关于加强国有煤矿企业内部控制的思考

本文介绍内部控制框架的概念及其要素 ,提出加强国有煤矿企业内部控制的七条措施 :一、进行内部控制框架思想的培训教育 ;二、建立和健全企业法人治理结构三、合理确定企业经营目标 ;四、加强企业文化建设 ;五、加强职工培训教育 ,提高职工特别是管理人员素质 ;六、按照《内部会计控制规范—基本规范》的要求 ,健全企业内部会计控制制度。七、加强企业内部控制的监督。     

浅议建筑企业内部控制管理及改进措施

建筑企业普遍存在内部控制不健全、控制活动执行不到位的情况,而内部控制又是一个企业经营管理的关键环节。因此,本文在分析内部控制存在问题基础上,提出相应的改进措施：整治内部控制环境,健全内部控制制度;加强内部控制活动,提高成本费用的管理效率;提高风险管理水平,建立财务预警机制;健全内部监督机制,加大内部审计力度;完善人员考核制度,促进与绩效匹配程度。     

企业内部控制浅析

内部控制系统不健全是导致企业经营失败、员工舞弊、财务信息失真、企业利益受损的重要原因。作为现代企业一种重要的管理方式,加强内部控制已受到企业管理层越来越多的重视。     

论如何完善企业内部控制制度

近年来我国经济飞速发展,我国企业的数量也在不断增多,从计划经济逐渐转变为市场经济,企业内部控制制度不健全、不完善所带来的一系列问题也日益突出。就我国当前发展的现状来看,加强我国企业内部控制制度的完善已成为当前企业亟待解决的重要问题。建立健全内部控制制度是企业完善法人治理结构、实现有效管理、提高经济效益、实现持续发展的重要举措。企业应充分认识实施内部控制制度的意义,构建合理的内部控制制度的框架,通过不断完善这一制度实现企业的高效经营。     

关于健全我国企业内部控制的探讨

在西方国家,企业内部控制经过漫长的发展,已经形成了一整套比较科学完善的内部控制系统,并已主导着国际内部控制的发展方向。然而,在我国,全面认识内部控制还刚刚开始,会计信息失真、经营失败及不守法经营等在很大程度上都归结为企业内部控制的失灵。笔者拟对我国企业内部控制的现状进行分析,探讨问题的成因,以提出健全我国企业内部控制的对策。一、我国企业内部控制的现状当前我国企业普遍认识到内部控制的重要性,但对内部控制认识不够;侧重于企业外部环境的梳理,而忽视了内部各环节、各岗位的牵制;侧重于经营环节的程序控制,而忽视了企业…     

中小企业内部控制的构建与完善

构建与完善中小企业内部控制,是加强中小企业科学管理、提高企业经济效益的客观要求.构建与完善中小企业内部控制,应加强企业控制环境建设,健全风险控制机制,强化控制活动,加强信息流通和沟通,强化内部监控.     

中小民营企业治理与内部控制制度建设

中小型民营企业人员少、经营链条短、所有权与经营权合一.在中小企业的发展历程中,对于企业治理与内部控制建设应同步着手建设,目前存在的问题主要是多数中小型民营企业的经营者疲于应付企业的内外事务,无暇或者无意识顾及企业治理与内部控制建设.     

试析房地产企业内部控制的几个方面

房地产企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物，加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为内部控制是现代企业加强管理，提高经营效率，实现经营方针和目标的有效工具和手段，对房地产开发企业来说尤是如此。本文针对房地产开发企业的内部控制问题进行一些探讨。     

浅谈中小型企业的内部控制

中小型企业在国民经济中起着重要的作用,内部控制水平影响着中小型企业的发展水平,然而目前中小型企业的发展受到了其内部控制不完善的严重影响.本文通过对现阶段中小型企业内部控制存在的问题进行了分析,找出了我国中小型企业内部控制存在的问题,同时针对性地提出了一些关于建立与完善中小型企业内部控制的建议.     

新经济形势下企业内部控制的强化

所谓内部控制,是指建立在专业管理体制基础上,将防范风险和有效监管作为主要目标,在构建全方位的过程控制、描述控制关键点以及对企业经营业务进行直观表达的整个过程中所形成的系统性的管理规范.在当前的经济形势下,随着企业之间市场竞争的不断加剧,企业要实现自身的经营和发展目标,则必须根据市场环境、政策环境以及自身经营现状,对企业内部控制体系进行进一步的健全和强化.本文主要围绕新经济形势下企业内部控制的强化问题进行简单探讨.首先对企业内部控制的特点和意义进行简单介绍,在全面分析企业内部控制影响因素的基础上,对其内部控制体系的健全和强化措施进行相应的分析和研究.     

关于小企业内部控制中存在的问题及对策

<正>加强和规范企业内部控制,对提高企业管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展,维护社会主义经济秩序和社会公众利益具有重大意义。企业内部控制制度建设对企业管理来说是非常关键的,企业内部控制未能有效地执行,很可能造成企业的资产的流失、腐败的滋生、责任的推诿等一系问题,导致经营效益日益下降,企业将难以为继。     

加强农村信用社内部审计质量控制

正内部审计是农村信用社监督体系的重要部分,对强化内控管理,增强制度执行力,防范和化解操作风险,确保农村信用社合规经营,稳健发展,发挥着至关重要的作用。内部审计作为农村信用社内部控制的第三道防线,其目的是增加企业的价值和改进企业的经营。为使内部审计能充分发挥作用,必须对内部审计质量进行有效的控制。一、加强内部审计质量控制的必要性1.加强内部审计质量控制有助于内部审计活动增加价值。内部审计机构通过加强审计质量控制,提出合理化建议,可促使农村信用社强化内控管理,防范和化解操作风险,合规经营,提高经济效益。同时,加强内部审计质量控制,有利于提高审计部门的地位,赢得被审计单位的尊重,树立内审的良好形象。     

基于企业文化的民营企业内部控制机制研究

不同的企业文化背景下有着不同的内部控制体系,健全的内部控制体系更需要优秀的企业文化做保障。企业文化作为企业的灵魂,已被认为是决定企业经营成败的关键因素;内部控制是企业管理活动的重要内容,其价值观念、伦理道德、管理思想以及控制方式必然是企业文化的集中表现。因此,企业如何着眼于增强企业的应变能力和学习能力,建立起基于良好企业文化的科学合理内部控制运行机制,完善企业管理,实现企业提高竞争力的目标是一个值得研究的问题,本文从民营企业角度对这一问题进行了探讨。     

如何加强施工企业内部控制

加强施工企业内部控制建设,对于提高企业竞争能力、经营效益、管理水平等方面有着积极的作用和意义.本文从施工企业内部控制内容、作用、存在的问题及解决对策等几方面对施工企业内部控制进行探讨。     

机场运输企业内部控制的现状及对策探讨

运输业是我国国民经济基础产业,在国家经济建设中具有重要的战略意义,加强内部控制制度建设、健全内部控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径。通过分析机场运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的几点建议。     

试论内部控制的积极作用

内部控制是由企业董事会、管理层以及其他员工制定和实施的,旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程.新<会计法>第二十七条规定"各单位应当建立、健全本单位的内部会计监督制度".企业内部控制制度的建立、健全及有效实施是企业负责人的会计责任.大量的事实说明,内部控制乏力极易导致经济犯罪的发生,而加强内部控制是促进会计工作有序的重要保证.     

浅谈对内部控制与内部审计的认识

内部控制作为现代企业治理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式治理控制的总称,规模越大的企业对内部控制系统的要求越高。大量治理实践证实:得控则强,失控则弱,无控则乱。内部审计作为内部控制系统中重要的一个分支系统,也是实现内部控制目标的重要手段,其主要工作是对企业各种经营活动与控制系统进行独立的监督评价。另外,内部审计还能为改进内部控制提供建设性的意见。笔者认为,在企业不断健全、完善内部控制制度的过程中,内部审计作为不可或缺的组成部分,其作用正显得越来越重要。一、对内部控制与内部审计概念的认识所谓内部控制,是指企业为了实现经营目标,保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制     

企业内部控制存在问题及对策分析

提高企业经营效率和效果需要建立内部控制,企业防范风险需要完善内部控制,内部控制的目的是加强内部管理,防范风险,减少企业不必要的经济损失,促进企业健康持续发展。     

现代企业不可或缺的机制--内部审计

强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。我们知道,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等,那么,如何建立健全企业的内部控制制度呢?其中很重要的一个环节就是做好企业内部审计。内部审计作为企业的自我约束机制、自我调控机制,已成为现代企业制度的重要组成部分,是部门和单位健全自我控制、严肃财经纪律、改善经营管理、提高经济效益的重要手段。     

试论企业内部控制及其在财务管理中的作用

内部控制制度在企业财务管理中起着举足轻重的作用,企业通过对内部控制制度的有效执行,可以发现经营管理中的漏洞及薄弱环节,有利于防范和控制企业经营风险,实现企业的规范化管理,从而保证企业整体效益的实现;因此,建立适合我国国情的内部控制体系是当前企业财务管理中面临的一项重要任务,也是深化企业改革,挖掘企业内部潜力,提高企业经营效率的关键;同时,加强内部控制制度的建设对企业自身生存和发展也有着非常重要的意义!