医院进行人事管理的重要依据。医院人事档案管理水平的高低,对于医院人力资源管理和核心竞争力具有重要的影响。随着医疗改革的进行,医院的人事档案管理工作也应该顺应具体情况进行变革。本文从医院人事管理的现状出发,阐述了其中存在的问题,并给出了改进措施,以供参考。