中小企业的企业文化竞争力塑造

我国中小企业数量急剧增加的同时,作为企业软性核心竞争力的企业文化在许多中小企业还没有引起足够的重视,而有的企业又矫枉过正对企业文化的理解偏差、建设过程扭曲,大大地打击了中小企业的竞争力.本文试图通过构建企业文化竞争力的模型,提出中小企业的企业文化建设基本思路和途径.     

培育塑造企业文化提升中小企业核心竞争力

企业文化是企业的灵魂,更是企业不可复制的核心资源。本文分析广大中小企业在企业文化构建过程中存在的种种问题与困惑,提出中小企业企业文化建设的思路,以优秀的具有中国特色的企业文化为平台,凝聚企业核心价值观,进而提升中小企业核心竞争力。     

浅谈中小企业在组织文化建设方面存在的问题与对策

中小企业在经济社会发展中的作用和重要地位是有目共睹的。关注中小企业发展、扶持中小企业发展和促进中小企业发展已经成为世界各国的共同课题。企业文化作为企业最不可替代和最难复制的核心竞争力,成为快速发展的重要因素。本文简单对中小企业在组织文化建设方面存在的问题及解决的措施进行阐述。     

浅析珠三角中小企业文化建设存在的问题及对策

珠三角中小企业数量众多,但大多数中小企业在企业文化建设方面存在很大误区,这在一定程度上制约了企业的发展。企业文化属于企业的核心竞争优势,所以中小企业管理者要充分认识到建设优秀企业文化的必要性和紧迫性,塑造中小企业文化个性,提高企业管理者的素质,构建"以人为本"的企业文化,以创新促进企业发展。     

民营中小企业企业文化建设

近年来,中小民营企业已经成为我国经济发展中的一支重要力量。随着经济全球化的发展,市场竞争日趋激烈。中小企业要想适应这种竞争环境,就有必要进行管理创新,而管理归根到底是一种文化,对企业的运营和发展成果所发挥的作用将会约来越大。因此企业需要通过企业文化建设这种途径来增强企业内部的凝聚力和提升企业外部的竞争力。但现实中,中小民营企业的企业文化建设现状却不容乐观,并影响到了我国非公有制经济的发展。本文分析了中小民营企业在企业文化建设中的现状和存在的问题,提出了新世纪中小民营企业企业文化建设的基本思路。     

论中小型企业（SMEs）的企业文化建设

中小企业（SMEs）文化建设已成为制约中小企业能否顺利发展的关键因素。鉴于此，本文就我国中小企业的企业文化建设中存在的种种误区进行了剖析，并提出了新世纪中小企业文化建设的基本思路，旨在帮助中小企业树立科学的文化建设观念在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

企业文化导向下完善中小企业人力资源管理路径研究

我国中小企业在人力资源管理方面普遍存在着企业内部人才规划不合理、企业文化建设不健全、人力资源管理制度不完善三个方面的问题。本文通过对企业文化作用于人力资源管理、人力资源管理反作用于企业文化的互动机理分析以及企业文化对企业人力资源管理的作用分析,建议我国中小企业应通过加强对员工的企业文化意识的培养和对中小企业特色文化体系的建设来完善企业人力资源管理的发展。     

文化环境对中小企业发展的影响

文化环境对中小企业的生存和发展具有重要的影响,它能够促进生产环节的专业化分工,增加产品的文化价值,从而形成企业的文化竞争力。中小企业应采取有效对策,主动、迅速地适应文化环境的变化,充分利用和把握文化环境为自己提供的发展机遇。     

中小企业的企业文化管理路径和方法

通过描述中小企业的企业文化建设的路径和方法,使中小企业的企业文化管理能够由文化的外层贯穿到文化的内核,通过文化管理与企业运营管理相互融合使企业文化得以根植于企业之中,并且使企业文化能不断自我调整以适应企业的发展。     

河南中小企业科技创新人才培养及其制度建设浅探

中小企业是河南经济高速增长的重要支撑,在建设中原经济区的过程中,它们的科技创新能力是提升中原经济区核心竞争力的有效保障,也是加强河南经济竞争力的重要基础。因此着力于中小企业科技创新人才培养显得尤为重要,这不仅需要企业自身努力,也需要相关政府部门加快中小企业科技创新人才培养的制度建设,为促进中小企业创新能力的提高提供良好的发展环境。     

浅谈企业文化“软实力”化为企业“真功夫”

企业的文化建设和企业的核心竞争力有着重要的联系,企业要想拥有强大的竞争力就必须加强企业的文化建设。我国企业既有加快发展的机遇,同时也将面临激烈的国际竞争,作为一个企业,只有在不断的加强企业的文化建设,才能在众多的企业当中占有一席之地,才能在日趋激烈的国内、国际市场竞争力中有所作为。因此,企业文化的建设对于培育企业核心竞争力具有极为重要的作用。     

目前我国中小企业文化建设中存在的问题与对策

目前我国中小企业文化建设中尚存在许多不尽人意的问题,如企业文化战略地位认识不足,企业文化建设复杂性认识不足,企业文化建设整体投入不足,企业文化建设开展方式简单。为此,我们必须充分认识企业文化的战略地位,充分认识企业文化建设复杂性,重视企业文化建设的整体投入,开展丰富多彩的企业文化活动。     

中小企业实施名牌战略的几点建议

开放和竞争的世界,从一定意义上说就是名牌的世界。在竞争日趋激烈的市场上,名牌可谓是市场的灵魂。产品的竞争力、企业的竞争力最终体现在品牌的竞争力上。我国中小企业要想走出国门,融入世界经济浪潮中,名牌战略势在必行。本文拟通过对我国中小企业名牌建设现状的研究,对我国中小企业名牌的发展提出一些建议。     

我国中小企业应加强组织文化建设

组织文化作为一个组织的灵魂,在竞争日趋激烈的今天,中国的众多中小企业应该认识到组织文化在增强企业竞争力、促使企业可持续增长、留住员工等方面的重要作用,通过领导者强化文化意识、倡导先进的管理制度及理念、增强企业成员的文化意识来构建优秀的企业组织文化。     

建设优秀企业文化提升企业核心竞争力

本文从企业文化的概念着手,从企业文化是核心竞争力的重要组成部分、企业文化决定着核心竞争力积累的方向两个方面分析了企业文化与企业核心竞争力的关系,进而提出了建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力的措施。     

推进企业发展固本铸魂特色文化建设

企业文化建设是企业核心竞争力的重要内容。本论文深入阐述了永煤公司新桥煤矿创新企业文化建设,提升企业核心竞争力的做法。从四个方面论述了该矿将企业文化建设融入到团队建设、安全管理、生产建设、经营管理中,推进安全文化、经营文化等特色文化建设的过程及取得的效果。     

浅析我国中小企业文化建设

改革开放三十多年以来,我国中小企业发展迅速,已成为国民经济重要的组成部分。但我国中小企业却存在一个普遍的病症—“短寿”,企业文化建设的相对滞后无疑是其中一个重要的原因。为此,本文在对我国中小企业文化建设中存在的问题进行研究的基础上,提出了加强中小企业文化建设的若干建议,以提高我国中小企业的“软实力”,促进中小企业又好又快发展。     

转型期中小民营企业信息系统的应用分析

本文分析了我国中小民营企业在转型期信{息系统应用的现状）论证了中小企业开展信息系统项目的必要性和意义.信息系统的建设可以成为中小企业更新换代,增强企业竞争力的强大武器。同时,本文重点论述了中小企业应该如何建设信息系统,并结合有关案例加以阐述。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要构成要素,加强企业文化建设对提升企业核心竞争力有着重要的意义,本文分析了我国企业在文化建设方面存在的问题,并提出了几点建议。     

论当前我国中小企业信息化建设的制约因素

企业信息化作为推动和实现我国中小企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,但我国大多数中小企业在推进信息化建设及利用信息化手段帮助企业做大做强的同时,都面临相当大的成本和风险等制约因素。