基于企业文化的新员工入职培训计划的制定与实施

基于企业文化的新员工入职培训计划要明确培训目标、方式、内容及考核方案,针对培训中存在培训信息传递不合理、培训水平不高等问题,要制定细化的实施方案,明确实施主体的职权,并动态的跟踪培训情况,强化培训保障,以保障培训效果。     

企业新员工工作压力与工作绩效的关系研究

本研究通过对187位企业新员工工作压力与工作绩效的调查研究发现:(1)组织管理氛围压力、职业生涯发展规律与工作本身压力是企业新员工感受到的最主要的压力;(2)企业新员工工作压力在企业性质上存在显著性差异;(3)企业新员工工作压力和工作绩效间存在显著的正相关关系,并对企业管理提出了相应的建议。     

员工怎么看企业文化？

在一次调研中,有家企业的员工就企业文化问题提出了一些看法,很有意思,可以帮助我们加强对企业文化建设制度和措施的认知与理解,以更好地＂操持＂文化建设。＂     

教会员工教育你

<正> 我想讲讲说真话,这件令人不容置疑却又常常难以做到的事情。我们见过形形色色的“组织谎言”——例如当发现别人失职或举止不当时的姑息迁就,当计划达不到目标时对自身责任的矢口否认。与此相反的状况则是,从高层开始的完全的、公开的诚实和说真话。     

论企业中员工文化的建设

员工文化在企业文化的建设中占有非常重要的作用。企业的竞争力不仅决定于经营管理者的素质，而且取决于广大员工的素质。重视员工的价值并努力创造条件促成员工价值的实现，进而达到企业价值的实现，这是现代管理的灵魂，也是企业文化建设的重点。     

企业新员工培训的问题与对策分析

一个企业人力资源管理工作中,培训部分做的好与不好,新员工培训影响重大,培训需要耗费企业的人力、物力,但是培训做的好,其给企业的贡献也是不可小看的,新员工培训是最好做的,但是往往也是最难做的。因此企业需要清楚新员工培训的难点、困难,针对这些问题做出有针对性的对策。     

刍议企业文化与员工招募甄选工作

企业文化与员工招募甄选问题是近年来学术界和实践界的一个热点。文章就两者间的关系进行了分析，并提出招募甄选工作应体现“以人为本”，招录方式、对象及招聘决策应符合企业文化要求。文章最后提出必须构筑以企业文化为导向的招聘模式。     

企业文化建设与员工忠诚度关系研究

企业文化、员工忠诚度的含义第一,什么是企业文化。企业文化是指文化特别是特定的民族文化和地域文化背景下的企业,为了生存和发展需要而适应和改变企业与环境、企业内部各种关系并与之进行“磨合”的产物。这种产物是由企业家为首的全体员工经过选择、提炼、尝试、教育、推广而自觉或不自觉形成的价值观,以及在管理、经营等一切企业活动中体现这些企业价值观、并受这些企业价值观决定的企业的行为模式,企业的一切物质文明和精神文明,     

论知识型新员工的思想工作

山东高速公路股份有限公司成立以来,资产规模迅速扩张,经营业绩飞速上升,员工队伍不断壮大,职工队伍结构中知识型新员工的比例逐年上升,专科以上学历人员达到90%,新开通的高速公路员工大专以上学历达到95%以上,本科学历达到70%以上。这批员工有着知识结构新、工作热情高、接受能力快、可塑造性强的特点,已经成长为高速公路生产、经营、管理岗位上一支新生的重要力量。但由于高速公路大多地处偏远、收费工作重复单一、再加上轮班作业、管理严格等工作特点,这群平均年龄不到30岁的年青的知识型员工也存在经验缺乏、思想不够稳定、难于管理等问题。如何有效地开展思想政治工作激励员工,促使其拥有的知识、技能及创造力真正地转化     

论企业文化与员工关系管理

企业文化,大道无形,看不见也摸不着,让不少管理者感到很“虚”,不知道如何下手。本文试图从员工关系管理角度去审视企业文化的应用。     

现代企业管理者如何借鉴中华传统文化

中华传统文化不仅源远流长、博大精深,而且其中蕴涵了十分丰富的领导与管理理念。认真研究总结中国传统文化之中的领导理念以及特点,领会其精神实质,并赋予其以当代价值,是提升企业管理者自身能力与企业管理能力,促进企业发展的必然选择。     

企业薪酬管理公平性对员工工作态度与工作绩效的影响

良好的薪酬机制是提高企业员工工作效率的重要基础。目前,薪酬是企业激励员工的重要方式之一,即便薪酬对员工的激励作用还没有得到管理界的普遍认可。这篇文章主要是对企业的薪酬管理的公平性作出必要的解释,并分析了薪酬管理制度对员工的工作态度和工作绩效产生的影响。     

浅谈企业新员工入职培训

新员工培训,是员工进入企业后接触到企业人力资源管理的第一个环节。它又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。本文就关于新员工的的入职培训进行了讨论,仅供参考。     

国有企业员工感恩情感的缺失与对策

企业的和谐必然要以先进的文化为引领。感恩文化是我国传统文化的重要内容，它流淌在我们民族文化的血管里，渗透在我们民族性格的行为中，把感恩文化作企业文化的基石，将对创建和谐企业起到积极作用。     

知识型员工工作态度与工作绩效关系的实证研究

依据相关文献与研究假设,构建了知识型员工的工作态度与工作绩效关系模型。通过实证研究得出知识型员工的工作态度与其工作绩效之间存在着显著正相关的结论,同时发现知识型员工的个体差异,如性别、年龄、学历、工作年限和工作性质等对工作态度、工作绩效均有显著性影响。     

企业青年员工思想教育工作的问题与对策

青年员工具有旺盛的精力，工作积极性高，在企业发展中作为重要力量被培养。但他们又受到工作经验限制，很容易出现工作情绪，严重影响了工作效率。为此本文就企业青年员工思想教育工作的问题与对策进行分析，以供参考。     

组织文化友好性对员工变革态度影响的实证研究

在回顾相关研究文献的基础上建立了假设的理论模型,并以高级管理人员培训班学员为研究对象进行了实证分析,得出有关具有审慎普适性的结论:组织文化友好性的价值层面、事实层面,以及二者之间差异分别对组织变革中员工的认知反应有正面影响;事实层面的文化友好性对组织变革中员工的行为反应具有较强的正面影响,价值层面的影响则不显著,而二者之间差异则对其具有负面影响.研究结果为组织变革中员工的态度提供了组织文化方面的解释,对于指导变革实践具有较好的参考价值.     

对天然气企业新员工职业化培训工作的探讨

当今在天然气行业快速发展的背景下,如何结合企业自身特点深化新员工职业化培训工作,将新员工快速培养成为适应企业快速发展要求的复合型人才成为了人力资源工作新的重点之一。本文结合中国石化天然气分公司对新员工职业化培训工作的探索和实践,就天然气企业如何深化新员工职业化培训工作进行了一些探讨与思考。     

自我效能感对员工工作态度的影响研究

近年来随着市场经济的进一步发展,各行业的竞争日趋激烈,很多企业在面临着技术革新、组织变动及人才流失等问题,同时由于市场风险的存在,企业所面临的压力逐渐增大。在此形势之下,企业对员工的素质能力要求逐渐提高,这也就导致员工压力增加,员工的工作态度及工作效率也受到影响。本文通过分析员工自我效能感对员工工作态度的影响,为当前形势下企业管理人员提供管理依据,以提高企业管理效率。