采英拾贝

如果我当年继续和他们一起工作,那么我现在可能会成为坟墓中最富有的人。——苹果第三位创始人罗纳德·韦恩35年前以800美元卖掉自己持有的10%的苹果股份。韦恩并不后悔,表示如果继续留在苹果公司,巨大的工作强度可能令他活不到现在     

明星Color为何陨落？

Color创办于2011年3月，创始人是连续创业者BillNguyen。在将上一个公司卖给苹果之后，他离开苹果创办了新的公司Color。Color当初引起业界关注，第一条新闻就是产品还没有上线，就获得了4100万美元的融资。之所以能这么值钱，除了豪华的团队组成，另一个重要原因就是其率先提出的“弹性社交”理念。     

沃尔顿的经营之道

<正> 1993年美国《福布斯》杂志评出了世界富豪的座次。最富有的家族就是开设沃尔一马尔特百货连锁店的沃尔顿家族。而这个企业集团的创始人就是山姆·沃尔顿。 在美国,几乎没有人不知道沃尔——马尔特公司,沃尔顿家族拥有该公司39％的股份,价值211亿美元,是美国最富有的家族之一,而沃尔顿私人财产超过40亿美元。一个出身农民家族的杂货店售货员,经过40多年的奋斗,创造出宏伟事业,他的成功决非偶然。 1918年出生在美国密西西比州农民家庭的沃尔顿,     

不计前嫌

1998年的一天中午,苹果公司总裁乔布斯和人力资源部部长盖勒一起在公司用餐。此时,盖勒的手机突然响起,打来电话的是已经辞职一年的研发天才尼万斯。他曾在苹果公司任职达10年之久。当初他辞职时,盖勒和乔布斯曾百般挽留,而他却仍坚持离开。
　　尼万斯以醉酒的语气说：“我很后悔离开苹果公司。一年来,我换了两份工作,由于各种条件的限制,我的很多创意都无法付诸实践。现在我感到很迷茫,想重返公司,可以吗？”     

苹果公司产品的功能整合与商业模式创新

2010年,苹果公司发布的两款新产品ipad和iphone 4让全球的消费者为之痴狂,创造了销售业绩的神话。而近日,苹果公司CEO史蒂夫.乔布斯也当选英国著名财经报纸《金融时报》年度人物。苹果2010年650亿美元的营收额已超过微软(620亿美元)。正在人们为苹果公司的神奇业绩欢呼的时候,我想到了乔布斯的一句话。乔布斯说:"苹果和戴尔公司是这一行业为数不多的赚钱的公司,戴尔考的是学习沃尔玛,我们靠的是创新。"苹果并不是简单的创新,而是产品的品牌概念创新、产品功能整合创新和基于产品的商业模式创新。苹果公司跨维度的整合了多种电子产品的功能于一身,创造了新的不同于任何其他产品的产品,给予这个产品以独特的品牌感念后,创造了适合这一产品的商业模式。确实如乔布斯所说:"活着就是为了改变世界。"     

乔布斯的目标

近年来,苹果公司推出的每一款新产品,都成了时尚的象征,都掀起了抢购热潮。对此人们不禁要问,这其中究竟有什么奥秘呢?苹果公司的创始人、前执行总裁史蒂夫·乔布斯,对产品有高标准要求——必须达到某种目标。     

成功无定法,但要得法

正先讲三个故事,看看我们能从中得到什么灵感和启发。故事1没有谁没听说过可口可乐的,普通人以为它的创始人一定是个百万富翁,其实约翰·彭伯顿只是个药剂师。第一年平均每天只卖出9杯,到年底赚了50美元,广告花去73美元,换句话说,绝对亏了。几年后,有人只花了2300美元就买下了其专利,又过了几年,可口可乐就成了世界知名公司,市场资本达1600     

美国两党制弊端毕露

美国财政部目前手头能用来周转的现款只剩约737亿美元，而苹果公司最新年度业绩报告显示，公司的储备金已经达到764亿美元，比白宫还多。这就是奥巴马政府今天所面对的财政窘境：钱不够用。     

苹果公司节税术

提起苹果公司,人们想到的是开发产品天才、创新商业模式天才,但没想到它也是避税天才。在重塑多种产业、刺激经济增长、满足顾客胃口的同时,苹果公司也发明了各种旨在钻税收制度空子的企业战略。2012财年,苹果公司的营收达1565亿美元,按照美国税法的规定,对于苹果这种年营收规     

大富豪手下冒出上市银行

2000年11月8日,美国著名财经杂志《福布斯》公布了“中国大陆50名首富名单”,四川希望集团创始人刘永行以10亿美元的身价居第二位。而黑龙江东方集团创始人张宏伟以1999年集团净资产计个人财富3.5亿美元.排名第7位。11月27日,中国民生银行股份有限公司(民生银行)股票上网发行并择日上市,对这两位大富豪来说更是锦上添花。因为中国的上市银行本     

乃基公司的成功之路

乃基公司是近些年来美国最成功的经营体育用品的企业之一。“志在必胜”是它创业的信念。这或许和公司创始人菲尔·奈特是位优秀运动员有着某种联系。1968年，乃基公司的创办人2：岁的菲尔·奈特大学毕业后不久在美国俄勒冈州波特兰市一家会计事务所任审记员，业务闲暇时充当小贩卖运动鞋。后来他办了一问小公司正式经营运动鞋生意，开始规模很小连他在内只有三个人。笋1980年乃基公司在各大商店中么开销售乃基牌运动鞋时，全美国都在争传：“俄勒冈的那伙鞋贩子”已创办了一间年产30万双跑鞋，年销售额达2．7亿美元的大公司。面对美国市场…     

巧用名人

<正>有一家格调高雅的餐厅每星期二生意总是格外冷清, 门可罗雀。一个星期二的傍晚,店主人闲来无事,随便翻阅了当地的电话簿,他发现当地竟有一个叫约翰·韦恩的人。与美国当时的一位名人同名同姓。这个偶然的发现, 使他计上心来。他当即打电话给这位约翰·韦恩,说他的名字是在电话簿中随便抽样选出来的,他可以免费获得该餐厅的双份晚餐,时间是下星期二晚上8点。欢迎偕夫人一起来。约翰·韦恩欣然应邀。第二天,这家餐厅门口贴出了一幅巨型海报,上面写着：“欢迎约翰·韦恩下星期光临本餐厅。”海报引起了当地居民的瞩目与骚动。到了星期二,来客大增,创造了该餐厅有史以来的最高记录,大家都要看看约翰·韦恩这位巨星的风采。晚上8点,店里扩音机开始广播：“各位女士、各位先生,约翰·韦恩光临本店,让我们一起欢迎他和他的夫人!”霎时,餐厅内鸦雀无声,众人目光一齐投向大门,谁知那儿竟站着一位典型的当地老农民,身旁站着同他一样不起眼的夫人。人们开始一愣,当明白了这是怎么一回事之后,便进发出了欢笑声。客人簇拥着约翰·韦恩夫妇上座,并要求与他们合影留念。此后,店主人又继续从电话簿上寻找一些与名人同名的人,请他们星期二来晚餐,并出示海报,普告乡亲。于是“猜猜谁来吃晚餐”、“将是什么人来吃晚餐”的话题。为生意清淡的星期二带来高潮。     

亚洲首富孙正义:最富"赌徒精神"的商人

中国年轻人里一般都知道雅虎创始人杨致远,然而孙正义是何许人,国内知道的人可能并不多,而实际上他才是雅虎真正的大老板--第一大股东.他曾掌握着雅虎公司33%的股权,而雅虎两位创始人杨致远和大卫·费罗的股权加起来还不到这个数.     

『善的循环』与『面的宽广』--日本『拉链大王』的成功之道

“拉链大王”吉田忠雄是日本吉田工业公司的创始人。该公司是世界上最大的拉链制造企业,产品占日本拉链市场的90%,占世界拉链市场的36%,占美国拉链市场的45%。吉田公司每年生产的拉链总长度达190多万公里,年销售额20多亿美元。吉田忠雄无可争议地坐上了拉链市场的第一把交椅。吉田工业公司的产品英文简称YKK。提起YKK,服装行业都知道它质量好、品种多、外观美。从取材来说,它有金属拉链、银制拉链、铜制拉链、树脂拉链等;从品种来说,它不仅生产服装拉链,还生产捕鱼用的鱼网拉链。有一种鱼网拉链,做工精巧,把鱼网投下海中,轻轻一拉,该锁住…     

丁磊从被模仿到被共享

互联网的能量如此之大,三十而立的古老人生箴言在地域广度和财富深度上被丁磊轻易刷新。 2000年6月30日,年仅29岁的丁磊把自己的事业标杆插到了远隔重洋的美国:网易股票在纳斯达克股票交易所正式挂牌交易。此次,网易共发行股票450万股,发行价为每股15.5美元,网易创始人、持有该公司58.5％股份的丁磊身价一夜之间飙升至2.7亿美元,无可争议地成为年轻的中国互联网首富。但是丁磊本人对自己的鸿运     

一位风险投资家的传奇

在过去的五年里,他使投资者的4550万美元得到了超过20亿美元的回报,同时,他在15家公司里担任董事,炒掉了至少6个CE0.他就是罗伯特·达沃利,一位美国风险投资家.     

趣味短文

演新闻 一位老人在家搞爱国主义教育，指着电视问4岁小孙子：知道那位爷爷是谁吗？小孙子头都没抬就说了：知道，演新闻的!     

乃基公司

<正> 乃基公司是近些年来,美国最成功的经销体育用品的企业之一。“志在必胜”是它创业的信念,这或许和公司的创始人菲尔·奈特是位优秀的运动员有某种联系。菲尔·奈特在上大学时是位优秀的长跑健将,时至今日他成了大老板后仍坚持每天跑步而且常亲自试穿新跑鞋。 1965年,乃基公司创办人27岁的菲尔·奈特,大学毕业不久在美国俄勒冈州波特兰市会计师事务所任审计     

小商品有大赚头

<正> 报载,世界著名的美国吉利剃须刀公司的创始人吉利,原是零售店推销商。一次,他在刮胡子时,由于刮刀不快,脸上留下了疤痕。他想难道就不能创造比这更好的刮胡刀吗?于是吉利开始着手刀架刀片的设计,他改变刀的形式和构造,采用了一种轻型的刀架,这样世界上第一把安全轻型剃须刀就产生了。接着,他请漫画家做了广告,又以成本价供有关人士使用,剃须刀的销量很快直线上升。经过日积月累,该公司年营业额已高达十几亿美元、获利近亿美元。钢铁大王、汽车巨头可以成为世界著名企业家,吉利经营小商品也殊途同归的发了迹,成为蜚声全球的“刀片大王”     

戴尔:大数据下的战略转型

为了让公司走出困境,戴尔创始人不惜接受较低股票估值,谋求公司私有化退市,为大规模变革扫清阻力。PC衰落让戴尔已无退路,只能转向软件和服务,抓住大数据和云计算机会放手一搏,过去两年相继收购了20多家公司,斥资几十亿美元弥补短板。