优秀管理者的几大素质

1859年，美国打出了第一口油井，全国开始出现一股开采石油的热潮。约翰&;#183;洛克菲勒预见到这是一项既充满风险又有利可图的事业，值得一做。     

基于胜任素质的管理者培训需求分析

越来越多的企业意识到具有战略思维的管理人才的匮乏,是企业扩大经营规模,提高管理水平的主要制约因素。企业要快速发展,要建立核心竞争力,需要一批类似“杰克·韦尔奇”式的企业独有的管理人才。然而,真正适合企业的优秀管理者不是学校培养出来的,而是来自企业自身的培养和实践。企业要想保证并持续加速管理者的核心专长与技能的形成,必须建立起一个有效的针对企业管理者的培训开发体系,对管理者的培训需求进行细致而深入的分析,     

浅谈专业技术人员如何成为优秀管理者

专业技术人员搞管理工作是企业发展的必然。对技术密集型的企业来讲,专业技术人员做管理工作会使企业经济效益和经营管理方面使企业效益显著提高。日本著名经     

浅析事业单位人力资源管理者素质提升策略

随着事业单位改革的进一步发展,新的学科不断问世,新的知识频频产生,人力资源管理存在着很大的压力,对人员的能力及素质也有了新的要求.国家也相应出台了新的人力资源管理政策和新的相关法规.因此,提高人力资源管理工作者的素质能力,已成为当前事业单位人力资源管理工作的重要内容,也是促进事业单位改革事业健康发展的关键.     

优秀班主任的素质和能力要求

优秀班主任要富有爱心、"严""宽"适度,平等地对待每个学生,能充分发挥学生的积极性和创造性;能做到为人师表、率先垂范;能有效协调各种关系,为学生创造良好的学习环境     

开拓创新是优秀领导干部的必备素质

党的十七届四中全会指出．“必须按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求．把建设马克思主义学习型政党作为重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。”要完成这一历史使命,必须在全党大兴开拓创新之风。敢为天下先．敢于走在时代前列．能够在激烈的竞争中不畏强者．不甘落后．善于在吸取和借鉴他人经验的过程中创造自己的思路和模式．     

浅谈优秀声乐学习者应具备的素质

当我们在电视或剧场看到歌唱演员声情并茂、优美动听的歌唱时,对他们娴熟的歌唱技,优美动听的声音、准确到位的表现力所感染,我们就会不由自主地赞叹和肃然起敬.他们在声音艺术上达到了炉火纯青、登峰造极的程度,时音乐作品表现出超凡的艺术魅力和最高的艺术成就,让人们为之赞叹!他们之所以能达到如此辉煌的艺术巅峰,当然有娴熟超人的技术,更要有扎实的音乐基础理论知识、文化修养和深厚的文学功底、舞台优美的表现力和正确的审美观;和生活中良好的道德品质、顽强的思想品质是分不开的.演员综合素质的高低直接影响演唱效果,接下来我们具体谈谈.     

高校成教管理者素质与专业问题分析及对策

人类已迈入新的世纪。从未来教育的发展前景看,由传统的阶段性的学校教育向终身教育发展是一个大趋势。作为终身教育的重要载体的高校成人教育,将扮演越来越重要的角色。面对当今时代和未来世纪为我们提供的大好机遇和提出的严峻挑战,成教事业要面向现代化、面向世界、面向未来,就必须对成教管理者的素质提出更高的要求。从成教管理工作层面来看,成教管理者的高素质和专业化,是科学高效地搞好成教工作的基本保证。从成教管理者层面来看,成教管理者的高素质和专业化,是成教管理者自身发展的需要。本文拟结合高校成教工作实际,着重从…     

优秀年轻干部选育管用素质培养体系探索

<正>为政之要,唯在得人。习近平总书记强调,培养选拔优秀年轻干部是一件大事,关乎党的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉,是百年大计,这不仅仅为年轻干部成长成才指明了方向,更是为进一步做好做实优秀年轻干部培养选拔工作设定了目标靶向。要紧扣新时代好干部标准,积极践行新时代党的组织路线,着力打造优秀年轻干部选育管用的素质培养体系,才能源源不断培养选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部,才能肩负起人民对美好生活向往追求目标的责任。     

高级人才必备的十大素质

社会学家分析，2l世纪第一层次的职业当属于高智力集团。因此，近几年，国内企业不惜以年薪50万、100万招聘高级知识人才，组成企业高智力集团。新的职业结构对高级人才的素质要求愈来愈高。未来的高级知识人才既不是单纯的技术专家，也不是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任卓有成效的管理工作，还要有力地领导自己的团队在同心协力完成既定目标的同时，时刻准备迎接新的挑战。未来的高级人才需要怎样的素质呢?     

管理者的亲和力

随着科学技术的不断发展,企业管理工作也随之越发重要。作为一名管理人员,如何不断提高自身的亲和力,做优秀的管理者,是古今企业发展的道理。企业管理者,是企业的“领导”,有了亲和力,领要的意图就容易得到贯彻落实。如有的管理者要求下属绝对听命、服从,这是靠权威亲和力,对员工施加影响;有的则主动地与员工沟通,民     

管理者的亲和力

连续三次获得“全省人才工作先进市”的江苏省姜堰市,在建立拥有270名地市级以上专家组成的高层人才库,培植5000多人的“金蓝领”队伍的同时,下大力气开发本地乡土人才资源。到目前,全市18个乡镇全部建立“乡土人才库”,1600多名“田秀才”、“土专家”被纳入其中。(《新华日报》3月29日) 1600多名“土专家”就是1600多个闪光点。不是嘛,2002年成功创办金力     

管理者的管理艺术

《孙子兵法》中早就说过，“知己知彼，百战不殆”，“不知彼，不知己，每战必殆”。可见决策的科学性，是与对客观实际情况的掌握成正比的。江阴市长江钢管有限公司的崛起充分说明了这一点。该公司成立干1984年，现系全国最大规模的无缝钢管现货销售基地。最初，它只是一个村办企业，该公司总经理李洪方先生着力市场信息调查，成立专门的信息调研部门，     

行政领导应具备的几种素质

行政领导者素质,是指行政领导者从事行政工作应具备的基本条件和内在因素。行政领导者素质的高低,决定着自己的业绩和事业的成败。行政领导者素质高就看得远,想得多,考虑得周全;素质低就看得近,想得少,思考不到位。到底行政领导应具备什么素质呢?从以下几方面谈谈:     

明天需要的管理者

知识经济发展和繁荣的显著标志就是知识型企业的大量涌现，对GDP的贡献逐步增大。但是，由于世界经济一体     

中国人力资源十大技能提升优秀案例

01"职小萌":打造企业招工和人才就业的直通车 为促进就业,FESCO( 北京外企人力资源服务有限公司)搭建"职小萌"精准就业培训平台,对接匹配企业用工需求,为当地求职者提供实用职业技能培训和就业指导,切实提高劳动者职业素质和就业能力.     

中国人力资源十大社会责任优秀案例

01上海外服:主动对接国家战略 构建和谐劳动关系 在服务国家战略方面,上海外服积极响应国家长三角一体化发展战略,与上海市青浦区签署战略合作协议,入驻长三角示范区,并发布《长三角双一流高校2019届毕业生就业调研报告》.上海外服还积极服务对接进博会,为3400名志愿者提供招募管理服务和后勤保障服务.     

领导者与管理者

领导者只要与改革时代并肩共进,才不会被刀世纪抛弃。新的世纪需要新的领导风范,这种风范就是敢于驰骋于改革之峰,而不步人后尘。 我们能否在新的、蓬勃发展的全球经济中赢得胜利？有人可能对此并无信心,因而听天由命。这是因为大多数管理者是在有别于当今时代的昔日社会中成长起来的,当时,他们所需要做的只是在猎物出没处设下陷眺,然后等猎物自投罗网即可。当时的竞争虽然激烈,但是容易把握,如同打牌,只要出牌不错,你就会赢。但是,现在的玩法已经改变了;打牌的规则已经更新;而你对此不甚了解;牌已经被重新洗了。以前领导者…