浙江民营科技型企业国际化路径研究——以浙江利欧股份有限公司为例

在民营科技型企业国际化快速发展的同时,国际化路径问题已经成为理论界研究的热点.浙江是民营企业国际化起步最早的地区,路径多样化已成为科技型企业在竞争当中脱颖而出的关键.本文以浙江利欧股份有限公司为例分析了民营科技型企业国际化中的人才、品牌、管理和经营国际化路径,并对其发展轨迹和选择因子进行了分析.     

浙江中小民营企业员工激励机制研究

不管在国内还是国外的企业中,人永远是企业最为重要的资源。企业的成败往往是由人员决定的。如何吸引、留住人才同时激发他们的工作积极性是管理者非常关键的问题。而本文结合浙江中小民营企业员工激励机制的现状及存在的问题,探索浙江中小民营企业员工激励机制的构建方法,为其建立行之有效的激励管理对策提供了参考依据。     

切实加快民营企业人才队伍建设

当今时代,经济竞争的实质是人才的竞争。加快民营企业人才队伍建设,对以民营经济为主力军的汉川区域经济的持续快速发展具有举足轻重的作用。为此,组织部门必须进一步做好各项政策和服务工作,营造良好的创业和发展环境,为加快民营企业和汉川区域经济发展提供强有力的人才保证。加强领导,健全民营企业人才工作服务机制。为形成党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合的民营企业人才工作格局和工作机制,汉川市在深入调查研究的基础上,确定了系统的非公有制经济组织人才政策的基本架构,进一步优化了非公有制经济组织内各类…     

浙江“淘宝”网上技术市场

民营企业自主创新困难太多,一没有那么多的资金,二没有人才和研发团队,三没有规范化的与科研院所合作的渠道. 当前,浙江正在进一步深化科技体制改革,充分发挥市场配置科技资源的决定性作用,利用互联网技术整合各方资源,做大做强网上技术市场,为打造浙江经济升级版提供了有力的科技支撑.     

从天能集团发展看浙江民营企业如何成功转型升级

民营企业是改革开放以来浙江经济发展过程中最为活跃、最引人注目的部分,但受到全球金融危机的影响,浙江民营企业发展遇到了30年来最困难的时期。面对危机,很多浙江民营以此为挑战和契机,把转型升级作为其摆脱危机、继续成长的必然选择。本文在总结了天能集团26年发展历程和成功经验的基础上,从企业发展规律进行分析,以期为浙江民营企业的转型升级之路提供一定的借鉴和参考。     

浅谈民营企业人才任用机制的建设

当今社会,市场竞争日益激烈,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。长期以来由于民营企业管理的粗泛化,在人才使用上存在许多问题,致使民营企业在人力资源管理中经常处于被动地位,迫切需要开展人才战略研究。本文从四个方面探讨了如何解决民营企业在人才管理中经常会遇到的问题和解决方法,主要目的是从实践上共同探讨民营企业人才管理方面的改进工作,为企业实现可持续发展提供智力保障。     

民营企业技术创新能力的影响因素及其差异分析——以浙江省为例

长期以来,过分依靠低成本赢得市场的竞争策略导向制约了民营企业的素质提升,为新一轮国际分工地位的确立带来极为不利的负面影响。通过对浙江民营企业的实证研究发现,产品创新、工艺流程创新、技术人才资源、创新促进政策、机构融资环境是影响民营企业技术创新能力的主要因素,它们应该成为培育民营企业技术创新能力的着力点。     

厦门民营企业人才瓶颈以及对策浅析

近年来,所谓的"草根经济"——民营企业在开放的环境中也迅速发展起来,成为产业大军中的一支生力军。同时不可忽视的是,民营企业的发展面对着资金、人才和管理瓶颈等问题。本文以经济特区——厦门的民营企业为例,分析民营企业在发展中遇到的瓶颈问题,剖析其原因并提出相应对策,希望对民营企业建立科学的人才机制有所启发。     

浙江民营企业核心竞争力问题之我见

民营企业撑起了民营经济大省浙江的半壁江山,也是浙江国民经济发展的中坚力量。民企能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地?从根本上说,取决于企业核心竞争力的强弱。通过对浙江民营企业核心竞争力的状况及其特点分析,对浙江民营企业核心竞争力问题进行了深入思考。     

中小型民营企业人力资源管理的现状与对策

随着我国改革开发步入攻坚时期,中小型民营企业面临着前所未有的机遇与挑战。在某种程度上,企业的竞争就是人才的竞争,想要在不断革新的市场经济中谋求发展,中小型民营企业就必须选好人才、用好人才、留住人才。本文首先对中小型民营企业人力资源管理的作用与意义进行辨别,分析指出该类人力资源管理当前的优势和不足,尝试提出相应对策及建议,为之提供部分参考。     

IPO不是成长万能药

如果企业只看到IPO带来的华丽资本盛宴,没有看到所伴生的其他问题,势必付出惨重代价2007年8月16日上午9点25分,浙江报喜鸟服饰股份有限公司在深交所中小企业板挂牌上市。同属"温州军团"的奥康、红蜻蜓等30多家民营企业的负责人在温     

浙江民营企业参与慈善事业的调查分析

正为了解浙江民营企业慈善行为的现状,探讨其优化慈善行为的对策,本课题组对宁波、绍兴、台州、温州4个地区主要民营企业的高管层进行了问卷调查,共获得有效问卷191份。近年来浙江民营企业慈善行为的总体情况浙江省民营企业规模和水平与江苏、广东两省相差不大,据对三省近四年民营企业慈善捐赠总额全国排名前20位中的企业数统计看(见表1),浙江省呈总体下降     

民营企业人才短缺现象原因解析

目前,民营制企业已成为我国大学生就业的一条重要渠道。然而民营企业吸纳大学生就业的形式并不乐观。为进一步了解当代大学生面向非公制企业就业的择业倾向,更好地促进大学生到民营企业就业,本文对民营企业人才短缺的现象就行了本质剖析,试图为政府、高校及民营企业制定相应的政策提供依据。     

漳州市中小民营企业校园招聘中存在的问题及对策

随着宏观经济环境的改善,漳州市中小民营企业面临新一轮发展机遇,对专业技术人才和管理人才表现出一种强烈的渴望和需求。校园招聘作为人才外部招聘的一个重要渠道越来越受到企业雇主的青睐。本文针对漳州市中小民营企业校园招聘中存在的问题提出相应的对策。     

打破民营企业管理瓶颈走健康发展之路

在国家大力推进民营经济快速发展的大背景下,民营企业如何突破管理瓶颈,克服自身不足,实现重大飞跃。文章从企业民营企业的发展规划、决策方法、管理框架、人才战略、内部控制、企业文化等方面,简述了部分民营企业不能健康发展的主要原因,为保证民营企业成长过程中少走弯路,实现快速、可持续的健康发展提供帮助。     

浅析民营企业人才流失的原因及对策

改革开放以来,民营经济已发展成为社会主义市场经济的重要经济体之一,在国民经济中占有举足轻重的地位。21世纪企业的竞争,已经由原来的"产品竞争"、"技术竞争"和"管理竞争"发展为"人才的竞争"。与外资、合资企业相比,民营企业在吸引人才、留住人才方面本来就处于弱势地位,而2009年席卷全球的金融风暴,以及随后的的国进民退论,再次把民营企业推到了风口浪尖。民营企业面对越来越激烈的市场竞争环境,以及愈发严重的人才流失问题,如何探究根源,拟定对策,通过建立更加科学的"选人、用人、育人、留人"的人力资源管理体系,成为民营企业亟需解决的重大问题。     

民营企业人才流失的原因分析及对策

在我国民营企业中,人才流失问题一直存在并且始终困扰着这类企业的可持续和进一步发展。据调查显示,民营企业中中高层管理者和技术性人才普遍难以持久,流动率很大,并且工作年限一般都不超过3年。在民营企业为了更好更强的发展中,人才流失自然成了最棘手最麻烦且迫切需要解决的问题。本文首先探究了人才流失对民营企业的不良影响,继而剖析了其内在原因,通过这两方面分析,最后提出了应对民营企业人才流失的建议,希望为民营企业解决此类问题提供参考。     

民营企业需破解自主创新难题

国内外事实表明，大部分的发明专利、新产品及自主知识产权是由民营企业创造的。当前，我国民营企业自主创新面临着意识动力不足、融资困难、政策扶持不足、人才缺乏等问题。要把自主创新的“国家意志”变为民营企业的“企业行为”，需要从企业制度、融资平台、政策扶持、创新人才等方面进一步完善，营造良好的创新环境，全面提升民营企业的创新能力。     

浙江民营上市公司资本结构与经营绩效相关性研究

在当前国际经济环境压抑的情况下,资本成了制约民营企业发展的瓶颈.本文选择在沪、深A股市场上市的浙江民营企业为研究对象,以2003-2007年为研究期间,运用实证分析方法,对浙江民营上市公司的资本结构和经营绩效的特点以及资本结构与经营绩效之间的关系展开分析.研究结果表明:资本结构逐渐从过度依赖股权融资转向负债融资,但负债结构不合理,短期负债比例过高,资本结构与经营绩效之间呈现负相关关系.因此,建议浙江民营上市公司应在提高企业经营绩效的前提下发挥负债融资的杠杆效应,调整负债结构并提高营运资金利用效率,充分利用资产重组等机遇改善资本结构.     

我国民营企业内部控制体系研究

随着民营企业的迅速发展,管理问题越来越突出,尤其是内部控制问题,严重影响了民营企业的经济效益,阻碍了其发展道路。本文以内部控制理论为视角,通过内部控制理论概念的阐述,依据我国民营企业发展各阶段内控状况,对其存在的问题成因进行分析;最后结合具体的案例——宁波天邦股份有限公司对民营企业内部控制进行分析,由点到面得出一般性结论。