“躯干国家”制造向“头脑国家”制造转型的路径选择——基于高端装备制造产业成长路径选择的视角

本文基于高端装备制造产业成长路径选择的视角,关注"躯干国家"制造向"头脑国家"制造转型过程中的经济发展与科技创新问题。研究认为,国家制造由"躯干国家"制造和"头脑国家"制造构成,前者向后者的高级演化需要国家制造创新能力支撑;高端装备制造产业成长的路径演化存在一个"大道定理"。研究发现:高端装备制造产业成长是国外国家制造转型升级的内生动力;高端装备制造产业成长上升国家战略对于国家制造转型是至关重要的;高铁装备制造产业成长经验契合这样的路径选择,本地化的技术创新更有利于地方发展;哈电集团"市场换技术"是企业制造成功经验,但前提必须依靠本土力量实现技术跨越。     

高端装备智能制造价值链的生产自组织与协同管理：设计制造一体化协同研发实践

新一代信息技术环境下，高端装备制造企业正在积极寻求和推动产品研制过程实现全球更大范围的物理空间、社会空间和信息空间中的数据串联、信息融合、业务协同和价值活动整合。作为一种以数据与模型集成融合为核心的新型制造服务模式，智能制造价值链成为数字化时代高端装备制造企业打造全新竞争优势的战略方向和核心途径。本文结合高端装备技术与管理深度融合的设计制造研发实践，探讨了高端装备设计制造一体化协同管理架构，从价值场景与工作场景两个维度揭示高端装备设计制造一体化协同流程的生成过程，分析了面向组织协同、资源协同、协同决策的生产自组织构建过程，为高端装备的协同创新和高质量研制提供理论方法支撑。     

油田装备制造企业如何保障油田建设装备需求

本文结合油田生产发展实际,针对油田装备制造企业如何持续有效地保障油气田建设装备需求,所要开展的各项工作进行了全面分析和探讨,对油田装备制造企业加强内部经营管理的具体方式,进行了详细阐述。本文结合近几年的油田装备制造企业实际,对油田装备制造企业加强企业管理,确保企业生存发展工作有重要的指导意义。     

发展壮大哈尔滨市现代农机装备制造产业的研究

本文概括了哈尔滨市农机装备制造产业的发展现状,分析了农机装备产业存在的园区集聚效应尚未形成、主机企业辐射带动作用弱、农机装备产业链尚需完善、政府的引导和服务有待加强、中小农机企业自主创新能力弱等问题,提出了发展壮大龙头主机企业、积极培育农机装备产业链、加快技术创新步伐、加强政策引导和政府部门服务、加大资金支持等对策建议。     

装备制造企业提升生产计划管理的措施探讨

随着市场经济的快速发展,制造企业之间的竞争日益加剧,如何提升自身核心竞争力已经成为制造企业生存和发展所面临的重要课题。为此,装备制造企业要根据装备制造过程、生产工艺特点以及企业专业化、协作化运作水平,制定科学、合理的生产计划,为企业强化生产管理提供可靠依据。本文从介绍生产计划管理入手,对装备制造企业生产计划管理现状进行分析,进而提出提升生产计划管理的措施建议。     

新一代信息技术环境下高端装备智能制造工程管理理论与方法

工程管理是高端装备智能制造的核心科学与技术之一。新一代信息技术与高端装备制造业的深度融合,在推动高端装备制造业向数字化、网络化、智能化和服务化演进的同时,也引发了高端装备智能制造工程的组织方式和管理模式发生重大变革。本文从全球发达国家和地区的产业政策层面、我国政府的政策设计层面、世界一流高端装备制造企业的实践层面以及国内外基础理论与方法研究层面,系统性地回顾了高端装备智能制造及其工程管理的发展现状;总结阐述了新一代信息技术环境下高端装备智能制造的资源组织方式、制造全过程管理方式、工程管理服务化模式、信息服务与智能决策模式等发生的根本性变革;分析提出要围绕跨时空多粒度制造资源管理、全过程多维度制造系统管理、大规模多模态制造服务化管理、基于云边融合的智能决策等方面,研究构建新一代信息技术环境下高端装备智能制造工程管理理论与方法体系。     

建设万亿世界级重大产业集群

<正>"十四五"期间,四川坚持以质量、效率、绿色、安全、智能为核心,推进装备制造产业基础高级化。当前,四川省正深入推进装备制造数字化转型赋能,提高装备产品成套能力和基础零部件、原材料配套能力,促进装备制造产业与新一代信息技术融合创新,加快装备制造数字化、网络化、服务化跃升。     

浅论传统制造企业产品成本精益管理的策略

本文分析了传统装备制造企业产品实施成本精益管理的必要性,从产品制造(或经济活动)的全过程--设计、采购、制造、销售等环节提出推进成本精益管理的可行策略。     

竞争情报与辽宁高端装备制造业的技术创新

本文结合目前国家关于振兴高端装备制造业的相关政策措施,分析了竞争情报在面向创新的辽宁高端装备制造业发展中的作用.指出高端装备制造企业要充分认识到竞争情报工作的重要性,以增强技术创新能力,提高企业的核心竞争力.     

甘肃

做大做强先进装备制造业。以兰州、天水、酒泉为重点．加快装备制造企业联合重组,加大技术创新和招商引资力度．突出整机制造和系统集成,把该省建设成西部重要的新能源装备制造和电工电器、机床钻井、石化设备、电子设备和汽车机械制造基地。     

浅谈铁路装备制造企业管理软实力的提升

铁路装备制造企业伴随高铁事业取得了飞速发展,企业管理软实力初步形成,但与海尔等知名企业相比还有较大差距。本文分析了铁路装备制造企业在管理上存在的主要差距,将企业的各项管理职能比作人体的不同功能器官的有机组成,认为应在"大脑、情感、内脏系统、肢体、细胞"等五个方面加强企业的管理,提升铁路装备制造企业的管理软实力。     

企业技术创新投入能力评价体系研究

二十一世纪以来,经济波动和技术进步使企业的经营环境更加复杂,技术创新能力已经成为企业的核心能力,而投入是产出的必要保证。本文以大庆油田装备制造企业为研究对象,提出了企业技术创新投入能力评价体系,共分3个维度,11个指标,并给出了通过文献统计分析确定指标权重的方法。     

装备制造业吹响“走出去”号角

我国装备制造业持续快速发展,使得国际竞争力大幅提升,为实现产能和装备制造企业的国际化扩张步伐,让装备企业“走出去”成为了势在必行之举. 近期,国务院发布了《关于推进国际产能和装备制造合作的指导意见》以下简称(《意见》)《意见》指出,近年来,我国装备制造业在发展速度,产业规模、技术水平和国际竞争力大幅提升,在世界上具有重要地位,国际产能和装备制造合作初见成效. 当前,全球产业结构加速调整,基础设施建设方兴未艾,发展中国家大力推进工业化、城镇化进程,为推进国际产能和装备制造合作提供了重要机遇.为抓住有利时机,政策将大力推进国际产能和装备制造合作,实现我国经济提质增效升级.     

高端装备智能制造创新运作：从平台型企业到平台型供应链

新一代信息技术在工业领域的融合应用推动高端装备智能制造平台化转型,以平台为基础的企业创新运作管理受到广泛关注。针对高端装备智能制造运作形态的动态演变过程,本文分析了高端装备平台型企业和平台型供应链的主要特征,并从基于平台的价值共创机制和价值网络形态阐述了高端装备企业及其供应链的价值创造模式。在此基础上,探讨了平台型企业在高端装备研发、生产和运维等过程的企业运作创新,进一步分析了平台型供应链在资源组织、流程管控、计划制定和风险管理等方面的供应链运作创新。     

中国家电制造企业财务状况与盈利能力实证分析

本文以家电制造业14家上市公司2006-2008的财务数据为依据,运用主成分分析法对相关财务指标进行回归分析,结果表明营运能力和成长能力对家电制造企业盈利能力有显著影响.     

国际公司的成功秘诀

“与客户一起成长，随客户需求而变，使捷普科技在多数传统制造企业利润下滑时，仍然获得了高速的成长。捷普将客户的要求和自身的能力完美结合在一起，帮助客户利用捷普的制造能力，以更快的速度进入市场。为了保证全球工厂生产的一致性，捷普科技全球各地50多家工厂ERP系统管理原材料和流程，运营、生产系统全部实现了标准统一。     

补贴、寻租成本与加成率——基于中国装备制造企业的实证研究

由于价格和边际成本数据获取和度量的困难,加成率估算一直是产业组织学的难点。针对备受质疑的补贴效果问题,本文使用1999~2007年中国装备制造企业的面板数据,利用最前沿的新产业组织实证方法,测算了加成率,运用倾向得分匹配法测算了补贴企业与非补贴企业的加成率差异,率先研究了补贴对装备制造企业加成率的影响。研究发现,补贴企业的加成率低于非补贴企业,这一现象普遍存在于装备制造业的各细分行业,而且补贴每增加1%,通过非生产性成本增加导致加成率下降0.3575个单位,证实并解释了补贴并未换来装备制造企业竞争力的提升。未来补贴政策的着力点应放在减少补贴、优化竞争环境、完善审核机制上。     

供应商参与新产品开发对企业自主创新能力的影响研究

本文以装备制造企业为实证研究对象,探讨了供应商参与新产品开发对企业自主创新能力的影响关系.同时,构建了包括供应商参与新产品开发、关系互动、知识创造、企业自主创新能力四个变量的概念模型,并提出相应的理论假设.通过结构方程模型的检验,表明供应商参与新产品开发对关系互动和知识创造均有显著的正向影响,进而通过两者对企业自主创新能力有显著正向影响.     

组织模块化能否提高制造企业服务创新绩效?——基于组织信息处理理论的视角

数字化时代,制造企业通过组织模块化设计提升服务创新绩效成为服务化转型的重要途径,然而关于组织模块化能否以及如何提升制造企业服务创新绩效的研究还很缺乏.本研究从组织信息处理理论出发,探讨组织模块化发挥作用的内在机制.通过对285家制造企业的问卷调查发现:(1)组织模块化设计有助于提升制造企业服务创新绩效;(2)大数据分析能力在组织模块化和制造企业服务创新绩效之间具有中介作用;(3)组织敏捷性完全中介组织模块化和制造企业服务创新绩效的关系;(4)存在组织模块化-大数据分析能力-组织敏捷性-制造企业服务创新绩效的链式中介效应;(5)环境竞争性正向调节大数据分析能力和制造企业服务创新绩效的关系,表明随着环境竞争程度的提高,大数据分析能力对制造企业服务创新绩效的作用显著增强;(6)环境竞争性对组织敏捷性与制造企业服务创新绩效之间关系的调节作用不显著,然而无论环境竞争程度如何,提高组织敏捷性都能够正向影响制造企业服务创新绩效.本研究深化了组织模块化及其作用和优势的研究,并为数字时代制造企业组织架构创新、服务化转型等提供了借鉴.     

装备中国需要中国装备——落实五中全会精神振兴装备制造业

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》明确指出：“大力振兴装备制造业，依托重点技术改造和重大工程项目，提高设计和制造水平，推进机电一体化，为各行业提供先进和成套的技术装备。”这是党中央赋予装备制造行业的神圣使命，也是装备制造行业广大职工的历史重任。