职业生涯管理理论与方法介绍(一)职业生涯管理简析

激烈的升职竞争、沉重的就业压力、持续的技术革新以及经济全球化、企业的优化与重组等诸多因素,促进了职业生涯管理--人力资源管理工作的一个重要环节--越来越受到企业的关注.职业生涯管理在组织中发挥着重要的作用.     

浅析加强企业人力资源管理

在激烈的市场竞争环境下,企业已经进入了智力资本竞争时代.人力资源是现代企业的第一资源,是企业获得竞争优势的根本,关乎企业的生死存亡.企业只有在合理的组织结构与人力资源规划下,并取得优于竞争对手的人力资源,充分发挥他们的智慧能量,才能在竞争中取胜并保持竞争优势.因此,如何加强和完善企业人力资源管理已经成为当前企业在发展过程中急待解决的问题.     

我国企业供应商管理库存实施研究

随着经济全球化的飞速发展,企业与企业间的竞争逐渐转为供应链与供应链之间的竞争,供应商管理库存也在发挥着越来越重要的作用.本文首先分析供应商管理库存对社会的重大意义,其次介绍了供应商管理库存实施的条件,之后指出了我国供应商管理库存实施中遇到的困难,最后提出了我国供应商管理库存实施的对策,以为我国供应商管理库存的实施和推广提供参考.     

企业人力资源薪酬管理的重要作用分析

随着社会向知识经济时代的不断深化,人力资源已经成为影响企业发展的重要因素,再者企业之间的竞争归根结底还是人才之间的竞争,如何最大化激发企业人力资源管理的潜能以及最大化的发挥人才的作用,最重要的就是企业有一套健康的薪酬管理体系。在企业的发展中,一套优秀的酬薪体系有很好的激励作用,充分发挥员工的积极性,促进企业发展,同时也是企业人力资源管理的核心,对于一个企业的竞争力和企业发展有重要作用。本文主要简介了企业人力资源管理薪酬的定义,以及对企业的重要作用,最后阐诉了当前企业酬薪管理面临的问题以及相关的措施。     

薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用

<正>薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企业竞争中发挥着重要的作用。因此,企业应重视薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用。     

中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策

我国加入WTO组织以来,外国企业的进入给我给的企业带来了不小的冲击,国内与国际企业间的竞争越来越激烈。企业生存与发展的核心竞争力是人力资源管理,人力资源管理的作用在全球范围内的企业竞争中格外明显。目前我国中小企业的人力资源管理还不够完善,存在很多问题,解决这些问题,使中小企业具有竞争力得以健康、快速、长远的发展。     

浅谈企业人力资源绩效管理的战略分析

企业在现代市场的竞争体现在在人才竞争,如何提高企业人才管理与发展是摆在企业战略发展期的关键问题。本研究通过分析企业绩效管理的内涵、目前存在的问题,提出了相关对策。研究认为：企业人力资源绩效管理重点在于提高人才应用效果最大化,而目前企业人力资源绩效管理存在认识不足和实施效果不明显等问题,企业人力资源绩效管理应注重考核的量化性、提升性和公正性,并提高人力资源绩效管理团队素质。     

预算控制管理人工成本浅议

人工成本是企业经营活动中的重要现金成本,其支出是否合理,不仅影响企业效益,影响对人才竞争,更直接关系到企业的持续发展.结合上海石化的情况,就企业人工成本的管理对策作一初步探索.     

人力资源管理——趋势与变革

竞争的转向21世纪,企业传统意义上所具备的竞争优势,例如,资金优势、规模经济、地方政策垄断等只能是一时的、短暂的;企业只有具备了先进的技术和知识,尤其是能拥有独占性的异质知识和垄断技术的优势——人才,才是其维持生存并促进其发展的保证。而企业人才的竞争,更多地要看与“管人”有关的企业人力资源管理职能和能力,因此,面对新世纪“非连贯性”竞争环境变迁的挑战,企业要获取竞争优势,人力资源管理与开发不可忽视。通过人力资源政策和具体细致的人力资源工作,有效地配置企业人力资源,发挥并提升人力资源的潜能,已成为新世纪人力资源管…     

企业人力资源管理存在问题与管理创新

所有成功企业的实践证明,人力资源管理对企业的经营发展起着极其重要的作用.但目前大部分国有企业在由计划经济大步迈向市场经济的过程中,还没有真正树立起人力资源管理新理念,许多方面滞后于企业改革,存在一些亟待解决的问题.这主要表现在以下几个方面:     

建立有效的企业人力资源开发管理系统

人是管理与技术工作的核心和动力,是企业在日趋激烈的竞争中立于不败之地的重要保证.应该认识到:产品的高质量、低成本与企业的高效益不是偶然得来的,而是由良好的人力资源管理系统和优秀员工决定的.因此,树立人力资源投资的作用与重要性大于物质资本投资的意识,确立人力资本开发与人才竞争战略势在必行.     

企业精细化管理中效能监察工作的作用研究

精细化管理是当前一种新的管理模式,而效能监察是企业管理过程中监控环节具有综合监督性质的一个环节,也是纪检监察工作服从于企业生产经营的有效途径.在精细化管理中对于效能监察工作提出的要求也存在一定的差异,而效能监察工作对于精细化管理到底有何种作用,这也是当前企业所研究的重点课题.本文针对企业精细化管理进行筒述,并对效能监察的内涵与实际作用加以指出,希望在明确其对于企业精细化管理作用的基础上,企业能够提高对其重视度,从而充分发挥效能监察的作用.     

人力资源管理的现代化

近年来人才竞争日趋激烈．现代企业人力资源管理取代传统的企业人事管理．已成为21世纪企业管理的新思潮。因此，对其进行探讨和研究对企业的发展有着重要的意义。     

中小型物流企业管理问题研究——以长春华阳储运有限公司为例

随着第三方物流的发展,物流行业竞争形势更加严峻,中小型物流企业在发展过程中遇到了很多的问题和障碍.在物流企业逐渐增多、规模大小不一,发展秩序不稳定的背景下,中小型物流企业需要通过科学合理的管理来做好自身的物流工作.文章通过对长春华阳储运有限公司物流管理情况的分析,找出问题所在,并且提出一些合理化,希望能为中小型物流企业带来建设性的借鉴.     

加强城市精细化管理对策研究

随着社会的快速发展与进步,城市管理在提升城市综合竞争实力方面发挥着重要的作用.但城市管理水平和运行效率如何与时俱进,如何通过精细化管理提高城市管理效率,成为一个重要课题.作者通过对城市精细化管理的相关文献、法律法规、学术研究成果等的搜集、鉴别、整理和实践调研,对城市精细化管理的意义进行分析论述,并结合当前城市管理中存在的具体问题进行分析研究,提出相应的解决对策.     

我国家族企业人力资源管理问题及对策研究

现代企业管理中,人力资源日益成为企业发展与竞争的基本面和决胜点。然而人力资源管理在我国家族企业的企业管理中往往处在次要和缺位的状态,严重影响了家族企业的可持续发展。本文探讨了家族企业人力资源管理中存在的问题,指出了加强家族企业人力资源管理的具体途径,为改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

经济全球化背景下企业人力资源管理的发展趋势及优化路径

国家之间综合实力的竞争归根结底是人力资源管理质量与水平的竞争。在经济全球化背景下,如何加快我国企业人力资源管理的步伐,提升企业的核心竞争力已成为亟待解决的问题。本文首先分析经济全球化背景下企业人力资源管理所面临的问题,并探究其未来发展趋势,最后提出改善我国企业人力资源管理的优化路径。     

大连德春制造企业库存管理问题及对策

随着目前市场经济的高速发展,企业之间的竞争越来越激烈,因此如何增加企业的利润空间成为了每个企业都要面临的问题,对于大连德春制造企业而言,目前最大的问题是如何进行有效的库存管理,库存管理对于企业来说越来越重要,高水准库存管理策略能够增加企业的运营管理水准,同时也能够提升企业的竞争力.因此本文通过对库存管理的相关概念进行论述,结合大连德春制造企业的库存管理现状,挖掘存在的问题,进而给出具体的解决对策,希望通过本文的研究,能为大连德春制造企业的库存管理提供有价值的借鉴.     

探析质量成本管理现状及应对策略

质量成本管理企业的核心竞争力。本文通过质量成本管理来分析质量成本存在问题及原因,提出完善质量成本管理对策。促使企业要不断完善和提高质量成本管理制度,加强公司员工对质量成本管理的科学认识,确保公司在全球日益竞争激烈的情况下的生存与发展。     

试谈水利施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着水利建筑市场竞争的日趋激烈,水利施工企业要想在竞争中站稳脚根,必须高度重视成本管理。本文结合水利施工企业成本管理的实践,就如何加强水利施工企业成本管理提出自己的建议和对策。