基于胜任特征模型的人力资源管理研究

胜任特征模型的研究与应用成为了企业人力资源管理领域的重要研究热点。本文在介绍胜任特征模型的基础上,阐述了胜任特征模型与人力资源管理的密切关系,并对胜任特征模型在人力资源管理的应用领域做了深入研究。     

基于胜任力的企业员工培训体系研究

传统的基于岗位的培训模式不仅在培训体系构成、培训方式上存在很大问题,更重要的是其培训效果不明显,因此受到很大质疑。基于提升培训实效,提高被培训员工工作绩效的需求,基于胜任力的员工培训方法应运而生并逐步完善。本研究探讨了胜任力理论应用于企业员工培训的过程和方法,通过员工培训需求分析、选择合适胜任力培训方式以及构建基于胜任力的培训评估机制,以期在实践中不断完善和提升员工培训体系。     

胜任特征研究的新进展

基于胜任特征的人力资源管理与开发是近30年来管理学、工业与组织心理学、人力资源管理、教育学等学科领域研究的热点问题之一.该文对胜任特征研究的历史进行了简单回顾,介绍了胜任特征研究的主要途径和方法,分析了各种胜任特征概念的优点和不足,同时还对有关胜任特征模型的研究及其研究方法进行了总结.     

中小企业新生代员工的激励机制研究

伴随全球经济的高速发展,人力资本成为企业发展的核心竞争力,新生代员工逐步成为职场的主力军,新生代员工的管理逐步成为人力资源管理中不可或缺的重要内容。文章首先介绍新生代员工的概念、需求及行为特征,然后阐述中小企业新生代员工激励机制现状,最后针对现存问题提出中小企业优化新生代员工激励机制的几点策略,以期为企业有效激励新生代员工提供参考。     

人力资源管理部门从业者的胜任特征研究综述

研究人力资源管理部门从业者,胜任力是一个重要的问题。对于胜任力的理解,研究者们从不同的角度,提出了不同的解释,总结出不同的特征,对其具体的表现也有各种描述。本文对相关研究进行分析,指出国内外在研究内容、研究方法、模型建构上存在的研究差异。     

基于胜任特征的人才测评研究及在人力资源管理中的应用

基于胜任特征的人才测评在人力资源管理中起着基础性的作用,它为企业的人员选聘、调配以及培训提供比较客观、可靠的依据。本文从胜任特征的概念以及基于胜任特征的人才测评的优点几个方面进行探讨,并介绍了基于胜任特征的人才测评在人力资源管理中的具体应用。     

管理胜任特征的综述与评论

随着市场竞争越来越激烈,企业更加关注管理人员的胜任能力,因此对胜任特征的研究备受瞩目。文章首先从胜任特征的起源出发,对胜任特征的概念进行了界定。然后通过阐述胜任特征模型的类型和构建方法,提出了胜任特征研究中的不足及展望。     

新生代员工参与对员工满意度的影响研究

基于中国情景运用实证方法探索新生代员工参与对员工满意度的内在影响机制。研究表明,新生代员工参与管理、参与监督、参与决策对员工满意度有显著的正向影响;参与意向(参与管理意向、参与监督意向、参与决策意向)在员工参与(参与管理、参与监督、参与决策)对员工满意度的影响过程中起调节作用。基于此,企业应重视员工参与尤其是高层次的参与监督、参与决策制度建设,培养并提升员工参与意向,完善新生代员工满意度管理。     

基于胜任特征的面试

本文简要介绍了胜任特征的概念,设计了基于胜任特征的面试方法。为了保证面试方法的有效性,需要对做前期的准备工作。在面试工作中以胜任特征为基础的面试主要通过面试题目的编制、面试的提问方式和面试程序的组织来实现最佳的面试效果。     

差序格局视角下新生代员工越轨创新行为路径研究

基于资源保存理论和社会认知理论,以280名新生代员工为调查对象,本文探讨差序式领导对新生代员工越轨创新行为的作用机制和边界条件,同时也验证了创新自我效能感的中介作用与组织结构有机性、雇佣关系氛围的双重调节作用。     

浅议新生代员工的激励策略

本文首先阐述了新生代员工的定义和特点,紧接着探讨了当前新生代员工管理与激励存在的问题,最后,在总结前人研究的基础上,提出了解决新生代员工激励问题的有效策略。     

项目人力资源管理中的新生代员工因应

由于成长环境的变迁,新生代员工的特点和需求与传统的工作者产生了诸多不同,给管理者带来新的挑战。项目人力资源管理如何在组织设计、团队激励与管理方面做出因应,成为需要特别思考的课题。对此,本文对此进行了尝试性的分析和探讨。     

基于岗位和员工特征的餐厅基层员工管理

对餐厅基层员工管理,只有充分认识餐厅基层岗位以及员工的个体特征,发现问题根源所在,对症下药,才能解决餐厅基层员工管理中的问题。本文在分析了餐厅基层岗位特征和员工个体特征基础上,针对餐厅基层员工管理中存在的主要问题,提出了有关餐厅基层员工管理方法。     

科研型知识员工胜任力模型的构建——基于高新技术企业的研究

本文以企业科研型知识员工为研究对象,在回顾国内外相关文献的基础上,深入高新技术企业进行实地调研,运用关键事件访谈、问卷调查、数理统计分析等方法,构建出科研型知识员工胜任力模型,为科研型知识员工的选拔、培训、激励、绩效考核提供依据,同时也为知识员工自身发展指明方向.     

员工培训管理创新初探

有效的培训体系应考虑员工教育的特殊性,针对员工个人能力和职业发展规划,选取合适的课程、恰当的培训方式,在培训策划、组织实施、效果评价等各环节,加大创新力度,多渠道、多层次的构建培训体系,制定切实可行的培训计划,以期达到全员参与、共同分享培训成果的效果。     

基于胜任力油公司模式新员工培训探讨

建立一套油公司模式下新员工培训体系,促进和推动石油企业油公司的迅速发展。油公司基于胜任力模型新员工培训针对新员工培训中优秀的个体进行深层次的分析,总结出具有共性的新员工培训胜任能力的特征,确认新员工在培训当中应该加强的方向和内容。西北油田分公司工程监督中心、完井测试管理中心依托石油工程承包商施工作业队伍加强新员工工程、地质方面现场实践能力和专业技术知识,从而使新员工胜任专业技术岗位工作。     

基于岗位胜任力的企业员工培训策略探讨

为了提高企业员工的工作质量和工作水平,很多企业开始对员工进行培训,加强企业的人才建设,提高企业的综合竞争力。随着现代经济社会的发展,以岗位胜任力为基础来加强企业员工的培训力度对企业人才的培养具有重要意义,成为现代企业员工培训的主要方式。     

基于胜任特征模型的优秀员工的选聘研究

优秀员工是一个组织未来发展的关键性资源,为了提高对优秀员工选聘的效率和质量,运用胜任特征模型可全面考察其岗位胜任力,本文从胜任特征模型对选聘优秀员工的意义入手,分析构建胜任特征模型以及如何应用胜任特征模型对优秀员工的选聘等进行研究,为企业的人力资源管理的整体改进提供了一个可供借鉴的思路和方法。