浅析EVA在企业绩效评价中的应用

本文在介绍了EVA概念的基础上,分析了EVA的优缺点,并针对EVA在我国企业业绩评价中的现状和意义,就其更好的应用提出了几点见解。     

EVA业绩评价系统研究综述

本文对国内外经济增加值(EVA)的研究文献进行了回顾,并对EVA相关研究进行了分类,论述了目前对EVA研究的主要观点以及存在的不同见解。总体上看,EVA业绩评价系统在国内外的理论研究和实践应用中均得到肯定。最后,本文对EVA业绩评价体系在今后的研究趋势进行展望,希望能对进一步完善我国企业EVA业绩评价与激励系统起到一定作用。     

EVA评价方法在中国运用的思考

EVA是一套完整的财务管理体系,具体表现为EVA评价指标。它通过税后净营业利润减去资本成本的余额来衡量股东利益,通过EVA评价指标来贯穿公司各层面．使EVA体系得以运转。但是在EVA应用的过程中仍出现了一系列内部的和外部的问题。笔者认为,针对EVA自身的问题,可以通过与平衡记分卡联合使用,以取长补短,加以解决;对于外部问题,则需要进一步加强理论研究,完善资本市场。     

EVA方法在企业实际业绩评价中的可操作性探讨

本文根据EVA基本原理和计算EVA需调整项目,按照现行企业会计准则,提出实际应用中计算EVA可采取的具体步骤,并对EVA评价方法的优缺点进行了评估,从而对企业实际采用EVA进行业绩评价的可操作性作出了有益探讨.     

EVA:全新的企业业绩评价方法

如何科学有效地评价企业的经营业绩一直是理论界和实务界所共同关注的问题。从20世纪90年代以来,一种新的企业业绩评价方法——EVA被设计出来,并迅速在美国的公司推广,美国财富杂志更是把EVA看成当今最炙手可热的财务理念。本文通过对传统企业业绩评价方法和EVA评价进行比较分析,总结EVA业绩评价的优缺点,希望对构建我国的企业业绩评价体系有所启示。     

基于EVA的企业绩效评价

EVA作为企业业绩评价的重要指标之一,近年来在企业绩效评价中得到了广泛的应用。本文首先阐释了EVA的概念及其优缺点。然后,从资本结构、经营绩效和激励制度方面说明了EVA在企业绩效中应用。最后,根据我国企业的实际特点,指出EVA在我国企业绩效评价应用方面的改进措施,得出结论。     

浅谈EVA在企业财务管理中的应用

EVA管理评价理论作为一种创新性的企业业绩衡量指标,同时汲取了经济学理论和管理学知识,很好地对传统财务管理方式进行了补充,对于企业的发展具有重要的意义。本文主要对EVA相关的概念进行了简单介绍,并对EVA考核在企业财务管理中应用所产生的影响进行了分析,希望能对我国企业运用EVA提供可以行之有效的参考。     

EVA业绩评价指标的SWOT分析

EVA作为企业业绩评价指标,考虑了股权资本成本,体现了真正的股东价值创造,能更准确地反映企业的经营业绩.本文运用SWOT分析法对EVA进行了分析,指出EVA是我国企业业绩评价指标的合理选择.     

EVA企业管理及绩效评价的新发展

随着知识经济时代的到来，企业面临的市场环境越来越严峻，竞争越来越激烈。要想在这种新的环境下站稳脚跟，采用先进的管理手段及合理的绩效评价方法成为每个企业都必须考虑的因素。EVA，一种全新的管理模式和业绩评价方法正逐渐受到各国的重视。本文介绍了EVA的一些基本概念及EVA的计算方法，并通过对EVA在国内外企业中的应用分析，指出EVA方法必将成为我国企业，特别是国有企业的一种重要的管理与评价方法。     

刍议EVA指标的合理运用

本文基于对EVA模型和AEVA模型的文献回顾,论述了我国企业运用EVA的注意点,并指出EVA模型作为评价指标尽管具有全面性、真实性、前瞻性等优点,但同时也存在着一定缺陷.本文旨在为实务工作者提供实践依据,并为经济增加值理论与实践的耦合提供框架性的标杆设计和导航工具.     

基于EVA的企业价值评估研究

现今企业的经营环境面临重大变化,从股东权益出发的EVA这一企业绩效评价方法成为评价企业经营状况的重要标准。本文从EVA业绩评价的基本理论出发,对EVA的整体涵义、实施必要性进行了全面详细的解释。同时对其会计调整事项进行分析,以期EVA的发展更为成熟,从而使企业的股东财富增加角度下的企业价值获得提升。     

基于EVA的我国商业银行经营绩效研究

我国商业银行在面对竞争和转型时,科学合理地评价银行真实绩效至关重要。EVA是指企业税后净营业利润扣除所有投资的资本成本(包括债务资本成本和权益资本成本)后的余额。论文分析了我国商业银行推行EVA指标的必要性和可行性,选取了16家上市银行2011年的财务数据,采用EVA方法对其价值创造情况进行评价分析,然后选用工商银行2009-2011年的数据进行进一步的实证研究,最后提出提高商业银行经营绩效的相应对策。     

浅析电网企业EVA价值管理驱动与评价体系的构建

EVA价值管理要求电网企业注重盈利能力、资产管理质量和经营风险管控，并将价值创造作为全员参与和业绩考核的重要内容。本文浅析电网企业EVA价值管理存在的问题，探讨电网企业EVA价值管理的措施以及EVA评价体系的构建。     

浅析EVA

文首先对EVA的概念及最近的使用情况进行了概述,并且通过EVA与ROE的比较说明了EVA在业绩评价方面较传统会计概念的优势所在：即在考虑一个项目的报酬率时也要同时考虑项目的风险及资金规模对股东财富的影响。最后探讨了EVA背后的经济学概念,并且分析了EVA的局限性。     

创值评价体系与净利润评价体系的比较研究

创值,又被人们称为经济增加值(EVA),等于税后净营业利润与全部资本成本之间的差额.EVA财务管理系统是由美国纽约斯特按恩*斯图尔特咨询公司(Stern Stewart & Co.)所提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则.以EVA的理论和思想为基础,建立创值评价指标体系,并与相应的净利润评价指标体系进行比较,试图对上市公司的评价指标体系进行有益的补充.     

EVA在国有企业业绩考核中的应用

作为一种企业业绩评价指标,EVA在20世纪90年代在我国开始得到应用与发展,后因其在企业业绩评价体系中独特的优势,这种评价指标在国内企业界越来越受欢迎,甚至逐渐被一些国企广泛应用。然而,与国外的EVA评价指标相比,我国的EVA在运行过程中还存在着很多问题,发展还很不成熟,还需要不断地向国外学习,不断地与国际接轨,以实现其在我国企业中的有效发展。     

全面推行EVA考核的几点思考

EVA财务管理系统是由美国纽约斯特恩·斯图尔特咨询公司（Stern Stewart ＆ Co.）所提出的一种业绩评价与激励系统,它的目的在于使公司管理者以股东价值最大化作为其行为准则。本文对实施EVA考核的意义及推广EVA考核的注意事项进行了论述,希望能对推广EVA业绩评价与激励系统有所启示。     

基于中国情景的EVA业绩评价存在问题及对策分析

EVA业绩评价指标体系能够全面而准确地衡量公司的经营业绩,既可以反映短期内的盈利情况,又可以说明公司长期的发展态势。该文从EVA的涵义介绍入手,分析了其在我国环境中实施受到的制约,提出了其推广应用应注意的几个问题,最后得出建立适合中国情景的EVA业绩评价模式的结论。     

构建BSC与EVA相结合的绩效评价系统——基于“价值树”的探索

绩效评价是管理活动的核心,BSC与EVA是应用较广泛的两种方式。本文分析了其各自实施所存在的优缺点,并提出"价值树"的概念,希望可以将EVA纳入到BSC中,形成一套基于BSC的综合评价体系。     

基于持续竞争能力观的EVA改进

作为业绩衡量的指标,EVA的目的是为了起到更好的激励作用。但实际中却频频起到相反的效果--EVA的激励使经理人不断缩减经营规模。针对上述问题,本文在运用经济学理论对EVA这种业绩评价方式进行深入分析基础上,从持续竞争能力培养的角度提出了EVA的改进方法。