日本给健康员工送红包

表弟在日本仙台一家贸易公司工作十多年,那天,他休假回国探亲,我到机场去接他。在我的印象里,表弟一向瘦弱,动不动就爱生病住院,而日本生活节奏非常快,工作强度也较大,就凭表弟的这副身板,他能在日本适应得了吗?然而,出乎我的意料,当表弟从飞机上气宇轩昂地下来后,我怀疑自己是不是看错了。直到表弟一脸兴奋地朝我这里奔来,激动地用力握了我的手后,我这才确信没有看错。是的,眼前的表弟长得非常壮实,像一尊铁塔似的,与以前的他简直是判若两人。我摸了摸他胳膊上的肌肉,硬硬的,非常结实。于是,     

社区主任为啥给拆迁户“送”红包

在2010年4月底的几天时间里,无锡市蠡湖社区出现了200多个拆迁住户排起长队签约拆迁的场面,其中20多个户主在签约之后,收到了社区主任、纪检组长吴文虹代表社区党总支和居委会发放的总价值达3万多元的“红包”。这些“红包”可谓各具特色：连大桥南89号户主龚老太的儿子领到的红包内是一张500元面值的超市购物卡;连大桥北46号户主老张领到的“红包”内装有3000元现金;还有的拆迁户主领到的“红包”居然是两条价格不菲的高档香烟……     

企业员工健康生活快乐工作

员工的健康和心态状况直接关系到企业和谐文化的塑造和组织目标的实现效率。因此组织应该注重培育员工健康心态,引导员工快乐工作、幸福生活,为公司营造和谐奋进的发展环境,促进组织的发展。     

从业主委员会给业主发“红包”说起

“做联南社区的业主,真的很幸福。”这是浙江省宁波市联南社区业主委员会给业主“发红包”时,业主们给出的评价。2013年1月26日,82岁的业委会主任杨国彦老人率领业委会9名成员在小区广场设点,向小区业主发放红包,红包为价值100元的超市购物卡。当天,联南社区共有900多位业主领取了“红包”。     

日本员工企业忠诚心探源--从信任机制的视角透析

日本员工对企业的忠诚心是日本企业获得成功的重要原因之一。日本员工忠诚于企业的内在动力源于信任机制的作用。日本的人力资源管理制度是员工产生对企业忠诚心的基础。日本企业的人力资源管理制度贯穿着一条主线,即信任机制。它保证员工的就业、生活和福利待遇,并提供培训机会,促进员工职业生涯的发展。这是对员工的工作和生活负责的表现。忠诚来自于信任,日本员工对企业的信任,是其忠诚于企业的源泉。     

日本雇佣制度的变迁——兼职员工的现状分析

上世纪九十年代后,随着日本泡沫经济的破灭,一度被日本人引以自豪的终身雇佣制开始渐渐失去光芒。根据2005年日本厚生劳动省统计,日本兼职员工已经接近员工总数1/4,今后还有继续增加的趋势。本文仅从日本企业的兼职员工不断增加的现状入手,着重分析产生这种现象的原因。希望通过对日本兼职员工现状的分析并找出其变化的原因,为中国政府和企业制定政策提供一定的指导。     

新员工必须是游戏高手 日本IT招聘新奇条件

一般情况下,热爱游戏的玩家在现实中并不受欢迎,工作中也是如此,公司往往更喜欢员工能够将更多的精力投入到工作中,而不是总想着游戏。不过近日,一家日本IT公司在招聘新员工中,却要求员工热爱PSP并精通《怪物猎人P3》。这条招聘广告非常新奇,吸引了大量玩家的注意。     

从管理员工到关爱员工——现代企业管理之员工健康关爱实践篇

<正>"越管理问题越多"的怪圈在企业管理中,我们常常感慨制度越来越多、要求越来越严、程序越来越复杂——可是效率却越来越低了,问题越来越多了!一方面,"对抗"、"消极怠工"、"上有政策,下有对策"、"不良情绪、不满、牢骚不断",甚至,纠纷与冲突时有发生。另一方面,员工中的严重疾病、心理问题时有发生,甚至自杀、报复等重大问题也时有所闻,这让企业的人力资源管理陷入前所未有的压力和困惑。     

浅谈加油站员工流失管理

<正>人力资源已逐渐成为组织发展的"第一要素"。降低员工流失率,保留企业核心员工是人力资源管理者必须重点关注的事情。合理的流失率有利于企业保持活力,但如果流失率过高,企业将蒙受直接损失,并影响到企业工作的连续性、工作质量和其他人员的稳定性。     

企业员工情绪智力对员工绩效的影响探究

自从情绪智力这一概念是美国心理学家Peter Salovey和John Mayer在一篇关于《情绪智力》的文章提出来以后,国内外相关领域的许多学者对其进行了深入的分析和研究。通过观察企业员工的日常工作,可以发现一些有着相同技能、相同学历的员工,在工作时的绩效却有很大差别,这说明工作绩效受诸多因素的影响。本文旨在探究情绪智力对企业员工工作绩效的影响,从而发现提高其工作绩效的新路径。     

浅议员工压力管理

文章分析了当前中国企业管理实践中存在的员工压力问题,对员工压力的内涵、来源以及对员工和组织的影响进行总结,并提出组织实施压力管理的思路。     

吉林省员工工作幸福感与敬业度关系的研究

随着国内经济形势的不断向好,企业面临的市场竞争也日趋激烈,"以人为本"成为企业发展的重要管理理念,员工工作幸福感和敬业度也越来越受到学者们的重视与研究,因此,如何提高员工的工作幸福感,保持高度敬业状态,继而留住人才与创造效益对企业来说至关重要.本研究对吉林省企业员工进行问卷调查,结果表明:工作幸福感及其四个维度(情绪幸...     

乡镇政府员工工作投入度问题研究

乡镇政府员工工作投入度是实现员工个人绩效和组织绩效管理的核心。提高乡镇政府员工工作投入度,能促使乡镇政府提高自身的行政效率,更好地适应经济和社会发展的需要,也有利于乡镇政府加强自身管理,带动当地经济和社会的发展。但在实际的员工工作实践中,却存在着工作投入不够的问题,严重地影响了员工个人的绩效和乡镇政府的绩效。根据当前我国乡镇政府员工工作的实际情况,提出了提升工作投入度的相关对策。     

日本出台工业标准 助推学习型组织建设

日本泡沫经济的出现使其传统的终身雇用的制度受到了极大的挑战。一些日本企业被迫采取裁减员工、老员工提前退休、雇用人工成本较低的年轻员工或外籍员工等措施，以减轻企业压力。随着大批掌握着熟练技能和技术的老员工离去，很多年轻员工又未能及时掌握必要的专业技术和工作技能，这导致了不少企业产品质量出现波动甚至滑坡。     

大众媒体健康传播之调研——以日本核泄漏事件为例

本文以合肥市高中生为取样对象,共采集样本532人.研究结果有二:一是在不同的健康传播渠道中,大众媒体对健康传播的效果影响最大;二是在大众媒体中,高中生对报刊最为关注,从报刊中获取日本核泄漏相关的健康信息最为满意.     

怎样提高新员工培训工作的效率

新员工培训是新员工职业生涯的新起点,适应新组织的行为目标和工作方式。一些企业在针对新员工培训方面做的并不成功,究其原因,是企业陷入了一个误区。如（1）没有对新员工进行明确的区分;（2）很多企业忽略了新员工直属主管的重要作用;（3）培训方式的缺失。这个误区就是企业仅仅把新员工培训当作一种例行行为,正是很多企业有这种想法才导致新员工无法快速融入企业,甚至使新员工在入职不久后就会离职。     

基于工作满意度视角探讨员工离职控制策略

当员工对工作不满意时,一般会产生离职倾向,主要是因为企业所提供的工作平台,无法满足员工在薪酬、福利及个人发展等方面的现实性需求。为提出控制员工离职倾向的方法,文章将基于工作满意度分析员工离职影响因素的基础上,提出相应的离职控制策略。     

中小民营企业中知识型员工流失问题探讨

知识经济时代的来临凸现了知识型员工的重要性.由于种种原因,中小民营企业对知识型员工没有足够的吸引力,过高的知识型员工流失率制约了中小型民营企业竞争力的提升.如何降低知识型员工的流失率已成为中小民营企业发展壮大的当务之急.     

给周总理写信的日本女孩

1955年,周恩来收到一封来自日本东京的信。信是一个17岁的女孩写来的。尊敬的中国总理、伯伯、先生：我是伪满罪犯爱新觉罗·溥杰的大女儿,名叫慧生。     

日本制造业企业员工熟练经验的培养

对员工熟练经验的培养已经成为我国制造业企业提升产品质量和国际竞争力的重要手段,也是发挥辽宁制造业企业在振兴东北老工业基地过程中重要作用的必由之路。学习和借鉴日本企业的先进经验,加速员工熟练经验的培养,提升员工的技能和能力,是辽宁制造业企业生产发展的当务之急。