探析水利水电工程施工成本控制管理

目前我国市场经济体制在不断的变化，随着经济体制的逐渐完善，我们要加强对水利水电工程项目施工成本的管理。在水利水电项目工程的施工过程中，要严格的对其进行管理，加强其成本控制和管理，提高管理水平。水利水电工程项目是施工企业至关重要的一部分，因此企业要对其更加重视，本文就详细的来探讨水利水电项目施工成本管理以及控制的方法。     

水利水电工程施工变更管理探讨

近两年,随着国内经济通胀压力加大,建筑市场竞争激烈以及受到能源、原材料和人工成本不断攀升的影响,施工企业在实现经济效益方面面临越来越大的压力,项目运营风险加大。如何在新的市场环境下破解这一难题,获得更大效益,成为摆在各企业面前必须面对并解决的一个重要问题。本文通过对水利水电工程施工变更产生的原因、解决制约因素及措施等方面作了阐述,对施工企业商务变更问题的解决提供了思路,值得借鉴。     

水利水电施工企业资金管理探析

水利水电施工企业因工期较长,涉及工种多,容易受市场材料、设备等价格波动的影响,对企业产生较大影响。如何利用金融管理手段加强水电施工企业的资金管理,加速资金周转,提高资金效益,已成为摆在决策者面前迫切需要研究的问题。本文详细探讨了水利水电施工企业资金管理中存在的问题,并重点探讨了加强水利水电施工企业资金管理的对策。     

新生代农民工职业指导研究

随着我国城乡一体化的推进,新生代农民工在我国社会建设过程中占据了越来越重要的地位,其综合素质水平的高低和劳动技能的掌握程度都直接关系到我国社会未来的发展。在我国产业化结构不断调整的今天,如何提高新生代农民工的素质与能力,使其更好地为城镇化建设做出贡献,已经成为了我国政府部门首要关注的问题。本文将简要阐述新生代农民工的界定以及对其进行职业教育(培训)的必要性,并就如何进行新生代农民工职业指导(培训)提出相关对策。     

路桥施工企业员工培训投资风险因素分析及其防范

在快速变化的激烈市场竞争中,路桥施工企业越来越重视员工的培训和全面素质的提升,这将是企业提高核心竞争力,实现自身可持续发展的重要保障。然而,路桥施工企业在加大培训投资力度、扩大培训覆盖面和受益面的同时,由于企业生产的特殊性,带来的人员流动大、变化快问题,使得员工培训工作也面临着不少风险。本文主要结合路桥施工企业员工培训的现状,分析了施工企业员工培训投资风险的因素以及防范措施。     

浅议国有建筑施工项目人力资源的培训与开发

国有建筑施工企业人力资源管理是一项难题,而项目作为企业的管理末端,其人力资源管理更需要进一步加强。本文以提高项目人力资源素质为目标,从施工项目人力资源现状及培训与开发的困境入手,借鉴现代人力资源管理理论并结合施工企业项目管理实际,探索有效的项目人力资源培训与开发模式。     

关于水利水电工程施工项目管理的探讨

水利是国民经济的基础设施和基础产业,近年来随着社会经济的发展,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化。这就要求企业必须对施工项目进行规范、科学地管理,特别是加强对工程质量、进度、成本、安全的管理控制。     

三大行动——山东农民工进城政策细化

正近日,山东省提出将在全省范围内实施农民工职业技能提升、权益保障和公共服务三个3年行动计划,这是继去年出台《关于进一步做好新形势下农民工工作的意见》之后,再次进行的政策延伸和细化。职业技能提升——重点抓好进城前的第一次培训目标:2015—2017年,力争每年对180.7万农民工开展各类培训,使有培训愿望的农村转移劳动力都有机会接受一次相应的就业技能培训,使企业在岗的农民工普遍得到一次技能提升培训,使有创业愿望的农民工得到一次创业培训,确保无就业技能的农     

如何确定合理的投标报价

通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。     

理念是关键——以郑州豫北机电设备有限公司为例浅议新生代农民工激励

<正>本文以新生代农民工职业价值观为立脚点,聚焦其工作激励问题。通过对郑州豫北机电设备有限公司的调查发现,当前企业对新生代农民工的激励重心依旧是物质激励,欠缺有效的沟通和积极的精神激励。通过对该案例的分析,结合当代积极心理学研究成果,本文得出:明确的绩效考核体系、清晰的薪酬制度、健全的培训体系、有效的沟通以及员工积极心理和积极工作氛围的培养是激励新生代农民工的"利器"。而从管理的基本理念出发提高对新生代农民工这一员工群体的重视程度则是有效激励的重要出发点。     

对农民工培训问题的思考和对策

农民工由于文化水平低,缺乏劳动实用技能,造成就业竟争力不足,不仅影响了自身的经济收益,也严重影响了企业的竟争力。文章根据农民工特点,分析了农民工培训存在的问题,提出了具有操作性的培训方法和对策。     

浅谈施工项目投标报价策略

通过对土建工程投标及对施工项目的实施与监控经验的分析,进一步剖析投标报价对市场开拓、施工项目管理与企业经营效益的影响,探讨在工程投标报价阶段如何确定合理的投标报价,为企业创造潜在效益。     

水利水电工程投资控制存在的主要问题分析

由于水利水电工程规模大,工期长,建设施工复杂等因素,加之水利水电行业长期以来又深受计划经济体制的影响,在项目建设过程中多表现为重建设而轻管理、特别是政府投资项目,往往不太注重投资效益,从而就造成了水利水电工程建设投资失控,超概算现象极为普遍,本文分析了水利水电工程投资管理与控制存在的问题。     

培养高素质的职工队伍是实现铁路跨越式发展的原动力

本文通过对铁路企业构建高素质队伍重要性的概述和铁路企业职工素质现状及职工素质不高的原因分析,从实现铁路企业跨越式发展,落实科学发展观的高度,提出了提高铁路企业职工素质必须重视职工教育;建立一整套有效的培训、用人机制;短期培训和学历培训举;完善职教动作模式等四大对策。     

建筑工程项目管理探究

工程项目是外界了解施工企业的"窗口",是生产和管理的试验点,也是企业经济效益的源泉。如何展开对项目的管理,提高项目运行质量和运营效益,一直是建筑企业生存发展的主题。本文围绕现阶段建筑工程项目管理的主要内容作了详细探讨,发现施工过程中的成本控制、进度控制和质量控制三者相互依存、相互制约,也强调三者的科学管理是保证建筑企业立当今时代于不败之地的有效措施。     

培养高素质的职工队伍是实现铁路跨越式发展的原动力

本文通过对铁路企业构建高素质队伍重要性的概述和铁路企业职工素质现状及职工素质不高的原因分析,从实现铁路企业跨越式发展,落实科学发展观的高度,提出了提高铁路企业职工素质必须重视职工教育;建立一整套有效的培训、用人机制;短期培训和学历培训举;完善职教动作模式等四大对策.     

煤矿企业思想政治工作如何实现与时俱进

<正>本文通过现阶段煤矿企业思想政治工作中存在的一些实际问题,如思政工作队伍的综合素质参差不齐、思政工作方式方法缺乏创新等,结合个人的工作经验,从提升对思政工作的重视与支持、重视政工队伍的建设等方面提出了针对性的改进建议。旨在促进煤矿企业思政工作与时俱进与创新,促进煤矿企业的生产效率和经营效益的提升。     

中国施工企业管理探究

随着中国建筑市场的竞争日趋激烈,管理已成为制约施工企业发展的瓶颈问题,影响者施工企业招投标、成本、施工质量以及安全等方面。管理是施工企业经营的中心环节,是效益的源泉,但随着经济全球化以及中国特色的社会主义经济的发展,施工企业管理的深层问题不断暴露出来。本文就中国施工企业管理现状进行了分析,并提出了相应的解决方案。     

施工项目成本控制探讨

施工项目是建筑施工企业的主要经营对象和生产对象,包括建筑施工企业对施工项目的施工过程和最终成果。本文阐述了施工项目成本控制的重要性与基本原则,并对加强项目施工成本控制的措施进行探讨。     

浅谈施工企业项目的目标成本管理

在当今时代,随着施工行业的不断发展,虽然施工企业项目的管理正在逐步走上规范化、流程化、社会化,然而,却面临着一个非常关键的问题,那就是对施工企业项目效益管理的过程中,没有对施工企业项目的目标成本管理引起足够的关注,而做好施工企业项目的目标成本管理对施工企业提高经济效益起着举足轻重的作用。因此,必须重视施工企业项目的目标成本管理。