全球化背景下的企业经营战略管理

面对经济全球化的新形势,我国一些优秀企业己经把经营战略或发展战略的问题放在十分重要的位置,把战略看成是企业保持长期稳定发展的重要保证。经济全球化对企业的竞争理念提出了更高的要求,建立统一的经营战略创新目标体系可以使企业的经营风险得以规避,提高企业经营效益,提高应变能力,实现经营的人性化,使企业更好地体现先进生产力,在激烈的竞争中获得更大的市场份额,保证企业利润的实现。     

浅议企业内部控制存在的问题及对策

<正>内部控制是指企业经营管理者阶层,以及全体员工,为维护资产完整、保证会计信息及其他信息的真实可靠,提高经营活动效率和效果,以及贯彻执行企业经营战略和最终实现企业的经营目标,并使各利益相关者的利益得以实现而建立的一个由控制环境、风险评估机制、控制活动等要素形成的,且借助于信息与沟通和监督等来发挥其控制、     

浅谈多层民用住宅建筑工程的施工质量管理

民用住宅建设市场竞争激烈，如何能够保证自身企业在竞争中得以生存，是各企业面临的重要问题，在企业相同的开发环境、施工条件以及市场需求的背景下，保证工程质量才是赢得竞争力的法宝，为此，在多层民用住宅施工中，一定要加强工程质量的管理，协调好工程进度和质量二者之间的关系。本文从三个方面对这一问题进行了详细的论述，希望对施工企业有所帮助，促使自身企业建立起可靠的质量管理信息平台，实现企业的长远发展。     

试论财务管理的缺陷和实现财务战略的必然性

企业财务管理对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,企业财务管理是制订企业财务战略的方向。而实现财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文分析了企业财务管理存在的缺陷并阐述实现财务战略的必然性。     

领导需要什么素质

企业的目标得以实现,是因为经理们领导有方。得力的领导方法是企业稳操胜券的保证。因此,为探寻成功领导者的决定性素质,人们孜孜以求,经由几代而不倦。     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,并成为现代企业管理的重要手段,贯穿于企业经营活动的各个方面,发挥着企业生产经营管理活动的自我约束和自我调节作用。内部控制评价体系,可以保证内部控制制度得以落实和企业战略的顺利执行。因此,建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

以人为本 在基层建设中营造和谐发展

基层是企业赖以生存的源泉,在企业的基层建设中坚持以人为本的思想,营造和谐的发展环境,是企业得以发展的保证,也是新时期坚持科学发展观、构建和谐社会的基本要务。在企业基层建设中,坚持以人为本,营造和谐环境,就要实现企业关爱员工。人的全面发展是以人为本的应有之义,企     

以人为本 在基层建设中营造和谐发展

基层是企业赖以生存的源泉,在企业的基层建设中坚持以人为本的思想,营造和谐的发展环境,是企业得以发展的保证,也是新时期坚持科学发展观、构建和谐社会的基本要务。在企业基层建设中,坚持以人为本,营造和谐环境,就要实现企业关爱员工。人的全面发展是以人为本的应有之义,企     

我国食品召回制度面临的困境与制度完善

我国应当借鉴汽车召回制度和发达国家食品召回制度中的成功经验,在国内建立起食品召回保险制度,分担食品企业召回成本,确保食品召回能够及时有效地得到执行,在企业得以生存的前提下,对消费者的损害赔偿才能最终得到保证。     

石油企业人力资源管理面临的挑战及其应对举措

人力资源是企业得以实现长足发展的本源动力，石油企业之人力资源管理水平决定了企业自身发展前途。在市场经济深入发展、知识经济方兴未艾、经济全球化趋势加快的背景下，石油企业人力资源管理面临着一系列的挑战。为应对这些挑战，石油企业应当建立起完善的人力资源管理体制。     

国际主义与国际体制

正义的实现,需要有制度的保障,制度的实施,需要以实力为后盾。一个实行宪政、法治的政府,是国内正义得以实现的制度保证,一个类似于世界政府的国际机构,是国际正义得以实现的制度保     

建立推销员制保障货款及时回笼

对企业营销工作而言,建立信用管理体系的主要目的是,形成整个营销过程的内部控制机制,规避来自企业内外部的不当行为给企业造成的应收账款风险。建立与信用管理体系相适应的推销员制度,可对营销过程进行有效的激励和评价,调动推销人员开拓市场、占领市场的主观能动性,保障销售货款及时回笼。两者相辅相成,是保障企业营销战略得以实现的重要运营机制。     

浅谈现代企业内部控制建设

企业有效建立内部控制制度,对保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率和效果,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文首先分析了企业建立内控制度的必要性,进而提出了有效建立内控制度的对策。希望对提高企业内控制度的有效性有所帮助。     

上市公司财务报表重述公告特征

资本市场是一个信息流通的市场,信息披露是资本市场各种功能得以实现的基础,因此,充分的信息披露是保证资本市场有效运行的关键因素。一个有效的资本市场能迅速引导经济稀缺资源流向高效率的企业部门,实现资源的优化配置。自深沪两个证券交易所成立以来，中央和各地方证券监督管理机构，便着手建立和完善信息披露制度，进一步强化信息披露规范工作，取得了显著效果。但我国上市公司的信息披露，在充分性、及时性和准确性等方面还存在缺陷，不利于我国资本市场的健康发展。     

某制动企业岗位胜任素质模型的构建

人在任何时候都是最关键的资源,企业如何做好选人、育人、用人、留人的工作成为企业管理层最头疼的问题。胜任素质模型从提出到现在不过30多年,世界500强的企业已经有过半数的企业应用这个模型,而我国的企业却应用的很少。该文的最初目的是应某制动企业邀请为谈企业关健岗位设计胜任素质模型,以保证企业发展战略得以实现,同时也希望我国的企业越来越关注这个能够有效提高人力资源管理效率的工具。     

建筑工程项目成本管理与控制

近几年我国建筑企业管理不断完善,如何提高建筑企业的经济效益,管理和控制成本是最关键的。必须建立现代企业制度,充分发挥事前预测分析、事中控制、事后分析的职能,严抓企业成本管理和成本控制,挖掘企业潜在的经济能力,以保证企业成本目标的实现,实现企业价值最大化。     

创新企业党建工作浅谈

围绕企业的奋斗目标和任务履行职责,以建立"两型"企业,"构建六个和谐,实现六个保证"的总体思路为主线,创新性地开展企业党的建设工作,为企业安全、经济、和谐发展提供强有力的政治保证。     

关于财务会计环境下的企业内部控制的讨论

企业建立有效的内部控制制度至关重要,但企业内部控制存在诸多问题,使企业管理不尽如人意。企业内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率与效果,促进企业实现发展战略。     

现代企业制度下的成本管理问题探讨

企业要实现管理目标,成本管理是其核心内容和得以实现重要途径。飞速发展的市场经济和不断加剧的市场竞争对现代企业的成本管理提出了更高的要求,企业要缩小成本,提高经济效益,提高资源有效利用率,使经济效益最大化。本文对当前企业制度之下的成本管理所存在的问题进行探讨,强调了成本管理在企业制度中的重要性,并相应的提出建立全面的成本管理、提升企业成本管理水平的意见和建议,寻求成本管理和企业战略的有机结合。     

加强中小企业内部会计控制的分析

完善的内部会计控制是市场经济条件下企业会计资料完整与真实的必要保证,是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措。它不仅在于规范企业会计行为,保证会计信息质量.更对提升现代企业管理水平,实现企业经营目标具有重要作用。本文就中小企业内部控制的存在问题进行了一系列的分析,并提出解决措施.旨在为企业建立内部会计控制理清更规范的条理思路。