刍议工程项目造价管理

建设工程造价全过程管理是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。当前以及今后一段时间内,项目造价全过程管理可以或者可能分为规划选点匡算、可研投资估算、初步设计概算、分标概算与单项招标设计概算、招标文件与投标报价、施工图设计预算和施工预算、竣工决算等。实施对工程基本建设项目竣工决算审查,对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益,总结建设经验,改善基本建设项目管理,具有非常重要的意义。     

浅谈建设项目的工程造价控制

工程造价控制,就是在批准的工程造价限额以内,对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益,最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。一个建设项目往往需要数百万、上千万甚至上亿元的资金,项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,主要取决于工程造价控制。     

煤炭工程项目投资“概算超估算、预算超概算”的原因与控制方法

<正>加强工程造价管理,是合理使用投资,良好的控制投资,提高投资效益的重要途径。工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分,所谓工程造价控制,就是在工程项目投资决策、设计、招投标阶段和建设实施阶段,把建设工程造价控制降低到批准的限额内,随时纠正偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在建设项目各个阶段合理的使人力、物力,和财力,取得较好的投资效益和社会效益。国家建设项目投资遵循"估算控制概算、概算控制预算、预算控制     

如何化解工程造价管理难题

当前,基本建设投资失控突出,建设工程概算超估算,预算超概算,决算超预算的“三超”现象普遍存在,严重困扰建筑工程投资效益。如何加强工程造价管理,成为工程建设项目的一大难题。     

变电工程造价影响因素分析——基于SPSS软件主成分分析法

本文重点分析了诸多电力工程项目普遍存在的"三超"现象(概算超估算、预算超概算、决算超预算),使用主成分分析方法,利用SPSS软件,从概算和决算对影响变电工程造价的主要因素进行归纳、分析,明确在主成分中占较大权重费用的调整修改方向。通过使用主成分分析法得到的影响变电工程造价因素与实际情况比较吻合。因此,主成分分析法是一种比较适用于造价影响因素评价的方法。     

浅谈基本建设项目管理存在的问题及其改进对策

基本建设项目程序复杂,投资大,建设时间长,涉及部门多,容易出问题。加强基本建设项目管理监督,严把投资立项、勘查设计概算、招投标、工程建设以及竣工决算管理,不仅可以降低项目投资成本,而且可以减少资金流失等违规问题的发生。笔者在对基本建设审计中存在的问题及其产生的原因进行分析的基础上,提出了加强基本建设项目管理的对策。     

造价管理在公路工程项目实施中应用研究

随着市场经济的快速发展,公路工程建设项目日渐增多,建设项目的投资越来越大,在公路建设资金并不宽裕的今天,如何对工程造价进行有效的控制和科学的管理,解决公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象,这是我们大家共同面临的问题。本文就在市场经济条件下,如何合理地确定造价,有效地控制造价和科学地在公路工程项目实施中管理造价进行探讨。     

工程实施阶段造价管理的控制方法

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节,就加强工程造价管理的方法进行探讨.     

公路工程造价控制与管理

为适应国民经济与社会发展对交通运输的需求,必须加大公路建设的投入.但近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象很普遍,以至于建设项目投资失控,资金缺口较大,反而制约了国民经济的快速发展.在市场经济条件下,应合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价.     

浅淡市政工程概算中的指标及系数调整法

做好市政工程的概算 ,关系到合理确定市政工程投资 ,为国家节省基础设施建设资金 ,目前概预算工作者在市政工程概算中往往以自身经验估计工程造价 ,缺乏一种科学的理论来指导工程概算 ,本人应用市政工程概算的指标及系数调整之方法 ,在实际工作中受益匪浅 ,并不断完善 ,以寻找一种较为科学的市政工程概算的方法 ,为建设项目确定一个合理的投资控制额。一、指标及系数调整法的解释指标及系数调整法的主要内容 :是经过归纳整理的已完工程资料或国家及地方颁布的有关概算指标 ,这些基础数据经过了大量的归纳总结 ,具有很强的“指标性”可操作性…     

关注细节 强化建设工程施工结算要点审计

建设项目的施工结算直接反映一个单项或单位工程实际造价,是建设单位与施工单位进行工程结算和进行竣工决算的主要依据,也是对投资计划完成情况的具体表现。     

浅谈炼油化工项目的投资控制

<正>投资建设工程项目,都希望以最少的投资成本获得最大的投资效益,炼油化工项目也是如此。但是,"三超"现象非常普遍。炼油化工项目按建设程序大致可以分为可行性研究决策阶段、勘察设计阶段、实施阶段和竣工验收阶段,大型或重点项目还需后评价阶段。投资估算是可行性研究决策阶段作的工作,设计概算是设计阶段需完成工作,预算及招投标是实施阶段需完成工作,竣工结算是竣工阶段完成的工作。     

浅谈煤炭建设工程造价的合理确定和有效控制

<正>煤炭建设工程造价管理是一个全过程的管理,从项目的立项、可行性研究、初步设计、招投标、合同的签订及履行、施工结算、竣工决算等不同阶段都要进行工程造价管理与控制。控制好煤炭建设项目的工程造价,有利于建设项目投资效益的发挥。     

石油工程设计阶段的投资造价控制

石油工程建设过程主要分为前期可行性研究、设计、施工、竣工几个阶段,前期可行性研究方案通过总部审查后即确定该项目的投资,如何把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,需要对项目的各个阶段实施有效造价管理,而设计阶段是工程造价控制不可忽视的关键阶段。     

建设工程项目竣工决算审计的若干问题研究

竣工决算审计是工程项目投资完成、工程顺利结算的最后一个环节,主要是通过对竣工项目的决算情况进行审计,来确认项目全部基建投资支出、基本建设资金来源、基建资金结余的真实性、合法性和准确性,同时也对实际情况进行审核、对比、分析。本文结合工作实际,从建设工程项目竣工决算审计中应明确的几方面重点进行分析,重点阐述了建设工程项目竣工决算审计存在的问题,并提出了建设工程项目竣工决算审计的几个可行性建议。     

加强工程造价管理，发挥企业投资效益最大化

企业科学周密而有计划地分阶段设置投资控制目标，可以通过目标控制，在项目投资决策、设计、发包和实施阶段，把投资发生额控制在批准的限额以内并随时纠编，确保投资目标顺利实现，使投资估算、工程概算、设计预算、承包合同价更趋合理准确，真实而客观反映项目实际进程发生额，有效防止概算超估算、预算超概算、竣工结算超预算这一“三超”现象的发生，最大程度地合理使用人力、物力、财力，从而取得较好的投资效益和社会效益。     

谈基本建设项目竣工决算审计

基本建设审计是对投入基本建设的人力、物力、财力、技术等技术经济活动的全过程进行监督审查。而竣工决算是基本建设审计的重要组成部分 ,它是对建设前期各类计划 ,概算、预算及各类监督执行情况和成果的检查和验证。现就如何对竣工决算进行审计 ,提出一些看法。一、严格履行审计程序1.深入实际调查研究深入建设单位了解情况 ,调查有关基建项目审批文件、图纸、业务流量和内控制度的有效性 ,是竣工决算审前的重要工作 ,通过调查了解、审计才有发言权。2 .评审内控制度对建设单位的建设程序、建设资金管理、工程质量管理等制度进行评审 ,通…     

谈基本建设项目竣工决算审计

基本建设审计是对投入基本建设的人力、物力、财力、技术等技术经济活动的全过程进行监督审查。而竣工决算是基本建设审计的重要组成部分 ,它是对建设前期各类计划 ,概算、预算及各类监督执行情况和成果的检查和验证。现就如何对竣工决算进行审计 ,提出一些看法。一、严格履行审计程序1.深入实际、调查研究深入建设单位了解情况 ,调查有关基建项目审批文件、图纸、业务流量和内控制度的有效性 ,是竣工决算审前的重要工作 ,通过调查了解、审计才有发言权。2 .评审内控制度对建设单位的建设程序、建设资金管理、工程质量管理等制度进行评审 ,…     

浅议油气田产能建设项目审计理念的转变

油气田产能建设项目审计过程,是要对油藏类型、地理环境、单井产量、地面建设模式、依托程度、规模及价格等影响投资的因素进行分析、复核和查证的过程。产能建设项目投资构成既有用于钻井、试油、压裂等地下油井的投资,又有用于地面集输系统、投产投注等工程的投资,项目结构复杂,资金使用面很广。显而易见,产能建设项目审计如果不对以上情况进行全面分析研究,了解所有工程全过程,制定出切实可行的审计方案,要评价产能建设工程的运行是否经济、付费是否合理,仅靠传统的工程结算审计或竣工决算审计是远远不够的。在对油气田产能建设项目审计过程中,作为基本建设项目审计人员来说,沿用原有的审计方法、思路及审计老套路,是远远不能满足现实审计需要,故要从根本上转变观念,理清审计思路。     

试析建设工程项目后评价

建设项目后评价是在项目投资完成以后，对项目目的、执行过程、运行效益和产生影响所进行的系统分析，因此应加强对建设项目的投资效果的后评价，将建设效果和经验教训进行反馈，以提高今后项目的投资决策、建设和管理水平。本文论述了项目后评价的含义、作用以及做好项目后评价的途径。