基于国际市场论建材企业营销战略

作为我国国民经济支柱之一房地产业附属行业的建材业,在我国经济体制改革中得到了长足进步与发展,为我国社会经济的稳定与发展作出了卓越的贡献。但是,随着我国建材业走出国门,不断深入国际市场,面对激烈的国际竞争和复杂多变的经营环境,我国建材企业受到了巨大冲击和经济损失,遇到了各种各样的问题,使得建材企业在国际市场中面临着极大的挑战。建材企业的营销战略是保证企业稳定健康可持续发展的重要保证。本文简单介绍了建材企业营销的概念与特点,对国际市场背景下我国建材业的发展现状作了简单的分析,最后并针对出现的问题提出了自己的一些对策与解决方案。     

对房地产中小型企业战略转型的分析

房地产中小型企业是我国房地产业的重要组成部分,全国房地产业80％左右的就业岗位是中小型企业提供的。可见,房地产中小型企业的发展直接关系着房地产行业发展的稳定和提高及国计民生。因此,面对社会市场越来越激烈的竞争环境和趋势,房地产中小型企业应积极、及时调整战略的转型,以适应现代社会市场经济的发展情况。     

中小型房地产企业发展方向的战略分析

我国房地产的发展在获得高速发展的过程中，也面临着一些问题，包括没有一个清晰的战略规划，资金来源渠道窄，没有一个比较明确的盈利模式等等，这些都限制了中小房地产企业的进一步发展。为了能够适应不断变化发展新形势，中小型房地产要结合自身的特点，进行必要的战略调整。不仅要求突出集中的目标，还要求进行差异化的调整，以及强调企业间的联盟作用。只有这样才能够在日益激烈的房地产行业的发展中获得竞争优势。     

中小型企业战略管理问题点滴思考

战略管理是一个企业或组织在一定时期内的全局的、长远的发函方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。在新的时代背景下,企业要在激烈的竞争中存活并且达到进一步发展就离不开科学的战略管理。本文对中小型企业战略管理的问题进行思考,旨在从战略管理的角度促进中小型企业的良性发展。     

我国中小型企业内部控制问题研究

我国的社会主义市场经济体制确立以来,中小型企业不断得到发展,已经逐渐成为国民经济中不可或缺的组成部分,在国民经济发展中发挥着重要作用。但是随着我国社会主义市场经济体制的进一步深化和全球化进程的加快,中小企业面临着更大的国内和国际方面的市场竞争压力,如何在激烈的市场竞争中不被淘汰,是中小型企业需要慎重思考的问题。本文就分析了我国服装业中小型企业内部控制存在的一些问题,并针对这一问题提出几点应对措施。     

中小型企业提高网络营销效果的策略研究

全球信息网络化的发展和大数据时代的到来,给各行业的发展与进步带来了极大的机遇和挑战。面对这个科技化的新时代,中小型企业在激烈的竞争中如果想站稳脚跟、获得生存与发展的机遇,就需要把网络营销作为企业发展的一个重要组成部分。文章以中小型企业为研究对象,以当前大数据和新媒体环境为研究背景,以网络营销的效果为研究内容,通过多元化的手段,探讨提高网络营销效果的一系列方法与策略,希望这些营销策略能为网络营销相关人员提供帮助。     

中小型企业解决营销人员流失率高的对策

中小企业的营销业绩与中小企业的发展密切相关。营销人员是中小企业的核心竞争力,营销人员的流失率是决定中小企业营销业绩的关键。本文针对中小企业营销人员流失率高的问题展开了相关研究,提出了解决策略。     

我国中小型企业管理模式的新思路探讨

我国现阶段部分中小型企业对企业管理核心地位不是很重视，管理意识淡薄，没有形成一种系统有效的管理模式，这将对企业的发展带来很大阻碍。本文作者对目前中小型企业现有管理模式存在的问题进行了分析，并提出了一些新思路。     

中小型台资企业内地营销管理的研究

我国经济近十年来呈现出高速发展的趋势,对外招商引资成为了地方政府促进政府财政收入的一种有效途径,中小型台资企业大规模进入内地市场,在推动全国整体经济发展中起到一定作用。但由于其面临着各种条件的约束,如何在资源弱势的条件下使自身的经营更加有效、管理更加完善、营销更加出色,是摆在企业管理者面前的一个重要问题。本文通过对进军内地的中小型台资企业现有营销管理的分析,提出一些建议和参考,希望能为经营者提供一定的参考或借鉴价值。     

中小型房地产企业需要战略与战术合作

3月11日晚，北京百年建筑文化交流中心组织开展了中小房产企业的战略与战术合作对话，参与此次对话的嘉宾有清华大学房地产研究所所长刘洪玉、云南昆明星耀集团实业有限公司总经理颜语、福建联华信托投资有限公司总裁李晓东。     

中小型制造企业竞争优先权关系实证研究

制造战略竞争优先权关系研究是制造战略研究的重要分支.中小企业作为企业群体的重要的组成部分,有着高效率、高灵活性等一系列优点.本文将从中小型企业的角度出发,对该类企业的战略竞争优先权进行验证性实证分析.本文结合2001年国际制造战略调查(IMSS)数据样本,运用因子分析、相关分析和回归分析等方法研究企业竞争优先权之间的关系以及竞争优先权与绩效之间的关系,构建了竞争优先权和绩效关系模型.结果显示,中小型制造企业竞争优先权关系符合累积关系,但累积关系排序与以往的研究结果不一致;在企业绩效方面,重视多种竞争能力的企业优于那些重视单一能力的企业.     

服务营销——企业营销战略新亮点

<正> 服务营销——对经典营销理论的再思考 根据市场营销学界对服务的研究,服务具有四大基本特征,即无形性,服务在很大程度上是无形和抽象的;差异性,服务没有固定的标准,具有很大的差异性;不可分离性,服务的生产和消费通常同时进行,消费往往参与这一过程;不可贮存性,服务一般不可     

浅谈中小型房地产开发氽业发展战略

中小型房地产开发企业在战略管理方面的特点不同于大型房地产开发企业。因此,中小型房地产开发企业应结合实际环境采取应对战略。通过这些战略的综合应用,提高中小型房地产开发企业的竞争优势。     

中小型企业供应链融资问题研究

中小企业的资金需求与社会愿意提供的资金之间存在着较大的缺口,融资难仍然是我国中小企业面对的重大问题。本文系统地分析了我国中小企业融资难的问题,进行了相应的对策研究,以探索适合我国中小企业供应链融资的模式。     

浅谈通信企业的大客户市场营销战略

随着中国电信业的改革和重组,通信行业体制改革的进一步深化,国内电信行业面临着越来越激烈的竞争环境.大客户同大众客户相比较,对通信的需求更具个性化,具有相对的稳定性,而对通信公司的贡献附加值更大.因此,如何吸引大客户入网,满足大客户需求,是通信公司在竞争中取得优势地位的关键所在.本文首先分析了电信业的发展现状,然后对顾客市场进行细分,确定出高顾客价值的大客户市场,分析了大客户顾客群的分类和特征.最后结合公司现状,对大客户战略营销进行深入研究.     

做好建材企业管理增强企业竞争力

建材产业是国民经济的基础原材料产业,其应用涉及国民经济和国防建设的各个领域。随着市场经济化的深华,建材企业面临着巨大的竞争,如何做好建材企业管理,增强竞争力,是建材企业的头等大事。     

经济全球化背景下我国物流企业的营销战略

本文分析了经济全球化背景下国内物流企业的营销现状,并应用STP营销理论研究物流企业的市场细分、目标市场选择和市场定位等营销战略问题,提出了适合我国物流企业的CIS营销战略,"一对一"营销和关系营销等建议。     

我国中小型企业信息化发展缓慢的原因及对策

企业信息化是企业实现现代管理、建成现代企业的一个非常重要的渠道和动力源。本文就当前我国中小型企业信息化发展缓慢的原因进行分析,并针对发展缓慢的原因提出相应的对策。     

中小型光伏企业企业定位转变

自2006年国内光伏企业快速发展以来,我国光伏企业数量呈井喷式增长,从一开始的一硅难求直至如今市场低迷的状态。自去年以来,总资产规模十亿以下的中小型光伏企业基本处于勉强维持或半停业的状态。本文通过论述七年来光伏市场的发展变化。探讨针对目前以及未来中短期市场变化,中小型光伏企业应采取的企业定位及经营模式。     

我国中小房地产企业实施品牌营销的战略选择

1998年我国房地产业停止住房分配,房地产业开始走向市场化。随着我国市场经济水平的提高,国内产品的竞争开始演化成品牌的竞争,房地产行业自然也不例外。在新消费时代,人们需要的已不仅是房子本身,而是房子的意味,即作为购房者情感、个性、地位、财富的符号、形式与表征及其独特的心理情感需求。中小房地产企业更应该响应品牌时代的号召,用战略思维来进行品牌定位、品牌设计与品牌整合传播,实现品牌营销所带来的经济效益。