论项目管理中信息系统的开发与运用

随着社会信息化管理的不断提高,信息管理日益受到各行各业的重视,对项目管理而言,由于它投入的资源量大、种类繁多,在项目实施的各个阶段都会发生大量相互关联的信息,这些信息的传递与处理直接把各种资源要素联接起来.因此,用系统的思想辅之以计算机为基本信息处理手段开发和运用项目管理信息系统,将对提高项目管理的效率和质量起到十分显著的作用.     

论项目管理在教师培训中的应用

在当今教师培训的管理中,"项目管理"的管理方式逐渐受到学界的重视,并在教师培训项目的实施中广泛的得到应用。实施"项目管理",不能超越管理的相关红线;要制定管理的目标体系,实行岗位目标责任制;要建立灵活、高效、有序的项目管理秩序;要以教学优先、质量为本,在培训中实施人性化管理;对项目主持人管理自主权利的监放要适度;要严格按上级行政管理的规范进行财务管理,坚持财务自律,实行经费的审批、支付、账目分离管理;要加强信息交流与沟通,及时解决管理中出现的各种问题,重要问题实行预案制度。     

刍议项目管理法在建筑工程管理中的应用

本文通过研究项目管理法在建筑工程项目管理中的运用,为分析项目管理法的含义及特点,并针对基于项目管理法在施工项目中的应用措施分析,协调各部门管理机构,明确项目负责人,加大规章制度建设及建立文明管理体系等,以期提高建筑项目管理的有效性,提高建筑企业的核心竞争力。     

项目管理与大学毕业生就业

项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素,项目实施的好坏已成为国家、企业和社会最为关心的问题。项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各业。科学技术的发展,新的经济发展环境,动态的市场,更激烈且高水平的竞争,要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项目林立的时代,项目管理不仅是大型、复杂项目管理的有效方法,而且已经成为21世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。21世纪企业发展和管理的重点将从职能部门的管理转向项目管理,有人说:“一切都将成为项目……”,那么,如果把当今的大学生就业工作看作是一个项目的话,会呈现什么样的过程和产生怎样的结论呢?本文将重点阐述这一问题。     

试论现代保险企业制度成本管理观念

现代保险企业制度对企业内部财务、会计、成本管理等提出了新的要求,因此必须更新成本管理的思想观念,在成本预测、成本决议、成本控制、成本分析、成本考核及成本管理信息等方面树立与现代企业制度相适应的观念体系,从而改变企业成本计部的现状,提高成本管理水平。本文试就现代保险企业制度成本管理观念,进行探讨、谈此看法。一、成本预测中的立体观念成本预测是在调查研究的基础上,对影响成本的各种因素进行综合分析评价,测算出可供选择的最优方案预算,从保险行业行,正确的成本预测是建立在对企业经营状况深入透彻的了解基础上的…     

试论制造项目中的人力资源管理

项目人力资源管理是项目管理中的重要组成部分。项目人力资源管理的有效性将直接影响项目的进度、成本与质量。本文根据项目人力资源管理理论,综合分析了制造项目人力资源管理的特性、现状及问题,并提出了应对的方法。     

论企业可视化管理的内涵与实现

在网络环境下,企业必须以全新的经营理念,提升企业在价值链中的地位,重视对知识和信息资源的管理。企业可视化管理就是利用管理学原理、计算机技术、图像处理技术、计算机视觉及交互技术,将企业的管理战略规划、生产计划、组织结构、管理模式及管理信息转化为几何图形及图像信息,在计算机屏幕上显示并进行交互处理,以此提高企业经济效益和核心竞争力。     

试论现代企业制度中的信息披露

<正>建立现代企业制度,不仅涉及企业本身,也涉及企业与政府的关系,更涉及企业与投资大众的关系.现代企业制度中的信息披露,对保证社会公众的自由选择投资权和财产收益权具有重大意义.本文拟以公司制企业为基础,对现代企业制度中的信息披露作一些探讨.一、信息披露的主体信息披露,就是现代企业制度中各运行主体依照法律、法规的规定,向有关政府主管部门、全体股东及社会公众报告、说明、公开和公布其运行概况等信息.其主要任务是:通过真实、准确、完整、及时地披露信息,保证每个投资者有     

现代企业制度下成本管理初探

现代企业制度下,加强成本管理是企业谋求高经济效益的最根本途径.企业在向现代企业制度转换过程中,成本管理面临许多新的问题,本文将就此提出一种新型的成本管理模式,并在此基础上对企业成本管理遇到的问题提出解决对策,文中以邯钢成本管理经验为例,阐述成本管理在企业管理中的重要性.     

企业内部审计组织机构的设置及职能初探

企业内部审计是现代企业管理的重要组成部分,是企业内部控制系统中的一个重要环节,它通过对企业内部经济活动的监督与评价,帮助企业堵塞漏洞、增收节支、加强管理、提高经济效益。随着我国社会经济的发展,健全和完善企业内部审计已成为当务之急。在现代企业制度中,公司制是主要的、典型的组织形式。为了适应现代企业制度的机制,必须建立与之相适应的内部审计制度。本文仅就现代企业制度下内部审计组织机构的设置及其职能谈一下自己的看法。     

论建立"现代企业制度"的误区

把现代企业制度等同于公司制,把建立现代企业制度作为企业的任务和搞好企业管理的关键是对现代企业制度认识上的三个误区.本文通过对企业制度、现代企业制度,公司制以及企业管理之间关系的理论探讨,剖析了建立"现代企业制度"三个误区产生的原因及其危害.     

论建立现代企业制度与企业财务管理

现代企业制度的建立 ,对企业的财务管理提出了许多新的要求 ,因此 ,必须采取对策和措施 ,加强企业的财务管理 ,使企业财务管理在现代企业管理中居中心地位 ,并促进现代企业制度的完善     

基于AHP理论的高校基建项目管理成熟度模型应用

项目管理成熟度模型是目前项目管理领域的热点研究内容.该文试图以项目管理成熟度模型来分析目前高校基建项目管理中存在的问题,制定改进计划,探索一条提高高校基建工程项目管理水平的有效途径.以现有国内外项目管理成熟度理论为指导,结合高校基本建设工程项目的特点,提炼项目管理成熟度模型与高校基建项目的适用性,确定高校基建项目构建项目管理成熟度模型的方法、步骤及策略.通过调查研究确定影响高校基建项目管理成熟度的评价因素,构建相关评价体系,基于AHP确定各个指标的权重,分析高校基建项目管理成熟度模型的可操作性.     

浅议完善企业内部控制

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业已经发达的当今社会,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.现就如何完善企业内部控制制度谈以下几点看法.     

煤炭企业财务管理的现状及发展研究

随着市场经济的发展、现代企业制度的建立 ,煤炭企业财务管理水平日显落后。面对国内外激烈的市场竞争 ,煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式 ,结合国内外同行业先进的财务管理经验 ,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。煤炭企业能否尽快地转变观念 ,关系到煤炭企业在未来市场竞争中的生存和发展。     

应用BIM技术 提高工程建设项目管理水平

BIM技术是一项新兴技术，在现代建设工程项目管理中能极大地提高管理效率和效果，本文从BIM技术在施工组织设计和工程项目成本控制两个方面，阐述新管理技术在建设工程项目管理的总共要行和突出作用。     

计算机网络技术在高校档案管理中的应用

计算机技术和网络技术为主体的现代信息技术迅猛发展和广泛应用,为档案信息资源的科学管理和有效开发利用创造了前所未有的契机。用现代化的技术手段管理档案,是信息社会对档案工作的要求,也是档案工作自身发展的必然趋势。本文主要阐述了计算机网络技术在档案信息管理中的应用以及应注意的问题。     

浅谈企业内部控制制度的建立与完善

现代企业管理跨度大,管理职能也发生了转变。目前的财务内部控制制度,没有跟上管理角色转换的步伐,各项内部管理在适应现代企业制度、理顺经营关系过程中存在着不到位现象。针对内部管理中的突出问题,有针对性地制定单项财务会计内部控制制度,已成为当务之急的工作。企业建立财务内控制度体系,既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据,又要结合企业的具体情况,便于企业有效增强内部管理,防范经营风险,保护单位财产,保护国家、集体和职工三者利益,增强企业效益。具体来讲,企业财务内控制度体系的建立要符合以下原则:     

如何在组织中实施项目管理

项目管理的概念已经深入人心，在软件开发管理中需要应用项目管理的原则、方法、手段、技巧，已为大家所公认。但是，许多组织尽管宣称实施项目管理，但实际成效并非立竿见影，令人满意。需要解决的问题在于：在组织内实施项目管理，如何开始？需要从何处入手？有什么前期工作要做？这些都直接关系到项目管理实施的成效，乃至成败。本文提供了在组织中实施项目管理的实用指南。文中所提供的提示和技巧，曾经在不同规模大小的项目中付诸实施，包括不到一百名人员的项目、和超三千名人员的项目，这些方法与软件无关，但经过在众多软件开发项目中的应用，的确效果显著。     

关于大型公益建设项目集成管理的思考

本文在分析大型公益建设项目管理现状的基础上,构建大型公益建设项目集成管理的系统模型,将项目管理的三维结构体系和项目环境进行综合研究,在大型公益建设项目整体目标和整个系统最优化的前提下,根据系统工程理论和战略管理理论,形成由时间维——项目全寿命周期过程集成、逻辑维——项目管理要素集成、知识维——项目管理知识和技术的三维系统,以及由项目内外环境要素共同形成的大型公益建设项目管理空间结构理论.