赴英国通用电气·阿尔斯通公司培训成果研讨会在京举行

三月的北京微风习习，到处一片盎然的春色。赴英国通用电气·阿尔斯通公司培训成果研讨会在初春的北京召开了。英国通用电气·阿尔斯通公司是一家英法合资的大型跨国公司，主要产品有发电设备、输配电设备、机车车辆、工业设备和船舶等，与我国在许多领域有密切的合作。赴英国通用电气·阿尔斯通公司的培训项目属于英国通用电气公司——中国培训项目中的一部分，从1991年开始已为我国的电力部门培养了30多位中高级管理和技术人员。为了总结以前的经验，收集培训成果，使今后的培训工作做得更好，中国国际人才交流协会与英国通用电气·阿尔斯…     

程山:驯服江河 一生追求

一个梦菜魂牵的夙愿……程山生平最自豪的是：干了一辈子水电，很幸运，还赶上了三峡工程。遐迩闻名的“山水画廊”三峡，近几年已成为举世瞩目的胜地，因为这里开始了中国人梦想成真的伟大创举，揭开了中国史卷上辉煌的一页，建一座世界一流的巨大水电站。于是，这片沸腾的热土上汇集了成千上万的建设大军，来了许许多多的专家学者。他们中间有位年近七旬的水电专家，一生鏖战大江大河的建设者——程山。1991年金秋时节，中央领导李瑞环来到三峡工地视察，程山向李瑞环同志—一汇报了三峡工程前期准备和工程概况：“三峡水利枢纽位于长江西…     

真实的团队合作是什么？

几乎每一位管理者都信奉团队合作的意义，至少在口头上他们是这么说的。然而可悲的是，真正在自己的企业中实现团队合作的人寥寥无几：真实世界中他们反而常常在企业中制造勾心斗角和部门间各自为政的环境。但他们却仍然不断地兜售自己对于团队合作的信仰．好像仅凭口头上的推广就能让它成为现实。尽管”（财富）500强”中有超过1／3的企业在自己的网站中公开宣称团队合作是自己的核心价值观，但实际上只有很少的企业真正理解和在行动上支持团队合作。     

华盛顿引智记事

正华盛顿西北区康涅梯克大道西侧的一个小三角岔口,矗立着中华人民共和国驻美利坚合众国大使馆。从这里往北小两站地,有一座楼,从南面看是三层,从北侧看是五层。这楼处在一块台地上,建设者给楼起了个名字,叫克里夫兰台楼,向西北五十米就是地铁克里夫兰站。中国国际人才交流协会(以下简称"协会")的代表就在此楼办公。中央引智办成立后不久,为了让民间机构开展人才交流工作方便,1986—1987年,先后在东京、旧金     

团队建设不要忽视木桶效应

一个木桶有许多块木板组成,组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的最大容量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。这就是无处不在的木桶效应。木板象征着团队中的成员,木桶的容水量象征着团队的整体实力和竞争力。在团队建设中,要发挥“高板”的优势,弥补“矮板”的劣势,把团队建设成为战斗力强的整体。一、发挥“高板”的优势“高板”在木桶中占据着绝对的高势,要发挥它的优势弥补“矮板”的劣势。高素质人才是团队中的“高板”,他们有自动平衡和自动修复的“功能”,出现矮板时他们可以尽快通过自我修复和自我组织使之…     

不同类型团队的构建方法与管理艺术

这是最符合团队定义的营销团队。比如公司内由销售经理、市场（企划）经理、市场研究经理、渠道经理以及营销总监（副总）等所组成的营销管理团队．如由产品经理．媒介经理、推广经理、文采专员、设计专员、信息专员以及市场总监所组成的市场部专业团队。此类营销团队的显著特点是团队成员各有专长，互补性很强，如果缺少其中的一员．团队的专业效能等就大打折扣。     

李开复:破解获取人才之道

任何一个好的老板至少把20％的时间放在招聘上，我从来没有少过20％。要尽量找一些非常优秀的，最好是在某些方面比你优秀的人；每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高，而不是下降；要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才，公司最优秀的人才是属于公司的。     

1996年最佳企业克莱斯勒公司的成功经验

克莱斯勒公司1996年的业绩极佳，仅股票利润就达6％，高于通用和福特，其资金收益率为20％，远远超过整个工业界9．6％的平均水平。该公司的秘诀是；凡事要找到最好的解决方式，例如，为汽车找到更好的设计和制造工艺，同供应商建立更好的交易方式。但更为重要的是，克莱斯勒有一个精明能于、训练有素的领导班子。克莱斯勒汽车公司总部的大门上方，悬挂着一条横幅：“凡事必定有更好的解决方式”。这种精神对公司具有举足轻重的意义。该公司上市股票的交易总额为．600亿美元，每股5美元，股票销售l的利润超过6％，这是惊人的。通用D汽车公…     

白亚南和“同力”的新天地

走进北京同力制冷设备公司敞亮的门厅，赫然映入人们眼帘的，是一行金光闪烁的题字：同心协力开拓中国制冷新天地这是一个充满自信的口号。以白亚南为代表的“同力”人是中国制冷行业一支突起的新军，他们的出现，足以证明：没有改革开放，就没有他们脚下只属于他们自己的一条非同寻常的路。如今空调器厂家，全国已超过百家。年产能力超过万台的，就有52家。规模投入在4亿元以上的，已达10家。1993年才在市场＿L“亮相”的小弟弟“同力”，却一跃而超越了众多的老大哥，在质量金榜上，挤进了前IO名的行列。当年就荣获了“中国科技之光成果…     

HR管理：迈向资本自主的工作团队

几年前，家中型企业里年轻的电子工程师弗雷德里克被委派去领导一个小组进行个高科技产品的开发和研制。弗雷德里克是一个理想主义者，他把自己接受的任务着作是在公司树立典范的好机会。因为公司的大部分项目不仅不能按时完成，而且超出了预算，逼得公司高级管理者下最后通牒，客户也一次又一次地上门催促。而这次不同，他们使用的是“团队管理”方法，所以他们相信可以改变这种现状。团队成员“拥有“自己的项目，自己的工作流程，并共同安排和跟进工作目标。弗雷德里克的老板同意了他们的做法，于是年轻的领导者就开始工作了。     

再论三峡工程军事安全

长江三峡正在建设的世界最大的高坝,将来假若遇到重大自然灾害或战争,是否会成为可怕的隐患,对此许多人极为担心。甚至有人大声疾呼:三峡工程建成,将成为悬在中国头上的一颗大炸弹。他们认为:三峡下游为中国精华地区,集中了数亿的人口和最重要的经济区,是中国的国脉之所在。三峡大坝坝高175米,坝长2335米,库容393亿立方米。一旦三峡大坝溃决,汹涌的库水将横扫下游,中国精华将尽遭毁灭,那巨大的灾难真是不堪设想。所以三峡工程建     

松下电器的用才之道

松下（松下电器产业株式会社）创建于1918年，创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生。松下幸之助23岁时靠100日元起家，创办了“松下电器制造所”，到今天已经发展成为下辖130多个工厂，产品行销全球的跨国集团。松下之所以取得如此巨大的成功，除了它的多元化经营战略和特定的社会历史环境外，它的经营思想的精髓——人才思想也为其成功奠定了重要基础。正如松下幸之助所说“事业成败取决于人”，“没有人就没有企业”，“先做造就人才的公司，而后才是制造电器用品的公司”。诚然，创造一流的产品是企业赢得顾客的关键，而拥有一流的人才团队则是企业最终决胜于市场的根本，优秀的人才团队是松下强有力的国际竞争力之一，接下来就让我们看一下松下的人才之路是如何走的。     

不妨普通一些

大凡受人们尊崇和爱戴的伟人,似乎都有这么个特点。这就是他们自己从不视自己为伟人,而时刻不忘自己是个普通的人。最近读《周恩来传》,笔者就深为周恩来同志的那种时刻把自己摆在普通人的位置的若干小事所感染。 有一次周恩来同志到十三陵水库工地劳动,当工人们欢呼“首长,我们热烈欢迎您”时,他马上制止道:“这里没有首长,谁是‘首长’?!这里没有总理,也不存在首长,我们都是普通工作人员。”在工地上,他像大家一样推车挖土,绝不让工人给他照     

浅谈项目可行性研究与项目评估的关系

房地产的工程管理是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖产品的设计,制造过程。在这个过程中,设计是针对市场进行的,工程建设安装是按照设计进行组织生产,这样就完成了产品制造的整个过程。     

达人星光——希望老师

当《200争——感动中国》再一次触动我们似乎已经麻木的神经时,我们发现有这么一群默默着的身影一直在我们的周围用事实感动着我们…当我们以为我们的老师已经被卷入市场经济的洪流时,他们告诉我们——钱不是问题：当我们以为我们的老师已经看齐范跑跑瞄准郭跳跳时,他们告诉我们——爱也不是问题;当我们以为我们的老师已经远离红烛抛弃春蚕时,他们告诉我们—老师没有问题……然后我们知道老师们还在,希望还在……     

成都80后互联网精英“批量制造”传奇

当常人眼中的"80后"还代表着浮躁和幼稚时,这个词却悄悄地与财富结了缘。事实上,一批20岁出头的互联网精英正在"批量制造"着传奇,同时创造着一个新的财富群体——"80后"。"80后"这一财富新生代的崛起,正在颠覆传统;"80后"们独特的人生经历和创富模式也慢慢浮出水面,为人们热切关注。今天,我们就把目光投向成都的几个"80后",看看他们有着怎样不同于其他群体的创业故事和真实生活。     

房地产项目管理(工程管理)的重点

房地产的工程管理更是房地产公司的产品实现的重要环节,如同制造行业的产品加工,涵盖产品的设计,制造过程。在这个过程中,设计是针对市场进行的,工程建设安装是按照设计进行组织生产,这样就完成了产品制造的整个过程。     

华能平凉电厂脱硫塔用独立高耸钢梯结构设计

一、工程概况:华能国际平凉电厂4x300MW脱硫技改工程中,由于受到生产工艺的需要,在脱硫区域有一钢框架结构的独立室外楼梯,此楼梯是通向吸收塔各层操作平台的唯一通道,此独立楼梯宽2.150米,长4米,高24.6米,具体平面布置及剖面图见附图<一>。设计条件如下:     

很雷人的竞聘经历

下岗后我整天疲于找工作，在人才市场穿梭往来是家常便饭。 听说甲公司招聘一名工地主管。我去应聘了。笔试有惊无险过关，接着就是面试。人事主管把我带到一个工地上，我看到一群工人正在挥汗如雨搬运一堆砖头．心生恻隐，就过去帮忙搬了几块砖头。     

尊重源于自己

那天早上，公司新来了几名员工——是地位比我还要低的临时工。在他们中有一个人吸引住了我。他的年龄比其他人稍大，身上穿着工作服。公司没有发放工作服——事实上，只要你按时来上班，公司一点也不介意你穿什么衣服。但这个家伙身上却穿着漂亮的紧身褐色长裤和工作衬衫。口袋上绣着他的名字——吉姆。我想这件工作服是他自己订做的。