浅谈民航机务维修的人力资源管理

在民航事业快速发展的今天,维修量的迅速增长和企业成本控制的需要使民航维修企业越来越重视对人力资源的管理。本文针对民航机务维修行业的特点,从人力资源规划、获取和日常管理三个方面,阐述了如何在机务维修企业内实行有效的人力资源管理,实现人力资源的最优配置。     

企业经营管理人才的市场配置与组织配置

组织配置是一种政府行为，即由党组织向国有企业委托经营管理者。市场配置是指企业经营管理人才市场化，由市场来实现经营管理者和企业之间的最佳配置，企业的发展和经营管理人才自我价值的实现都要依靠市场来决定。在市场经济逐步完善的今天，在企业经营管理人才的选拔任用方面，传统的组织配置在很大程度上已不太适应建立现代企业的需要，     

浅析供水企业人力资源管理

供水企业属于资源型企业,有其得天独厚的优势,但同样面临激烈的人才竞争。供水企业管理者应重视人力资源管理,制定出科学合理的人力资源管理制度,实现高效现代化的人力资源管理,才能在市场竞争中占一席之地,才能使企业快速、持续、健康发展。     

国外人力资源开发与管理对我们的启示

一、国外人力资源开发与管理新趋势 随着知识经济的到来，对知识和人才的重视程度越来越高，为了更好地发挥企业内部各种资源的能力，各国企业人力资源开发与管理都进行了一些必要的变革，归纳起来主要有以下几方面： １．以企业发展战略为导向的人力资源管理模式。传统的人力资源管理，在观念上视人力为一种生产要素，为一种成本；在管理活动上，是在企业的有关计划确定以后，再以此制定劳动人事计划。这种管理是一种没有自主权的执行性管理，被称为“被动反应型”管理。当今，国外许多企业从观念上，把人力当作一种资源而且是一种稀缺的资…     

浅论战略资本配置与企业发展

主要探讨战略资本配置和企业发展。战略资本是企业在长期发展过程中积累下来的资本,短期内难以复制和改变,企业战略的主要执行措施就是分配资本配置资源,基于战略资本配置的企业发展策略重视战略资源之间的协作和发展,并把创新作为企业核心竞争力的主要来源。     

浅谈国有路桥施工企业人力资源管理

本文结合国有路桥施工企业人力资源管理现状,总结了其目前存在的管理观念落后、人力资短缺、人力资源配置欠科学、绩效管理水平低等方面的问题,提出"转变观念、提高认识;开发引进、合理使用;科学配置、适当储备;加强管理、科学发展"等建议,以期为国有路桥施工企业人力资源管理提供参考。     

企业人力资源管理现状及改善措施探讨

企业应当切实重视人力资源建设,从选才、留才、育才方面着手,真正实现人力资源管理,建立起科学完善的人力资源管理体系。     

浅谈煤炭企业人力资源规划存在问题及对策

煤炭企业人力资源管理管理还处在以经验管理为主的传统管理模式,没有形成真正意义上的人力资源管理理念。本文根据人力资源资源战略规划重要性,结合国有煤炭企业的现状,从人力资源管理模式的转变,人力资源规划的战略性认识,人力资源规划如何与企业战略相结合,提高人力资源管理专业人员的素质等四个方面进行分析,并提出问题的解决办法。从而为企业发展提供所需的人力支持,实现人力资源的供需平衡和最佳配置,保持企业智力资本竞争的优势,保证企业战略目标的实现。     

当前企业人力资源配置现状与优化措施分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业的发展无论是从规模上还是从速度上都取得了重大的进步。人力资源配置作为企业经营管理的重要组成部分,对于企业顺利生产以及协调有效运转起着积极的作用。市场经济大背景下,加强对企业人力资源配置管理策略的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国企业人力资源配置存在问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国企业进行人力资源配置提供一些可行性的思路。     

浅谈企业信息化管理

企业的信息化管理的建设对于企业的发展来讲具有见效快、人力投入小等特点,其在信息化的基础上优化了企业资源的配置,提高了企业的生产管理效率,增强了企业的市场竞争能力。但是,在企业实践的进程中信息化建设却存在着种种的不足,影响着企业管理的效率。本文通过对企业信息化管理的必要性进行阐述,强化了信息化管理实践性,实现了企业发展的飞跃。     

浅谈加强国有煤炭企业人力资源管理

人力资源管理在国有煤炭企业中具有重要的地位,煤炭企业只有加强人力资源管理,合理优化配置人力资源,才能推动企业安全、健康、可持续发展。     

推进人才强企战略 提升高素质人才队伍

<正>企业的经营和发展归根结底是人在发展。只有人的发展才能带领和推动企业的发展。人力资源、人员结构的不断与时俱进,企业才能与时俱进。随着知识化、信息化、经济全球化的深入,人才的竞争成了企业竞争的中心,因而在各种要素资源中,优化配置人力资源逐步成为企业成功的关键,也是企业发展的重中之重。一、人力资源管理和趋势1.科学人力资源管理。人力资源管理,是指运用现代科学方法,对     

自主创新导向的人力资源管理创新研究

随着时代的发展,对创新的要求越来越高,在人力资源管理上也不例外,人力资源管理的一个重要的方面就是人力劳资管理,这关系到劳动者的权益和企业的生计,本文从人力资源管理中的创新的必要性分析,进而研究企业和个人应该如何通过人力劳资管理创新来提高企业和个人整体的竞争力。     

充分发挥人力资源的优势和方法探究

人力资源管理是现代企业经营活动中的重要组成部分,同时人力资源是企业内部的无形的资产,通过对人力资源的有效配置,根据人力的特点进行分工,能够维护企业正常发展的运行,促进企业实现经济效益。从这方面讲,这是将无形的资产向有形资产的转化过程,所以说,在企业内部实现人力资源的有效安排,充分地发挥人力资源的优势,并结合企业本身发展的条件来进行,对于企业的发展有着至关重要的作用,积极探究如何发挥人力资源的方法对于企业的发展是极为重要的,本文将围绕着这两点进行展开探究。     

TA沟通分析在人力资源管理中的应用

本文从以下方面探讨了TA沟通分析在人力资源管理中的应用：招聘和人员配置中，应注意自我状态在人岗匹配上的作用；在绩效反馈及内在薪酬中体现安抚；应用互补沟通构建组织承诺；将TA作为企业培训的一部分。     

民营企业发展的制度制约和创新路径

民营企业发展与制度变迁的路径依赖关系 我国民营企业在发展过程中,不仅受到企业生命周期的制约,还受到各生命周期内矢量性指标的制约,一般按照从小到大、由弱变强、由规模太小到规模经济的路径发展。以制度经济学的观点看,企业是资本、人力、物力、科技等资源在内部配置的制度,是市场制度的替代品。企业的发展伴随着产权扩张和价值增值过程,这个过程实际上就是产权制度的变迁。     

新时期关于提升企业人力资源管理水平的对策分析

优化人力资源配置,是为了利用人的技能和创造力产生更大的经济效益和社会效益。近年来,随着社会的繁荣发展,也带动了广电网络企业的快速发展,优化企业人力资源管理,是每个广电网络企业都要面对的问题。下面本研究针对当前广电网络企业人力资源管理存在的问题对人力资源管理提出几点看法。     

施工企业人力资源管理存在的问题与对策分析

随着建筑市场竞争日趋激烈,要想在建筑市场竞争中能够生存与发展,就必须重视人力资源管理。国有建筑施工企业员工总体素质偏低,缺少经营管理人才,而且国有施工企业人才流失严重,这些严重制约了企业的发展。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。     

心理学视角下的人力资源管理探讨

市场经济条件下,如何从心理学的角度对企业人力资源管理,有效消除员工心理障碍,全面提高心理素质,充分调动员工的积极性、主动性、能动性,激发员工的潜能,从而打造高效企业,是值得我们重视的话题。     

新形势下的保险公司财务管理探究

财务管理是保险公司核心,它渗透于企业的一切经济活动中,加强对保险企业的监管力度,积极吸收和借鉴国外的先进的管理经验,规范保险市场秩序,防范系统风险底线,既是确保股东的权益的需要,又是对保险消费者的合法权益的有力保障。财务管理作为保险公司的主要职能部门,必须从财务管理的风险防范、制度建设、以及财务报告分析、信息化技术作支撑上进行综合的管理和协调,以切实将企业的财力、人力、物力等实现最优化动态配置。