提高我国商业银行竞争力的策略研究

竞争力是商业银行发展的核心问题,也是我国商业银行在银行业全面开放背景下面临的主要挑战之一。以部分商业银行为例,以盈利能力、流动性、安全性和成长能力为指标对中资、外资商业银行的竞争力加以比较分析,找到我国商业银行竞争力的差距,并从提高资本充足率、提高资产质量和进行金融创新等方面提出了提高我国商业银行竞争力的策略。     

基于因子分析的我国商业银行竞争力

构建了能够全面客观反映商业银行竞争力的指标体系,以5家国有商业银行及9家股份制商业银行为研究样本,选取了10个相关的指标,运用SPSS软件及因子分析法计算因子综合得分,从资产规模、银行盈利能力、流动性、综合竞争力等四个方面,对14家样本银行的核心竞争力进行了较为全面和客观的评价分析,并据此提出相关建议.     

提高我国商业银行竞争力的思路

我国于2001年12月11日正式加入世界贸易组织(WTO),成为世界贸易组织的第143个成员。入世后,随着国内金融市场的全面开放和外资金融机构大量进入,我国商业银行将直接面对来自外资银行的激烈竞争。提高商业银行竞争力是发展的关键。     

我国商业银行发展中间业务策略研究

中间业务具有风险小、成本低、获利大的特点,且它在我国尚有巨大的发展空间,因此,中间业务成为各大银行的聚焦点。同时,外资银行也盯上了这块大“奶酪”。我国商业银行要了解在发展中间业务方面存在的差距,采取相应的策略积极发展中间业务。     

我国商业银行中间业务发展研究

本文从分析中间业务的基本概念入手,通过分析我国商业银行中间业务的发展现状,结合我国国情,有针对性地提出了我国商业银行中间业务的发展策略。     

我国商业银行竞争力实证分析

分析了我国商业银行的规模竞争力、市场竞争力、管理竞争力、综合竞争力的现状,并提出提升我国商业银行竞争力的基本思路：深化国有商业银行产权制度改革,完善银行的经营机制、提高管理水平、实施CI战略;塑造商业银行企业形象。     

我国商业银行中间业务发展现状及对策

分析了我国中间业务的发展现状及存在的不足,揭示了制约我国商业银行中间业务发展的内外部因素。针对以上分析,提出我国大力发展中间业务的对策建议。     

论我国商业银行竞争力

以商业银行竞争力为出发点,提出了商业银行竞争力的3个层次和多个要素,采用实证与比较的分析方法对新兴股份制商业银行竞争力和我国商业银行潜在能力进行分析,并在此研究基础上得出结论,提出锻造商业银行内部竞争力的途径与对策。     

信息化与商业银行竞争力关系研究

随着国内商业银行竞争态势的日益加剧,各商业银行在努力寻求提高竞争力的途径,以维护竞争优势.而在当前,信息化正是这样一种构建商业银行竞争力的重要手段之一.本文总结了信息化对商业银行竞争力的影响,并主要从商业银行竞争力评价指标体系出发,讨论了信息化对银行竞争力的作用,反映了信息化对商业银行竞争力构建的重要地位.     

论我国商业银行竞争力

以商业银行竞争力为出发点,提出了商业银行竞争力的3个层次和多个要素,采用实证与比较的分析方法对新兴股份制商业银行竞争力和我国商业银行潜在能力进行分析,并在此研究基础上得出结论,提出锻造商业银行内部竞争力的途径与对策.     

大力发展中间业务是我国商业银行的必然选择

近年来,随着我国金融体制改革的不断深入,以及对外开放的进一步扩大,外资银行大举介入,商业银行之间的竞争也更加激烈。在传统的存贷款市场份额基本定型的情况下,我国商业银行要实现利润最大化目标,必须开发多种新的业务品种,以适应社会与公众对金融服务的需求。本文从分析我国商业银行发展中间业务存在的问题入手,对我国商业银行发展中间业务的策略进行了探讨。     

制度对股份制商业银行核心竞争力影响的研究与分析

作为银行业新生力量的股份制商业银行经过20年的迅猛发展,已经成为中国金融体系的重要组成部分。但由于制度变迁的“路径依赖”性和相关制度安排不当及制度短缺,我国股份制商业银行从整体而言还存在许多制度问题,因此, 完善与健全股份制商业银行的制度安排,强力打造积极的企业文化是股份制商业银行核心竞争力提升的关键。     

商业银行市场化研究

新经济浪潮给中国经济带来了深刻影响 ,加入世界贸易组织使中国经济面对的市场竞争更加激烈、更加残酷。面对市场规则、市场环境的重大变化 ,中国的银行业怎么办 ?唯一的答案是商业银行的经营全面市场化。     

我国商业银行个人理财业务问题探讨

随着我国经济的快速发展,国民收入水平不断提高,居民理财意识增强,与此相适应,商业银行的个人理财业务得到快速发展。本文结合目前商业银行个人理财业务发展现状,剖析其存在的问题,思考商业银行个人理财业务发展的对策。     

国有与股份制商业银行业务竞争形势比较

国有商业银行和新兴股份制商业银行是我国银行业竞争的主体,由于经营背景和环境的不同,竞争中各有优势和劣势。对彼此的优势和劣势进行合理的判断、评价与对比,有利于相互借鉴,取长补短,共同发展,以提高我国商业银行的整体竞争能力。     

论商业银行客户经理制度

客户经理制是商业银行发展到一定阶段的产物 ,是我国银行业应对国外同业竞争的必然选择。本文阐述了商业银行客户经理制的概念 ,我国现阶段推行客户经理制度所存在的问题及相应的解决办法。     

浅析城市商业银行国际业务发展对策

随着我国金融业对外开放的不断深入,国内金融市场已对外资全面开放。城市商业银行国际业务发展滞后的状况也逐步凸现出来。对于城市商业银行而言,着力发展国际业务是获取中间业务利润的重要手段,也是品牌营销的有效渠道。本文首先分析了城市商业银行发展国际业务的重要性,然后根据城市商业银行的经营特点,提出相应的发展对策,以期能够为城市商业银行国际业务的发展提供有效的建议。     

商业银行发展中间业务的思考

中间业务以其风险小、收益高的优点受到各国银行的青睐,尤其是在发达国家,已成为发达国家建设银行收入和利润的主要来源。建设银行大力推进和发展中间业务商业银行加快体制改革步伐、增强国际竞争力尤为重要。现针对商业银行发展中间业务的必要性及发展现状和发展前景等方面进行初步探讨。对于国内外先进银行经验加快发展商业银行中间业务的步伐,加快建设银行战略转型、改变业务发展方式,向现代化经营模式的转变。     

中国商业银行竞争力分析

2001年中国已成功加入世界贸易组织,标志着中国银行业逐步进入全面竞争的时代。国有商业银行不仅面临着国内同业的竞争,更面临国际强手的严峻挑战。"知己知彼,百战不殆",客观地评价国有商业银行的竞争力,发挥所长,弥补所短,以赢得生存与发展空间,对我国银行业的发展和国民经济的发展具有重要意义。本文以实际数据为研究基础,运用主成分分析法,对中国商业银行的竞争力状况进行综合分析,探索提高中国国有商业银行竞争力的有效途径和改革措施。