企业财务精细化管理之我见

如今,在社会经济、文化、与科学都飞速发展的时代,我国的市场经济体制得以迅速完善,各类企业的财务职能也随着不断地转变,传统财务管理模式显然已经很难适应时代的发展,现代企业若想响应时代的号召,则需选择创新财务管理理念、解放思想、深化改革并使财务管理精细化的道路。特别对于财务精细化管理,作为财务管理最基本的要求之一,应被放到十分重要的位置。     

财务精细化管理在农村商业银行的运用

农村商业银行作为地方性金融机构,是我国金融体系的重要组成部分,其管理手段和工具相对落后于国有商业银行及其他股份制商业银行。利用成本归集、预算控制和效益评价的技术手段,推行财务精细化管理,降低经营成本,全面提升管理水平,构筑行业竞争优势,应成为现阶段农村商业银行财务管理的核心内容。本文分析了财务精细化管理作为财务管理核心内容的原因:产品创新和客户关系管理的市场化要求使银行成本管理逐渐转向全方位、多方面的成本核算,进而实现对产品、部门、客户乃至员工的成本收益分析,为全行产品定价、计划预算管理、业绩考核等提供决策依据;将财务精细化管理应用的基本框架分为:成本归集、预算控制和效益评价三部分;对财务精细化管理分析报告的指标体系进行了说明,通过指标分析,可使管理层明确每一核算对象的成本与费用状况、盈利水平,为管理和决策提供支持。     

邮政企业财务管理精细化初探

中国邮政作为真正意义的现代企业,既具备现代企业的基本特征,同时也兼备全程全网协作的生产经营特点。根据这些特点和现代企业财务管理要求,提升邮政企业财务管理精细化水平被呈现在企业管理者面前。笔者以多年财务管理的经验提出了邮政企业财务管理精细化的必要性,也提出了如何在邮政企业开展财务管理精细化的具体对策。     

浅析企业财务会计管理

随着我国经济的发展,企业发展也非常迅速。面对如此严峻的形势,各个企业要想在激烈的竞争中脱颖而出就必须要有其特有的优势,而最能体现企业竞争水平的就是企业财务会计管理水平。现实中却有很多企业忽略了财务会计管理对一个企业的重要性。为了促进企业的发展和社会经济的繁荣,本文分析了财务会计管理的现状和一些管理措施。     

精细化财务管理在煤矿企业财务管理中的应用措施

精细化财务管理是企业超越竞争者,超越自我需要,促进企业健康发展的必然选择。精细化财务管理的要求为管理工作做精做细,以全面提高企业财务管理质量和管理水平。下面本研究首先论述煤矿企业相关精细化财务管理存在的问题,重点讲述煤矿企业财务管理应细化的内容,以及需要注意的事项,希望能为相关人员带来一些帮助。     

企业会计精细化管理研究与探讨

随着改革力度和深度的加大,市场经济的日益发展,我国企业开始步入国际市场,这对企业的管理要求也开始提高。关于企业的管理,内容很多,本文重点阐述现代企业的会计精细化管理。从内涵、重要性和如何实现会计精细化管理的对策上对企业会计精细化管理进行探讨和论述。     

电力企业精细化预算管理研究

电力企业作为我国能源行业重要组成部分,随着企业转型的不断推进,其在内部管理机制建设中越发注重对管理内容与机制的细化处理,以满足现代市场经济发展需求。但从现实角度来看,我国大部分电力企业由于受到传统管理机制的影响,再加上企业规模比较大、管理困难等,对精细化预算管理的重要性认识不足,进而在实践中存在预算管理不科学、预算考核机制缺失等问题。基于此,文章简要阐述精细化预算管理的基本内容,分析电力企业预算管理现存问题,最后提出相应的精细化预算管理策略,以供参考。     

浅谈发电企业如何实施精细化财务管理

精细化管理时代已经到来，精细化管理已经成为决定未来企业竞争成败的关键；精细化管理是企业追求卓越、实现完美的必然选择；精细化管理是提升企业整体执行能力的一个重要途径。精细化管理已经成为发电企业增收节支、节能降耗，提高盈利能力的重要管理手段。本文在分析了目前法发电企业存在的管理缺陷基础上，将精细化管理的思维引入到财务管理中，提出若干发电企业财务管理工作中进行精细化管理科采取的措施。     

浅谈精细化管理在医院管理中的运用

精细化管理是源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。精细化管理对于医院而言,不仅是超越竞争者、超越自我的需要,也是可持续发展的必然选择。医院存在着粗放式管理及存在的一系列问题,通过精细化管理可以给医院带来新的生机。文章通过解释并理解精细化管理的内涵,证明在医院中实施精细化管理是正确的选择,最后提出如何在医院实施精细化管理和三点具体措施。     

浅谈企业财务管理中会计的职能作用

会计职能是会计在社会再生产期间所起到的影响、作用力的总和。长久以来,社会会计理论学说将会计职能归纳为控制和反映方面内容。由于社会经济不断发展,这一见解已然无法概括真实情况。文章对企业财务管理中会计的职能作用展开研究分析。     

企业财务管理与会计的关系探讨

正确认识财务管理与会计的关系,既关系到课程设置的科学性,又涉及到职能部门划分的合理性。目前对财务管理与会计的关系持有"财会合一"、"大会计"、"大财务"和"财会并列"等观点。在对以上几种观点进行评析的基础上,对笔者赞同的"财会并列观"作了分析论证。     

试论管理会计与战略管理会计

当前,企事业单位的管理已上升到战略管理,管理会计与战略管理会计已得到应用。本文对管理会计与战略管理会计的基本理论进行了论述,旨在推进企事业单位应用管理会计与战略管理会计,促进企事业单位降本增效。     

企业财务内部控制精细化管理体系的建立与实施

建立完善的企业财务内控精细化管理体系,并确保其顺利实施对实现企业经营和管理工作效率的提升具有较为重要的影响。文中对企业财务内部控制精细化管理体系进行了简单介绍,并通过总结分析对建立企业财务内部控制精细化管理体系的有效对策和企业财务内部控制精细化管理体系的实施进行了深入研究。     

企业财务管理中的会计监督职能探讨

企业财务管理中的会计监督职能,是对企业会计职能的充分发挥和利用,并为企业各项经营活动的开展提供了重要的保障。但是当前存在着会计监督职能弱化等问题,需对其加以解决。     

浅析我国企业财务会计管理及可持续发展

笔者结合自己从事财务会计工作多年积累的经验,首先对企业财务会计管理中存在的问题进行了详细的分析,其次提出了如何加强企业财务会计的管理工作,最后对企业的可持续发展问题进行探讨。     

发电企业的财务精细化管理研究

本文主要介绍了发电企业财务管理现状,分析发电企业财务管理存在的问题,并提出发电企业财务精细化管理的对策,以期对发电企业的发展有所裨益。     

浅谈幼儿园如何实施精细化管理

随着社会的迅速发展,广大幼儿家长对幼儿园服务的要求不断提高。因此,在幼儿园工作中推行细节服务。实施精细化管理,是新形势下提升幼教服务质量和管理水平的必然要求。在幼儿园管理工作中坚持以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强内部控制,强化精心管理、贴心服务、用心育人,不断提高管理水平,优化服务质量,让幼儿园的管理与服务逐步走上规范化、高效能的轨道。     

酒店财务精细化管理探讨

本文从以下几个方面探讨酒店财务精细化管理:一是酒店财务精细化管理概述,包括精细化管理的内涵、特点、作用等方面;二是加强酒店财务精细化管理的举措,从加强采购管理、建立精细化财务管理制度、加强资金管理等方面做好财务管理工作,明确财务管理的工作流程和工作职责,将财务管理工作细化,提高酒店财务管理工作的效率,提高酒店企业的经济效益。     

如何加强监狱企业财务管理

随着我国的社会主义市场经济的快速发展,我国监狱企业改革也在不断地向前推进,在此之中,财务管理在监狱企业的发展中扮演着至关重要的角色,而当下监狱企业的财务管理还存在着部分亟待解决的现实问题。本文结合监狱企业的财务管理的特点和任务,并对监狱企业的现状进行探究分析,并提出加强企业财务管理的措施。     

应用精细化理论 加强公文管理建设

精细化理论被运用在越来越多的行业和领域中。本文分析了公文管理所涉及的范围及问题,提出了构建精细化公文管理体系的对策,探讨了精细化理论在公文管理建设中取得的成效。