东航经营战略选择研究

自2009年6月,中国东方航空公司与上海航空公司合并以后,东航提出未来的战略定位是成为一个规模网络型航空公司,重点要搞好上海枢纽建设、西安区域枢纽建设、昆明区域枢纽建设。面对变化莫测的宏观环境,竞争激烈的市场以及问题层出不穷的内部经营情况,东航该如何以上海为枢纽,选择适宜的经营战略,是一个值得研究的问题。     

我国民营银行发展研究

目前,我国民营经济尤其是中小民营企业蓬勃发展,对我国经济贡献率不断提高,但是在民营经济发展过程中一直面临着融资难的困境。成立和发展民营银行可以为民营企业搭建融资平台,提供对民营经济的资金支持,化解民营企业融资瓶颈,促进我国民营经济快速发展。同时还可以加快我国金融体制改革,完善我国金融体系,维持金融秩序稳定。     

我国民营银行风险管理的相关问题探讨

分析我国民营所面临的各种风险,并以此作为民营银行风险管理举措的理论基础。阐释了民营银行现阶段的生存发展环境,从银行内部环境到外部环境逐层分析实行风险监控的必要性和各项措施。     

焦作生态旅游可持续发展的SWOT分析及战略选择

迅速崛起的旅游业已经成为焦作经济发展的重要力量。本文通过对焦作生态旅游现状的SWOT分析指出了可持续发展过程中所面临问题,构建了焦作生态旅游可持续发展的战略模式,并针对相对薄弱的基础环境、产品结构、人员素质等问题提出了发展战略。     

中国联通提升竞争优势的战略选择

为提升中国联通的竞争优势,文章以SWOT分析、价值链理论作为分析工具,从不同的角度为中国联通在不同的环节实施恰当的竞争战略进行分析。经过分析得出结论：为提升企业的竞争优势,中国联通必须在上游环节形成战略联盟,在下游环节实施差异化战略,在内部实施成本领先战略,只有这样才能提升中国联通的竞争优势。     

基于SWOT分析方法下的区域经济发展战略选择

对于区域经济发展的战略制定,可以在前期调研诊断的基础上,通过SWOT理论进行分析。通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。运用SWOT分析范式,通过对区域各类条件因素的现状以及外部环境进行分析诊断,我们可以确定区域经济发展的战略目标、战略重点、战略阶段和战略对策,并以书面形式形成战略方案。     

高校后勤改革的战略选择

中国高校后勤改革己经进入一个新的阶段,新的阶段也面临着新的问题。基于此,笔者引入SWOT分析法,从全新的角度分析高校后勤改革的战略选择,从而提出相应的建设方案。     

基于SWOT分析的中小企业战略选择

与大中型企业相比,中小企业具有显著的自身优势与劣势,在当前的市场环境下,通过利用SWOT分析模型来对中小企业加以分析,从而为其战略选择指明方向。     

基于SWOT及AHP的经营战略选择研究

本文利用科学的战略分析方法——SWOT分析法为理论基础,结合AHP对企业外部环境和内部条件的综合评价,可以确定和选择有利于企业生存和可持续发展的有效战略,并通过实例说明如何将SWOT法与AHP法结合在一起,以选择更好的企业战略。     

新时期我国境内跨国公司市场营销战略探讨

随着我国市场经济的迅速发展,我国市场成为全球最重要的市场之一,跨国公司的市场份额中必然少不了中国这一重要组成部分。当前中国境内跨国公司营销策略正面临全新的挑战,因此,实施策略调整已势在必行。本文在SWOT分析的基础上,研究了我国境内跨国公司营销策略的调整态势和措施。     

我国国有商业银行竞争战略

随着我国银行业的全面开放,国有商业银行与外资银行的竞争将日益激烈.本文通过对我国国有商业银行的战略分析,提出适合的竞争战略,指出我国商业银行未来的发展方向.     

中国电信的竞争战略分析

随着我国3G牌照的发放,移动通信行业全业务竞争在所难免.本文通过对中国电信进行SWOT分析,提出其适当的竞争战略,以及需要关注的问题.     

对中国民营银行发展的思考

发展民营银行是我国金融体制改革的重点,利于加强国内银行竞争,为我国民间金融注入新的发展活力。现阶段的民营银行尚处于探索时期,存在先天劣势、民间金融法律监管不足、内部缺陷等问题。抓住中小企业及居民散户的空缺市场,社区银行将是民营银行未来的发展思路,与网络信贷相结合聚集闲散资金,进而促进民间金融规范化。     

食品安全检测知识产权联盟的SWOT分析及发展战略选择

知识产权联盟是代表企业、单位的知识产权权利人基于共同的战略利益,以一组相关的知识产权为纽带达成的联盟。联盟内部的企业实现专利的交叉许可,通过制定技术标准实现对外的专利技术授权许可,风险共担,利益共享。本文以食品安全检测知识产权联盟为例,通过SWOT-AHP分析,研究了联盟成员以及联盟所面临的优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)分析和识别,在此基础上建立了SWOT战略矩阵框架和战略选择方案。     

吉利汽车国际化战略研究

随着中国经济融入世界经济的速度越来越快、程度越来越深,中国经济高速增长而成长起来的中国企业跨出国门的动机日益强烈。受并购浪潮的影响,中国企业纷纷走出国门进行大规模的海外并购,近年来中国企业的海外并购可谓四面开花。浙江吉利控股集团有限公司是我国汽车行业中的佼佼者。自1997年踏入轿车领域后,凭借着灵活的经营机制和持续的自主创新能力,企业获得了飞速发展。2010年8月2日,中国浙江吉利控股集团有限公司2日在伦敦宣布,已完成对福特汽车公司旗下的沃尔沃轿车公司100%的股权收购。由吉利汽车收购沃尔沃轿车这一案例就说明了现在的大部分的民营汽车企业开始走国际化战略的道路,那么国际化战略到底是什么样的战略,吉利汽车又是怎样实施国际化战略的,在实施过程中遇到了什么问题,应该怎么解决这些问题就是本文的研究重点。     

民营银行 跨出关键第一步——民企扎堆争抢民营银行牌照

随着监管层的密集表态,北京、广东、上海、温州、重庆、江苏、湖北等地的民营企业扎堆宣布要涉足民营银行,争抢首张民营银行稗照。     

蚌埠市旅游资源开发的SWOT分析及其战略选择

随着人们的生活水平不断提高,作为第三产业的旅游业对带动一国或一地区的经济增长发挥着来越重要的作用。蚌埠市作为一个充满历史气息的文化古城有着丰富的旅游资源和得天独厚的区位优势,但也存在诸如古建筑物保护不周、知名度太小等劣势。本文通过对蚌埠市旅游资源的SWOT分析,提出了其旅游资源发展的战略。     

飞洋学院发展战略研究

本文以战略理论为指导理论，主要采用SWOT分析法，通过对飞洋学院优势．劣势、机会和威胁的分析重新确立飞洋学院的发展战略，希望对民办高校发展战略研究提供一定的指导意义。     

民营银行市场准入法律制度

建立民营银行是打破银行业国有垄断局面的手段之一,但在目前的民营银行市场准入法律制度中存在最低资本要求过高,资本形式过于单一,董事、高级管理人员任职资格审核不合理,银行监督管理委员会自由裁量权行使缺乏依据等一系列问题.要发挥民营银行的作用,必须对民营银行市场准入法律制度进一步进行完善.     

企业财务战略方向设计简析

企业财务战略是企业整体战略的一部分,制定企业财务战略的首要任务是确定方向,而确立企业财务战略方向就是确立一个适合企业发展的资本结构。任何模式的资本结构都没有正确错误之分,只是看是否与企业战略相匹配,笔者认为,企业可以利用SWOT矩阵,充分分析自己所处的内外部环境,从而选择一个科学合理的财务战略方向,进而最大限度地实现企业的战略目标。