高教管理存在的问题及其挑战

目前高教管理存在的问题主要是人本缺失。这主要表现在：忽视了以育人为本；忽视了以教师为本；忽视了以学生本。矫治这种人本缺失现象，切实有效地贯彻人本精神，是目前高教管理面临的主要挑战。     

中国国有企业制度30年的变革

改革开放30年来，中国企业制度发生了根本性变化：在法律形式上，实现了从行政附属物到公司独立法人的转变；在所有权结构上，实现了从国有独资到股权多元化的转变；在经营组织上，实现了从单一工厂制向现代经营组织的转变；在公司治理上，实现了从厂长经理负责制到现代公司治理的转变。但建立完备的适应社会主义市场经济的现代企业制度和法律体系还需要做出更大努力：一是应对处于不同领域的国有企业分类立法；二是应继续推进股权多元化和改进公司治理结构；三是应健全薪酬激励与约束机制；四是应改进和完善对大型国有企业的外部监督机制。     

企业成本管理中存在的问题及对策研究

创造利润和实现价值是企业的主要经营目标，因此每个企业都在不断探索和加强各方面的管理和控制以实现这一目标。随着市场竞争的目趋激烈，企业的利润空间越来越小，想方设法降低成本、提高效益是每个企业面临的重大课题。因此，成本管理在企业管理中就显得越来越重要。我国企业的成本管理虽然经过多年的发展，但还是存在不少问题，如：对成本管理不够重视、观念陈旧，成本管理工具老化、方法落后等。从成本管理的一些理论开始，对我国企业成本管理中存在的一些问题进行分析，并提出相应的一些对策，如改变成本管理观念、选用先进的管理工具、引进战略成本和作业成本管理方法等。     

我国引进技术的消化吸收论析

我国对引进技术的消化吸收一直徘徊在低水平上。造成这一状况，即有引进技术结构不合理，消化吸收资金短缺的原因，也有宏观管理体制和企业技术管理及知识产权保护等方面的因素。应采取的相应对策是：实行鼓励引进软技术，抑制进口成套设备的财税政策，发展风险投资；统一有关工作的管理和监督；加强和完善企业的技术创新机构以及有关管理；健全和优化知识产权保护体系等。     

中国共同基金治理结构中存在的问题及对策

尽管近几年来中国共同基金有了长足的进步，但是在治理结构方面仍然存在着下列问题：法规、法律体系不够健全，契约型基金的缺陷，外部市场环境还不规范。针对这些问题，本文提出有效引导共同基金发展和成长的对策和建议。包括；在短期内实行基金持有人代表诉讼，强化基金持有人事后补救措施；弱化基金管理公司大肭东的作用，增强基金管理公司的独立性；在适当时机推行公司型基金；真正发挥独立董事的作用。     

论健全市场中介组织

近十几年来，我国在国民经济管理中，根据政企分开的原则，逐步减少了国家的行政干预，同时逐步扩大了企业的经营自主权，呈现出向市场经济体制渐次过渡的局面。但是，在改革过程中，也出现了一些新的问题，如：企业之间的不公平竞争和盲目竞争3一些企业为追求高额利润，盗用他人技术、专利、商标，生产假冒商品；各种形式的“贸易大战”此起彼伏，给许多企业和社会经济带来危害；外贸企业外销竞相压价、自相残杀；在股份制企业改造过程中，对国有资产低评、低估，致使国有资产大量流失，等等。随着深化改革和扩大开放，诸如此类的问题还会…     

谈谈企业现代化管理思想意识更新若干问题

企业现代化的管理内容是指管理观念、管理组织、管理手段、管理方法四个方面的总和。但是，当前企业在管理方面的研究重点，往往偏重于管理组织、管理手段，甚至倾向于纯管理方法上的探讨，而忽视管理思想现代化的研究和运用。笔者认为：管理者思维观念的转变，才真正是推行企业现代化管理的前提及必备的条件。一个企业经营者，必须具备现代化管理观念，才能正确组织整个经济活动并不断刷新好的成绩，企业才有后劲。管理现代化的主要标志：1．统筹化，2．管理化，3．信息化，4．定量化。一、统筹化的思维方式统筹化的思维方式主要是指注重整…     

当前国有资产管理存在的薄弱环节

薄弱环节之一：忽视流动资产管理目前尚有不少人认为，国有资产就是因盖资产。一提到加强国有资产管理，总是和司定资产划等号。实际上，国有资产与其他听有制性质的资产一样，在具体形态上绝不仅仅限于固定资产。就某一企业而言，国有资产可以是固定资产，也可以是流动资产或其他资产；固定资产可能全部是国有资产，山可能只有部分是国有资产。目前，企业对固定资产管理较为重视，多数有专人负责管理，能够做到定期维修保养，帐、卡、物都有较为详细的记录，但对流动资产的管理却比较薄弱，没有放到应有的位置。有些企业的存货管理混乱，无…     

浅谈对农村社会治安的系统化、规范化和制度化管理

一、实现农村社会治安系统化、规范化和制度化管理的基本构想如果我们运用系统分析的方法来考察农村社会治安管理的现状，不难发现，目前一些地方存在的问题突出的表现为系统性、规范性不强，一是对社会的整体治理功能有所忽视；二是对治安管理机构的合理组合、功能优化不够重视；三是对治安问题及民间纠纷的处理程序规定不实、理顺不畅；四是不善于根据形势和情况的变化，适时调整、完善各种综合治理规章、制度，缺乏应有的灵活性和约束力；五是一些农村，尤其是那些治安状况恶化、纠纷械斗频繁、农村工作难以开展的村组往往出现整体与局部…     

平衡计分卡在企业绩效评价应用中存在的问题

企业绩效评价一直是管理科学研究的热点问题,也是企业管理的难点之一.平衡记分卡为企业绩效评价提供了一种好的形式,将企业战略转化成战略地图的逻辑结构,创造了战略实施的共同语言.但是,平衡记分卡在应用中也存在评价内容选择与设计上缺乏整体性,忽视不同评价内容之间的关系;应用中缺乏对企业绩效动态评价技术的掌握;没有发挥好评价体系信息平台作用等问题.     

简评沃勒斯坦的“世界体系”观

沃勒斯坦把所有第三世界国家和整个资本主义世界体系作为其研究对象，对第三世界国家的发展和资本主义世界体系的演进过程提出了独到见解。在方法论上，他倡导了“一体化学科方法”，是对年鉴学派的“总体史学”方法的发展。过分强调外部因素而忽视内部因素对欠发达国家的影响，是其主要的理论缺陷。     

国有企业人才资源开发探析

一、国企人才资源开发：状况与要求１．在社会主义市场经济逐步完善的过程中，国有企业人才资源管理状况存在诸多问题：一是缺乏对企业的持续忠诚，使得人才队伍处于不稳定状态；二是集权领导，权力的过度集中，使创造性思维受到抑制，阻碍了企业的提高与发展；三是人才管理短视行为，重眼前轻长远，重业绩轻潜能，重使用轻提高，缺乏长期投资的理念；四是奖励与惩罚措施方法不当，效果不佳。２．现代企业制度对人才资源管理的基本要求：一是承认并重视人才的个性，将人才业绩与企业目标紧密结合；二是重视人才的业绩更注重人才的潜能，鼓励…     

企业人力资本管理中个人所得税纳税筹划探讨

在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争。越来越多的公司为了提高员工工作绩效、留住人才,纷纷制定了员工薪酬激励体系。可是,一些公司在设计员工薪酬激励体系时,往往忽视了纳税问题,致使公司虽然投入了大笔的资金,却没有达到激励员工的效果。本文依据我国的个人所得税税法和国际上通行的所得税筹划原则,研究企业人力资本管理中的个人所得税纳税筹划问题。     

西部企业立法浅议

企业的发育状况反映市场化程度，企业发达的国家必然是经济发达的国家，西部的开发绝不能忽视企业的作用。本文试图就企业设立、企业融资、企业负担等企业法律制度中应视为关键的方面提出一些立法原则和相关建议，以求有助于实践。一、西部企业立法应遵循的原则企业应遵循依法设立、公平竞争、营利性等原则是毫无疑问的，然就西部企业而言，更为重要的是，基于西部开发社会效益与经济效益、外部效益与内部效益紧密结合的实际，更应遵循如下原则：１、可持续发展的原则。人类以良好的生态环境作为生存和发展的基本条件。若经济增长导致生态环…     

企业协调工作探讨

企业协调工作是一种管理活动．对企业领导者来说，是一种领导行为，对企业办公部门、职能部门来说，则是对领导的一种扭住工作．随着改革的不项深化，企业内部、外部、上下、左右关系都发生了许多变化，使得需要协调的问题越来越多．如何适应这种新形势做好协调工作，是企业面临的一个重要积题．本文试就这个问题进行一些粗浅的探讨．一、企业协调工作的实质企业协调工作的实质是在担从企业总任务的前提下，统一认识、调整关系、协调步伐，高效率地实现企业既定目标．这种协调主要有5个要素：1．协调工作主体．即协调工作的组织者或由他们委…     

外部竞争、创新积累与出口企业绩效

基于竞争性市场的产品创新理论，文章探究了外部竞争下企业创新积累影响出口企业绩效的作用过程。研究发现：（1）外部竞争显著降低了出口企业的销售收入和盈利，而具备创新积累的企业却能够获得业绩持续性，在竞争压力下赢得主动和优势，实现企业绩效的增长；（2）异质性分析表明，这一效应在大规模企业以及高管具有研发背景的企业中更为明显；（3）创新积累在外部竞争下对出口企业绩效的提升存在两种作用机理：一方面，始终坚持研发创新的企业，出口产品质量不断提升，而高质量的出口产品使得企业在外部竞争下，能够维持甚至扩大既有市场竞争优势，促进企业绩效的提升；另一方面，技术创新有效地提高了企业出口产品的多样性程度，在外部竞争下，产品多样性可以帮助企业分散经营风险、保持竞争力，从而促进出口销售额和盈利的增长，提升企业绩效。因此，具有创新积累的企业能够在外部竞争下得以生存，甚至获得竞争优势，实现逆势突围，这对于探索如何更好地应对外部环境不确定因素，推动出口企业在经济新周期下实现高质量发展具有重要的理论贡献和实践意义。     

中小型民营企业的财务管理问题

中小型民营企业在财务管理中会遇到各种不同的问题,例如财务部门与其他各业务部门的信息沟通不流畅,财务部门仅注重企业内部的财务流程,把眼光关注在利润的取得上,而对公司的现金流不关心,财务管理人员忽视了管理团队中决策者的财务观念养成问题。我们说每个管理问题都将制约民营企业的发展壮大,合格的高级财务管理人员既要加强内部财务管理队伍的建设,又要与外部搞好合作伙伴关系,在企业内部推行全面预算管理,达到民营企业发展壮大的目的。     

试论激励原理在企业管理中的运用

在发展市场经济中企业如何面对日益激烈的竞争，在市场经济的大潮中立于不败之地，是我们企业面临的首要问题，在增强企业活力的诸多因素中，利用现代管理手段，进一步强化企业内部的“软”环境，有效运用激励原理使企业的人力资源得以最大限度的挖掘、利用，是一种行之有效的现代企业管理方法。激励是一种有效的现代领导方法，它具有别的领导方法不可取代的作用和相对独特的内容。所谓激励，就是激发和鼓励人的动机和行为的方法。它利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，具体地讲，激励就是使外部的刺激内化为个人的自觉行动的过程。外…     

天津市失业保险20年的发展与思考——兼析我国失业保险问题及对策

天津市失业保险20年发展经历了三个阶段：起步试验阶段；发展探索阶段；不断完善阶段。目前还存在着一些实际问题：实际覆盖面仍然较窄，部分单位少报瞒报参保人数、缴费工资基数，资金使用不够合理，监督机制尚不健全，享受待遇期限较长，发放管理不够严格，农民不能享受同等待遇。应继续扩大失业保险覆盖面；加大就业扶持力度；强化管理，完善管理服务体系；建立失业调控体系，以稳定就业形势。     

国外国有企业管理的理论和经验(下)

三、国外国有企业管理的经验（一）国外国有企业管理的基本模式许家林在《国外国有资产管理的基本模式》中指出，国有企业的管理，是世界上不同社会制度的国家所面临的共同问题。几十年，特别是近十几年来，各国根据本国国有企业构成的特点不断地探索新的管理方法，从而形成了各自的管理模式。1．西方发达国家的模式。（1）英国模式。英国国有企业有国营企业、国有公司和国有股份公司三种基本类型；企业资金来源渠道主要有国家贷款基金、向国内外市场发行债券、政府认购股票和企业留利四个方面。国家对国有企业管理的基本方式是：国营企业完…