供电企业人力资源招聘的信息不对称及其防范对策简

人力资源信息是私人信息，企业招聘双方人力资源信息所属不同位置、不同条件的差异，使得信息不对称成为一种普遍的、长期的现象。这对企业招聘人员的素质及招聘成本都产生一定的影响，也增加了企业的用人风险。本文以供电企业为分析对象，重点探讨了供电企业人力资源招聘的信息不对称及其防范对策。     

网络招聘的信用缺失初探

随着信息技术的迅速发展，网络已经成为人们社会生活中的重要组成部分，网上求职日益成为时尚。网络招聘在给人们带来便利的同时，也产生了各种问题，尤其是信用缺失的现象日益泛滥。本文在对网络招聘进行界定并分析其特点的基础上，概述了网络招聘信用缺失表现以及网络招聘诚信建设的对策，以期获得一些对我国当前网络招聘诚信建设具有指导和借鉴意义的见解。     

社交网络环境下网络招聘优化研究

随着信息科技的发展,我国的招聘渠道越来越多元化。本文基于社交网络环境下的网络招聘现状进行分析,找出了一些网络招聘中存在的问题,并针对问题提出社交网络招聘优化的一些对策。     

浅析影响网络招聘成功的因素及对策

人才招聘是人力资源管理的重要工作之一。在网络信息越来越发达的今天,网络招聘已成为各用人单位招聘人才的主要工具之一,同时,也是用人单位宣传自己的重要窗口之一。然而,并不是所有的网络招聘都能取得成功。本文分析了影响网络招聘能否取得成功的因素,并提出了相应的建议。     

高收入=高发病率? 身体才是革命的本钱!

<正>2013年全国春季网络招聘月即将拉开帷幕由人力资源和社会保障部主办的"春季网络招聘月"活动于3月1日启动,本次活动的主题是"搭建信息对接平台,助您尽早实现就业"。活动期间,人社部将组织各地公共就业和人才交流服务机构共同为高校毕业生及农村转移劳动力提供就业信息服务。据悉,人社部将联合全国各地省、市三级近200家公共就业和人才服务机构,采取全国联网的方式,以全国招聘信息公共服务网(www.cjob.gov.cn)、中国就业网(www.chinajob.gov.cn)、中国国家     

信息不对称条件下的医院招聘策略初探

目前的医院招聘工作是在信息不对称条件下医院与应聘者之间的博弈过程。文章通过建立双方博弈模型进行分析，找出问题的症结所在，明确医院在医师招聘博弈过程中的应对策略。     

把招聘当做市场营销

当你把招聘看成是一个市场活动，把求职者看成是将来会买公司产品的用户，那你的做法就不会只是发布招聘信息，然后坐等简历上门那么简单了。     

人才招聘中的信号传递博弈分析

信号传递博弈是一种比较简单而应用相当广泛的不完全信息动态博弈,人才招聘模型是一个典型的信号博弈。在人才招聘过程中,应聘者与用人单位之间可以通过信息的传递来决策各自做出何种选择。在此过程中,在非对称信息的情况下,应聘者在向用人单位提供的信号中有可能有误,容易造成逆向选择问题,这就需要用人单位进行信息甄别。这个信号愈强,成本愈高;能力愈高的人,愈容易发出强的信号。     

企业人才招聘中的信息不对称及其解决方案探讨

信息不对称会对企业人才招聘带来诸多影响,实践中可以从强化招聘前的准备、完善招聘过程管理,健全监督管理机制等方面弱化这种影响。     

基于雇主品牌提升的校园招聘流程再设计

本文采用文献检索法、定性研究法，选取实际工作中的案例进行研究。在校园招聘实践环节，基于雇主品牌提升方面对原有的校园招聘流程进行改进，整体流程的改进，提升了企业事业留人、机制留人、感情留人的雇主形象。该流程为提高企业招聘效果，节约招聘成本提供了保证，为企业校园招聘模式提供了借鉴。     

数字经济时代网络招聘政策与搜寻渠道选择

随着数字经济时代的到来,劳动者工作搜寻渠道发生了极大变革。基于数字经济时代工作搜寻模式变革、网络招聘发展及其内在逻辑分析,运用2019年的微观调查数据,验证了网络招聘政策对劳动者工作搜寻渠道选择的影响。研究发现:(1)工作渠道的多样化体现为岗位信息投放方式、劳动力供需信息传递方式以及求职者与企业沟通方式的多样化,推动变革的内在动力主要是数字经济新政策、信息技术快速发展、劳动者素质普遍提升和劳动力市场的进一步分割。(2)网络招聘政策对劳动者工作搜寻渠道选择有显著正向影响,政策效应在正规就业和非正规就业领域都非常显著;相比非国有部门,网络招聘政策对国有部门的影响更为显著,说明国有部门的政策执行力更强。因此,建议进一步完善劳动力求职特别是与网络招聘相关的法律制度,充分利用大数据、云计算等技术提升就业公共服务质量。     

企业员工招聘的风险分析

在知识经济时代,人力资源的重要性被提升到前所未有的高度.招聘是企业获得人力资源的重要途径和方式.但是,在员工招聘过程中,由企业和应聘者之间存在着严重的信息不对称,会致使企业面临着许多风险,诸如:费用成本风险、招聘方式的选择风险、人才甄选风险、招聘回复的速度风险,等等.所以,企业应该引进先进科学的经营管理理念,吸纳优秀的人力资源管理者,完善招聘流程和招聘机制,加快健全企业员工诚信的监督约束机制,以防范招聘过程中的风险,提升人力资源管理效率.     

企业校园招聘宣讲会问题初探——以华南理工大学为例

企业宣讲会是企业进行校园招聘的“排头兵”，它对于学生了解企业文化、接触企业招聘信息具有极其重要的作用。本文以华南理工大学为例，对其近三年的宣讲会情况进行研究，从而指出宣讲会中存在的问题，并针对性地提出完善企业宣讲会的对策。     

读图

求职＂微简历＂悄然流行 只要在微博上搜索求职、求实习等相关字样,就能找到一连串的信息,其中既有用人单位发布的招聘信息,也有求职者打出的求职信息。职业指导专家认为,＂微简历＂随着微博应运而生,在某种程度上改变了旧式简历繁杂冗长的弊端,言简意赅地表现自己的优势和特点,易引起招聘单位的关注,但微博求职也要注意验证信息真实性,防求职陷阱。     

基于博弈论和灰色关联度的企业人才招聘

为探索和实现企业人才招聘的科学化、合理化，运用不完全信息动态博弈和灰色关联度的相关理论，分析了企业人才招聘中存在的两大问题，即在什么样的选拔机制下选拔人才，以及如何在众多应聘者中间识别人才。通过不完全信息动态博弈的相关理论建立人才招聘模型，并指出在合理选拔机制下，企业偏向于选择综合素质较高的人才实现收益较大；为了实现识别素质高的人才，建立了全面、系统的人才评价指标体系；并运用灰色关联度理论说明如何对人才进行分析评价，为企业选拔人才提供了理论支撑。     

信息不对称在人力资源招聘中的风险及对策

本文运用经济学中信息不对称理论和博弈理论,对企业人力资源招聘过程中存在的信息不对称风险进行分析,并提出相应的防范措施和对策,从而实现企业全面有效招聘。     

中小企业招聘有效性影响因素研究

本文从招聘有效性的含义和影响因素入手，分析招聘有效性影响因素对招聘有效性的影响，并在此基础上提出提高招聘有效性的对策，为中小企业改进招聘工作提供一定的参考。     

解开企业的“招聘密码”

又进入求职旺季了,此时,令众多求职者烦恼的是,不知道企业要什么样的员工;与此相对应,企业也经常为招不到合适的员工而烦恼。之所以产生这一现象,招聘信息不全是原因之一,但这不是求职者能控制的。求职者能做的,就是从招聘信息中找出企业的需求＂密码＂,提高应聘效率,避免＂对错位＂。     

企业招聘流程系统优化探析

针对目前企业招聘效果较差的普遍问题,结合作者在企业招聘工作中的实践,从实际应用的角度提出了系统优化招聘流程以提升企业招聘效果的观念.本文通过剖析招聘流程,提出流程操作的改善建议,使招聘工作系统化和规范化,以提升人力资源部门招聘的绩效.在企业的实际应用中,发现系统优化招聘流程的观念有助于人力资源部门设计合适的招聘模式、建立正确的工作流程和增加招聘面试测评的可控性.     

构建精准招聘模式的智慧

花费大量精力在数以百计的简历中挑选出符合条件的应聘者，再依据其提供的简历进行面试，最终决定谁该被雇佣。这是企业招聘最为传统也是最为常用的招聘模式，但这看似环环相扣的招聘模式效果却令人沮丧。