基层领导执政能力应体现在抓落实上

执政能力是一个广义的概念。在现行的体制下,由于领导的级别有高有低,决定着拥有的权力有大有小,承担的责任有多有少。这样,对不同对象不同层次的执政能力也就有不同的要求。相对而言,处在基层的领导的执政能力应当主要体现在抓落实上。因为,“上面千条线,下面一根针”,基层是所有工作的终点。基层不落实,一切都是空谈。出思路不易,抓落实同样很难。“看事容易做事难”,任何一项工作在落实的过程中,必然有着许多的不确定因素,会遇到各种障碍和矛盾,落实的过程,是锻炼的过程,也是提高的过程。“万丈高楼平地起”,只要基层落实了,许许多多的事…     

穷县(中篇小说梗概)

一穷县日子难过,穷县年末的日子更难过。青远县常务副县长郑德海患高血压,心脏也不好,本想借故在医院里避开这一段日子,可在医院刚待半天,县公安局长小徐就找来了。小徐把病房门关严,说有两个事:一个是一些老干部派代表到公安局咨询上街游行要经过哪些报批手续,再一个是有一个案子需要动用警力去外省,局里眼下没有出门的钱。郑德海分管财政,在全市各县算是最资深的副县长了。他问:“其他领导知道吗?”小徐说县委书记米建章去意大利考察还没回来,县长傅桂英去市里给孩子联系学校,管政法的县委副书记苗满田回家给老娘奔丧去了,管文教的副书记…     

村干部要有个好口才

“上面千条线,下面一根针”,村干部就是那个穿针引线的人。村干部要干好工作,一靠“做”,二靠“说”,有时“说”比“做”更重要。村干部是一个指挥员的角色,没有口才就指挥不动。发动群众,必须先说服群众。每干一件事,都要将其出发点和落脚点讲清楚,指出农民群众的利益所在,阐明干与不干、干快与干慢、干好与干坏的关系,从而激发农民的热情和干劲。村干部是一个参谋员的角色,没有口才就引导不力。村干部要以参谋的方式引导抓生产,在增产、增收的问题上,多给群众出主意、想办法,使生产顺应市场的需要,千万不能给群众留下“逼民致富”的印象。…     

新领导来调研

正上级领导要来下面调研,由一名刚上任的新领导带队。上级发来一份文件,文件上面有调研的内容。领导把办公室主任叫来,说:这个文件我看过了,方案都写上面了,你具体安排落实一下。办公室主任把领导批示的方案看了看,了解清楚后便开始通知各科室负责人。通知文书科的崔科长,说,新领导要来调研,要准备汇报材料,材料分三个方面:一是基本情况,二是工作经验,三是今后打算。通知基层科的贾科长,说,新领导要来调研,要准备几个现场,现场要具备四个特点:一要有亮点,二要有看点,三要有特色,四要有代表性。     

加强班组思想政治工作的几项措施

<正> 俗话说:“上有千条线,下面一根针”,企业的各项任务最终要在班组落实。为了能使千条线顺利地穿过针孔,就要求班组的思想政治工作,围绕总厂目标,结合分厂(车间)实际,做到抓重点,重点抓,常抓常新,使班组思想政治工作能适应企业新形势发展的需要。 第一,要有强有力的组织保证措施。首先,统一认识,加强领导,是搞好班组思想政治工作的前提。班组建设是一项综合性很强的工作,它涉及到管理学、经济学、心理学,在这样一个大难度的问题上,党政工团各级领导都应     

检查农村基层工作要真查、简查

农村基层干部常说,上面千条线,下面一根针。上级的各项方针政策最终都要通过基层干部来抓落实,方针政策落实得好坏只有到基层才能了解。但目前不少地方对农村基层的检查过多、过细,不仅使基层负担加重,而且也使很多检查流     

如何提高制度执行力

制度建设包括制度设计和执行。所谓执行力,就是用制度落实管人、管钱、管物、管事、管权的力度。现代某些企业存在一个怪圈,即制度越来越多———管理越来越复杂———执行力越来越差———企业效率越来越低。要提高行业制度的执行力,我认为应从制订制度“三兼顾”、管理过程“四注重”以及健全工作机制等方面着手思考。一、制订制度“三兼顾”现代企业强调的是一种和谐管理,就是要以制度管理为基础,实现制度与人性这种刚性和柔性管理的最佳结合。因此,在制订制度的过程中,要做到“三兼顾”。1.制度内容要兼顾员工期望。“上面千根线,下面一根针”,再多再好的规章制度,都要依靠全体干部职工“这根针”去努力、去实践,也就是靠全体干部     

基层领导如何巧治下属的“推诿病”

<正>"上面千条线,下面一根针。"基层干部是党的方针、政策的具体宣传者,是各项决策、部署的直接执行者。有些基层工作人员受思想观念、工作积极性、能力水平等因素影响,对领导布置的工作存在推诿现象。面对任务,要么无人愿干,要么浮于表面,落实不及时、不到位,甚至变味走样,造成基层工作效率、工作质量大打折扣。这种现象是机关的通病。基层领导只有科学驾驭     

融资新攻略

最近两年，中国企业的日子一直不好过。先是2007年底的“紧缩政策”，给企业套上了一个现金流的“紧箍咒”，企业的“外源融资”途径基本被切断。2008年，全球金融海啸来袭，国际市场急速萎缩，企业的“内源融资”渠道也日益枯竭。现金不仅是“粮食”，更是“过冬的棉袄”。如何融资，或者更准确地说，如何变现自己的资产，     

清心笃行——吴官正同志三二事

“今天老百姓还穷成这样，你还有什么光荣？” “我现在处理信访时总是想到穷人．想到要公正地对待老百姓。忘记过去就意味着背叛，忘记了穷人同样意味着背叛。当领导的一定要关心群众生活．尤其是关心那些日子过不下去的人的生活，关心城市下岗职工和困难职工，     

基层年轻干部的必备“才艺”

正基层处在改革发展的最前沿,工作涉及面广、任务多、责任大。肩负着经济社会发展重任的年轻干部,要想顺利开展工作,就必须"琴棋书画""十八般武艺"样样精通,才能在基层的沃土上成就一番事业。一、学会"弹钢琴"基层工作可谓"上面千条线,下面一根针",基层干部就是"穿针引线"之人。年轻干部由于参加工作时间不长,实际工作经验不足,面对纷繁复杂的基层工作,难免显得手足无措,理不清头绪。毛泽东同志曾教导领导     

指教

<正>老张原在局里工作,后被派到下面一个部门做了部门领导。在部门安稳了一些时日后,老张找了个空闲一些的日子,回到了局里。老张先是见了曾经一个科室的同事们,又来到了王副局长办公室。王副局长见老张来看他,很高兴,在老张落座后问老张:"工作忙不?"老张说:"不太忙,要比在局里清闲一些。"王副局长就很深刻地看了一眼老张说:"不忙?还没有深入     

营造一方发展的气候--记河南省商城县三里坪乡党委书记童明江

乡镇干部一直是不人品的官,官虽不大,事儿却不少,正所谓"上面千条线,下面一根针".又因为处在矛盾的最前沿,直接面对干群之间的矛盾和冲突,所以乡官在老百姓中的口碑一直欠佳.但走进河南省商城县三里坪乡,提起该乡党委书记童明江,广大农民群众的话语里无不透出一种敬佩、亲切和赞扬之情.     

基层需要“工作学历”高的干部

乡镇处于国家政权的最基层,是党和政府联系服务农民群众的第一链接和第一窗口。上面千条线,下面一根针。党在农村的路线方针政策,需要乡镇来落实;经济发展、征地拆迁、计划生育、安全生产、信访维稳等一摊子硬任务,需要乡镇来完成。乡镇干部要切实担负起促一方发展、保一方稳定的重任,靠的是对人民群众的深厚感情,靠的是善于做群众工作的丰富经验,靠的是抓基层社会管理的实际能力。     

特色院校制胜之道——迎接我国高校案例时代的到来

今天我想围绕“特色院校”这个主题，就中国模式条件下或者中国高敦道路指引下，怎样用高教新政发现特色院校；怎样通过案例研究去提升不同成功模式的特色院校；特色院校怎样制定和实施特色强校的发展战略。如何用新政推动高教改革与发展，我们不但要落实规划纲要和高教试点的任务，更要认真学习和领会中央领导原创性讲话的精神，这对于各高校领导来讲更为重要。下面我就这三个问题与人家研讨。     

“兵头将尾”的领导艺术

<正>在企业里,大家一般把基层生产或管理单位的班组长称为"兵头将尾",各级领导的意图最终要经过这些"兵头将尾"来实现,企业的生产指标要通过这些"兵头将尾"来完成。因此,我们必须重视这些"兵头将尾",注重培养和提高这些位置上的员工的素养,提升他们的领导艺术。只有这样,才能达到事半功倍的良好效果。一、提升"兵头将尾"的业务素质,要选拔技术水平高、一线工作经验丰富、有高度事业心和责任感的人俗话说,上面千条线,下面一根针。一个企业,往往     

做人,从常识开始

很早以前就听过一个故事,是用来形容法, 英、德、中四国人的办事风格的:一个人丢了一根针,如果这是一个法国人,他会聚众到街上游行示威,高呼口号:“我们要找到这根针!”如果这是个英国人,他会不露声色地跑     

十年一梦话《穷县》

《穷县》是我1994年的作品,那年我有三个以“穷”字打头的中篇发表,分别是《穷县》、《穷乡》、《穷人》。写的时候我心里曾有顾虑,怕人家说会给基层抹黑呀,本来都富起来了,你干啥偏写穷?你较啥劲,你有病呀!但我还是写了,因为我写的目的是盼着那里和那里的人富起来。记得《穷县     

抓落实的方法

我们党历来重视决策的贯彻落实，把抓落实看成是一个重要的领导方法。毛泽东同志在《关于领导方法的若干问题》中论述了抓好工作落实的重要性，邓小平同志则多次强调各项工作要“落到实处”，江泽民同志曾经指出：“决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要的一半，就是要确保决策和部署的……     

邳州“民评三官”

刚参加完邳州市“人民评议三级联动评三官工作会议”的周波,就带着他的评议组全体组员赶赴各重点项目、重点工程现场,对市领导月度工作现场打分。在正科级岗位上退下来的周波,现在的身份是邳州市人民评议员、市领导评议组组长,他的任务是评“市官”。现场观摩打分后,他还要在市委常委扩大会上,对21位邳州市四套班子领导的月度工作进行逐一点评。“面对面地点评市领导工作,已经有12次了。”周波说,“新的绩效考评办法‘盯住不落实的事,追究不落实的人’,干部的工作更实了,邳州的发展更快了。”