论高校后勤管理

高校后勤担负着为教学、科研和师生员工提供服务和保障的重任。目前,高校扩招后,高校后勤服务必须最大限度地发挥人、财、物的效益,才能适应新形势的需求,这是高校后勤管理工作者需要深入探索的问题。     

精细化管理在高校后勤管理中的应用

精细化管理是一种高标准、严要求的高质量管理模式,它以“精”为核心,以“细”为特征,以“实”为基础,以“严”为保障。精细管理的核心是对工作程序、方法和要求的精确化,其目的是提高效率、提升质量。高校后勤部门实施精细化管理是对高校后勤传统管理模式的创新,具有积极的现实意义。文章以精细化管理在高校后勤管理中的应用为研究对象,分析精细化管理的内涵与特征,阐述其现实意义,并提出具体的应用策略,以期促进高校后勤服务质量与服务水平的提升。     

高校后勤人力资源管理问题浅析

高校后勤管理改革后,后勤人力资源管理已不能适应高校后勤改革和发展的需要。本文从人力资源配置结构、培训机制、激励机制等方面分析了目前高校后勤人力资源管理中存在的问题,并提出了解决对策。     

高校后勤人力资源管理初步研究

本文分析了高校后勤人力资源管理的现状及存在的问题,针对高校后勤队伍的整体素质不高、人力资源配置结构不合理、新人员引进方式单一及人员流动性小等问题提出了对策,以适应高校及其后勤改革与管理的快速发展。     

我国高校后勤管理体制改革研究

随着现代社会的飞速发展,现有的经济制度也随之发生改变,经济制度的变化也推动着现代高校的制度改革的步伐,在高校现有的体制改革中,高校后勤改革是其中的重中之重。本文结合高校现有后勤管理制度分析并探讨现有管理制度的不足,并且提出了一系列整改措施。     

深化高校后勤管理 提升后勤保障能力

随着经济的发展和人民群众接受高等教育要求的不断提高,高等院校办学规模、办学水平亦与时俱进作出相应的改革与提升。后勤服务保障部门作为高校管理工作的重要组成部分,要紧跟高校改革发展步伐,明确后勤管理工作重要性,切实关注后勤管理凸显难题,深化高校后勤管理,提高后勤保障能力,协助高校顺利完成改革与提升。     

高校后勤企业固定资产管理研究

随着市场经济体制改革的不断深化,高校后勤企业固定资产管理明显滞后,难以适应新形势的变化。因此,必须加强高校后勤企业固定资产管理,提高固定资产的使用效率,以促进教育事业的健康发展。本文分析了目前高校后勤企业固定资产管理中存在的问题,并提出了相应的解决办法和对策。     

DZ高校后勤管理模式探析

本文结合DZ高校后勤现有管理模式,分析其存在的问题,并提出了相应的完善思路。     

高校后勤采购管理的相关问题研究

高效率的高校后勤采购管理,既可保证实体经营的高效率,又可保证高校后勤社会化改革过渡时期的公平与效率,实现高效采购。本文分析了如何完善高校后勤采购管理的建议。希望本文的研究能为高校后勤采购管理的完善带来一定的启示和作用。     

浅谈高校后勤物资采购管理

高校后勤采购受社会发展、传统管理模式、政策等因素的影响,存在多方面的问题,主要表现在采购人员专业水平不高,采购管理、信息、价格变化等方面,就这些问题,文章深入分析现阶段我国高校后勤物资采购所存在问题的现状,并提出相关解决措施,以期更好地贡献于高校后勤物资采购的发展,为高校建设和发展提供更好的帮助。     

做好高校后勤服务和保障工作探析

后勤工作担负着为教学,科研和师生生活提供服务和保障的重任,其管理水平、服务质量、人员素质、业务能力等直接影响到广大师生的切身利益,关系到高校的稳定发展。本文结合后勤工作实际,围绕新形势下如何做好高校后勤服务与保障工作进行探讨。     

高校后勤管理的现状剖析及对策研究

随着高校体制改革,高校后勤管理也在逐步改革。后勤管理在高校工作中担任重要角色,是高校教育教学工作的基础。现有高校后勤管理面临着后勤管理团队素质偏低,后勤管理体制不够完善等诸多问题。本文对高校后勤管理的现状进行了具体地阐述,并对存在的问题提出了相应的对策。     

高校后勤固定资产管理存在的问题及对策

高校后勤固定资产管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校后勤部门系统而复杂的工作。而随着后勤社会化改革的不断深入,高校后勤资产管理凸现出一系列不适应性问题。作为后勤资产管理工作人员,必须清晰认识其在发展中的不足,进而探寻改善对策。     

关于高校后勤社会化管理工作问题的研究

当前随着我国的高等教育事业不断的发展,高校的后勤管理模式所存在的问题也逐渐的展现出来,随着我国高校后勤管理社会化的深入,这些问题也在很大程度上影响到了高校的后勤管理质量,本文针对这些问题,提出了一定的解决方法。     

经济新常态下高校后勤管理信息化建设

经济新常态下,很多高校都存在办学规模日益扩大的情况。在校学生人数的增加,导致高校传统后勤管理的问题不断凸显,强化后勤管理信息化建设已成为高校当前亟待解决的问题。本文首先分析高校后勤管理信息化建设的重要性,其次深入探讨经济新常态下推动高校后勤管理信息化建设的具体路径,具体包括运用现代管理理念有序推进高校后勤信息化建设,优化信息化建设的工作流程,以及构建高效的后勤管理信息系统。     

浅谈医院后勤安全管理

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分，在协助完成医疗、教学和科研任务中，占有非常重要的地位。随着医学模式的转变，新的服务功能及措施的不断推出，医院安全管理已经由传统意义上的消防、人身财产安全和突发事件的处理等扩展到医院设备、空间、人流、物流等方面。安全管理已逐步成为医院管理的核心内容。     

高校后勤服务的市场化研究

随着高校扩招导致后勤供应供不应求及高校后勤弊端日益凸显,高校后勤服务转向市场化,成为市场经济发展下的必然趋势,它不仅能帮高校减轻负担,也能使高校后勤的服务效率得以提高,促进整个高校体制的创新。但就其现在市场情况来看,也存在诸多问题,例如思想落后,缺乏服务意识、运转机制有待改进,市场化有待提高、后勤人员素质有待提高、缺少足够的政策支持。针对这一系列问题,以下文章是对高校后勤服务市场化的成因、现状、现存的问题以及解决措施进行的一次初步研究。     

解析高校后勤经营服务实体企业化管理问题

高校后勤劳经营实体企业管理中,存在着一些非常现实的问题,其涉“教”性质决定了不能在短期内使企业化完成,其经济实体较为独立,必然需要采取企业化管理,政府和学校需要积极探索并建立特定的高校后勤经营服务实体管理模式。