低成本战略是企业发展的必然选择

天津市政府公布的重点扶持的14家大型企业集团,“天津天铁冶金集团有限公司”是其中之一。近年来,由于冶金行业市场变化巨大,“天铁”的生存与发展面临挑战。但“天铁人”不等不靠,沉着应对,做足“人”的文章,依靠员工努力把企业做大做强,取得了辉煌的成绩。自1996年始,钢产量每年以30万吨的速度递增,去年钢产量达到190多万吨,生铁产量也由1995年的160万吨增加到210多万吨,实现了由生铁向钢的产品结构的调整,确立了全国最大钢坯专业厂的地位。作为一家大型国有企业,“天铁”在市场经济的大环境下上下一心,转变观念,走上良性发展之路,无疑为众企业提供了可资借鉴的经验。由本期始,我刊特辟“天铁风采”专栏,计划用一年左右的时间陆续发表“天铁”的经验,以全面展示“天铁人”的风采。     

激活一池春水

这是一池春水，是一池被搅动的春水。“以炼钢为榜样，重点抓好‘找差距、堵漏洞、挖潜力’活动”是天津天铁冶金集团有限公司六届九次职代会号召全公司学习炼钢厂的经验做法。是什么力量使炼钢厂春波荡漾，活力四射？让思维跳出惯性“九五”期间天铁集团炼钢厂取得的成绩有目共睹：钢产量以每年３０万吨的速度递增。“十五”第一年再创佳绩：技术经济指标均创历史最好水平，带钢生产仅用５个多月的时间就基本达到设计水平。所有这些让天铁人自豪，或者说，有了骄傲的资本。然而成绩属于过去，未来却扑朔迷离……２００１年，全国产钢１．６…     

走活企业发展的“棋”──天津铁厂效益工程与凝聚力工程并重谋发展

天津天铁冶金集团有限公司天津铁厂自改革开放以来，特别是近几年，企业得到了长足发展，现已成为年产钢150万吨、年产生铁220万吨生产能力的国家重点钢铁企业。连续三年被评为天津市优秀企业，1999年被授予全国“五一”劳动奖状。在激烈的市场竞争中，天铁之所以能不断发展，根本原因在于它能从实际出发，充分发挥国有企业的政治优势，大力实施“效益工程”和“凝聚力工程”，走活了市场经济条件下企业稳步发展这步棋。一、大力实施效益工程天津铁厂地处河北省涉县，特殊的地理位置，使天铁在市场竞争中处于不利地位，也正因如此，我们才较…     

科技创新的有心人——记天铁科技创新突出贡献奖获得者洪连成

在天津天铁冶金集团有限公司２００２年科技工作会议上，一条消息飞速传遍了十里钢城：“经天铁科技领导小组研究，总经理批准，奖励洪连成同志５万元，晋升两级工资”。洪连成为什么能成为天铁获此重奖和殊荣的第一人？人们议论着，充满着对获奖者的敬仰，也包含着探寻其先进事迹的渴望。洪连成是公司炼铁厂负责设备的副厂长，当我们以“发展最快、步子最大、成果最丰”来评价天铁炼铁工序“九五”辉煌成就，当我们用“现代化水平较高”来概括天铁的装备水平时，都不能不提到他。通过几天的采访，记者被洪连成执着于科技创新的精神和事迹感…     

在创新的平台上--记天铁集团烧结厂的强化管理

天铁集团烧结厂是公司的主体厂之一，承担着原燃料采购与烧结矿生产任务。设计年生产能力为２８０万吨，但由于设备陈旧，工艺落后，“八五”末期生产处于徘徊不前的局面，严重制约着天铁的发展。１９９６年，天铁最高决策层调整了烧结厂的领导班子。新的领导班子以“以人为本、开拓创新、强化管理、求真务实”的管理战略，大力开展“学先进、找差距、抓管理、上水平”活动，创新发展，务求实效，逐步改造了制约生产的环节，对制约生产的不合理组织机构进行了调整，使烧结厂的规范化生产管理翻开了新的一页，４年连上４个台阶，产量由１９９…     

铁军夯歌--天铁集团炼铁厂创新发展纪实

天铁集团炼铁厂是天津天铁冶金集团下属的主体厂之一,有五座高炉,总有效容积为!"##$%。改革开放以来,面对冶金行业市场竞争激烈的严峻现实,他们积极开拓创新,战胜重重困难和阻力,实现了炼铁生产的跨越式发展。五年间共产合格生铁&'&()万吨,占建厂%#多年以来总产量的'*+,实现工业总产值',()-亿元,生铁产量从*&&)年以前最高年产量*-%万吨,一举突破!##万吨大关,!###年年产生铁!!"万余吨。在科学管理的道路上壮骨强身管理是企业永恒的主题。“向管理要效益”是天铁炼铁厂始终不渝的治厂方针和赖以生存发展的基础。*&&-年,面对冶金市…     

铁骥驰骋--天津天铁集团运输部创新发展纪实

运输部承担着天津天铁铁路效益能否最终实现的重任，工作质量直接关系到企业的效益。２００１年对运输部来说是长足发展与更大进步的一年。不仅实现了第四个安全年，而且运输生产完成总运量１１０８万吨，完成年计划的１０９％，外发钢产品２１２．４万吨，圆满完成了年初确立的各项工作目标。在成功的背后是运输部干部职工的知难而进、顽强拼搏、开拓进取的精神。坚持贯彻严、细、实、恒的管理方针，确保安全生产“安全生产是永恒的主题，天铁运输部创新性地提出了贯彻严、细、实、恒的管理方针。所谓严，就是强调制度严肃性，不可违反性，…     

科技之“花”盛开——天铁的技术改造和技术进步纪实

天津天铁冶金集团公司坚持走依靠科技进步，促进企业发展之路。特别是“九五”时期，面对冶金行业严峻的形式，以“科学技术是第一生产力”理论为指引，坚定不移地走“科技兴厂”之路，以前所未有的紧迫感加速实施技术改造，不断优化各项技术经济指标，大力开展节能降耗，推动了企业持续、快速、健康发展。使原来的单一炼铁企业，经改造发展为集铁、钢、材为一体的国内重点大型钢铁联合企业集团，成为天津市十大企业集团之一，跻身国家重点大型企业５１２强。科技工作的着力点天铁在市场经济的激烈竞争中形成了共识：技术进步是天铁发展的永…     

天铁之"铁"

一、“六九八五”“天铁”———即“天津铁厂”。企业实行集团化以后，又称“天津天铁冶金集团有限公司”———前面一下子有了双重“天”。强调这个企业是归属于天津。可它实际上并不在天津。大本营座落在距离天津一千多里地之外的河北省涉县，地处太行山腹地，靠近冀、晋、豫三省的交界点。是当年“１２９师”（后被称为刘邓大军）的司令部所在地。日本侵略者曾在中国实行过“烧光、杀光、抢光”的“三光”政策，吹嘘对中国大地采取了“地毯式轰炸”……但他们从未破坏过涉县。可见这个地方的封闭能力，或曰“安全牢靠”。涉县有座山叫“…     

从"健力宝"被并购谈企业战略选择

广东“健力宝”集团有限公司创建于１９８４年，崛起于１９８７年，此后一路辉煌，曾经被誉为“中国民族企业的骄傲，中国饮料大王”，它甚至不把“两乐”放在眼里。它有一个雄心勃勃的“双百”目标：到２００４年公司创业２０周年的时候，达到年产量１００万吨，销售额１００亿元。然而，几乎是在一夜之间，“健力宝”这个我国饮料企业的巨人陷入了困境。２０００年它还筹划上市，结果却于２００２年１月１６日被浙江国投收购了。“健力宝”被收购是突然的，但从企业的战略选择上来看却是必然的。“健力宝”成功于战略选择１．集中资源，倾…     

家和万事兴--天铁集团的凝聚力工程建设

天津天铁冶金集团有限公司（以下简称天铁）的两个文明建设呈现出欣欣向荣的景象，被称作太行山区一颗耀眼的明珠。究其成功的重要原因是：矢志不移地依靠党建抓凝聚力工程，形成了“家和万事兴”的可喜景象。天铁党委书记、董事长、总经理刘志嘉反复强调：国有企业的发展靠凝聚力，凝聚力的形成靠核心，核心的形成靠党建和廉政建设。基于这种共识，天铁党政领导班子以“对上负责，确保国有资产增值；对下负责，让职工群众满意”为基本要求，持之以恒地加强党的建设，以党组织的号召力做内核，锻造企业全体员工的凝聚力。凝聚力工程的根基在…     

新疆石化产业发展情况及政策建议

<正>一、新疆石油石化产业发展形势大好新疆石化产业“十一五”开局形势大好。油气勘探力度加大,油气产能建设加快,规划到2010年原油年产量3500～4000万吨,天然气年产量在300亿m~3以上。同时,中哈原油管道建成投运,预期到2010年可年输入原油1000～2000万吨;中哈天然气管道工程亦正在筹划之中,从中亚、俄罗斯输入油气资源的潜力很大。新疆至兰州的成品油和原油管输工程正在建设中,新疆即将成为我国最重要的能源基地和能源安全通道之一。新疆石化产业发展已具备了两地资源、两地市场的显著优势条件。预计2008年全面建成投产的独山子石化1000万吨炼油、新建100万吨乙烯工程,即将批准建设的乌鲁木齐石化100万吨对二甲苯及150万吨对苯二甲酸世界级大型工程,特别是新疆“十一五”期间最具标志性的大乙烯、大芳烃工程,将使新疆成为全国最大的石化产业生产基地之一。     

晨鸣效应──山东晨鸣纸业集团齐河板纸厂采风

晨鸣集团的成功是个奇迹，1987年到1997年是他们艰苦创业的十年，也是他们突飞猛进、走向辉煌的十年。十年间他们奋力拼搏、几经批项。十年后，晨鸣犹如一把出鞘之剑，所向披靡，无往不胜。晨鸣集团的前身寿光造纸厂是个只有总资产568万且负债累累的国有企业，如今资产已达13亿元，由年生产能力6000吨发展到如今的15万吨，利税年均增幅59．8％。晨鸣集团已被列入国家重点支持的500家“全国优强企业”，经济效益连续8年保持山东省同行业冠军，连续两年居全国同行业首位。已进入全国轻工行业“十佳”和“十强”企业行列。1997年5月，晨鸣股票…     

反比增长的"奥秘"--天铁集团焦化厂创新发展纪实

２００１年９月，中国炼焦行业协会的８位专家对天津天铁冶金集团有限公司焦化厂４座焦炉的现场管理、设备运行、生产操作等数十项工作进行了深入、严格、全面、专业的验收，结论为：历经３０多年风雨的焦炉能维持这么好的炉况，保持这么旺盛的生产势头，实在是国内罕见！焦炉一年年步入“老态龙钟”，而焦炭产量、质量却一年一个台阶地增长，这反比增长的奥秘何在呢？几年来随着天铁发展步伐的不断加快，焦炉炉龄也不断地由３０年改为３２年，再由３２年改为３５年，压在焦化厂身上的担子越来越重。焦化厂党政领导深深懂得，“火车跑得快，…     

中国酒业路在何方

<正> 无酒不成宴。 国人素来与酒有不解之缘。在中国传统文化中酒文化占有重要一席。“何以解忧,唯有杜康”,“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”……,这些千古绝句,古往今来,不知“醉”倒了多少文人骚客。 如今“酒文化”演绎成了“酒经济”。据统计,建国初期我国酒产量只有16万吨,其中白酒仅有11万吨,到了1994年酒产量达2331万吨,其中白酒达651万吨,转眼到了1997年白酒产量高达708.68万吨。从1950年至1980年30年间,我国酿酒工业     

"百佳"--识时务者为俊杰

曾经在内地折戟沉沙的百佳超市,1999年高层重组后,开始了卧薪尝胆重振旌旗的历程。无论是伤心作别还是卷土重来,都堪称“识时务者为俊杰”。前不久,南中国区第16家也是百佳迄今面积最大的分店在深圳开张。这家总面积2万多平方米的旗舰店的首航,为百佳迂回曲折的经营之路树起一块在激流中勇进的航标。邻居超市,曾经辉煌百佳的中国之旅从1986年开始。由李嘉诚掌舵的和黄旗下的香港百佳超市,16年前即已先行一着,成功“抢滩”一水之隔的深圳蛇口,开设了全国首家中外合资超市。至1996年10年间,百佳在内地的发展战绩辉煌,创下了巅峰纪录:高峰时期…     

构筑思想政治文化体系

天津天铁冶金集团有限公司(以下简称天铁)在市场竞争中经过生存与发展的多轮考验,企业规模不断扩大,经济效益稳步增长,物质文明、精神文明建设同步推进。富有个性的思想政治文化体系,培育了“艰苦奋斗、团结进取、争创一流、跨越发展”的天铁精神,塑造了诚实守信的天铁形象,打造出了可持续发展的核心竞争力。可以这样说,天铁为众多的国企在新形势下如何根据自己的实际推进改革、谋求发展探索出了一条新路。其一,立足把握先进生产力的发展趋势和要求,把提升生产力水平、增强企业核心竞争力作为企业思想政治工作的重点。天铁在“坚定不移地发…     

淄博市居民旅游决策的调查与分析

“把旅游业培植成新的支柱产业”是山东省淄博市“十一五”规划纲要中提出的明确目标。该市旅游业在“十五”期间已取得显著成就:接待国内游客3387.8万人,实现旅游收入198.42亿元,分别比“九五”时期增长80.8%和2.03倍,人均旅游花费由“九五”末的438.3元提高到“十五”末的685元,接待境外游客和旅游创汇也取得了较好的成绩。为深入探求淄博市旅游发展的规律,更好的促进淄博市旅游业的可持续发展,笔者对该市居民的旅游行为特征进行了问卷调查,希望借此寻找到居民在旅游决策、旅游行为方面的普遍性和规律性问题,从而更好地推动该市旅游业的发…     

四川省实施“小巨人”计划 突出重点 带动全面

<正> 四川省“小巨人”计划领导小组组长由副省长李蒙同志担任。“小巨人”计划产品和企业经过研究和筛选,初步确定了93户企业进入“小巨人”计划,预计技改投资总额为90000万元,到“九五”期末,这93户创“小巨人”企业预计实现工业总产值470亿元,利润53亿元,税金45亿元,该实施方案中包括了全省“小巨人”计划企业和产品基本情况,96年“小巨人”计划资金安排     

看姜堰化肥公司如何做"投入文章"

今年4月30日,江苏姜堰化肥有限公司15万吨尿素第二条生产线开车成功,标志着该公司向建成百万吨级综合性大型煤化工企业的目标又迈进了一大步。5年前的化肥公司设计生产能力仅为4万吨,企业负债高达2.1亿元,年亏损4000多万元,被迫于1998年10月份破产重组。5年中,该公司先后实施了“4改13”、“尿素综合节能降耗”和“二套尿素生产线”等3个省立技改项目,累计投入达2.5亿元。高密度、高质量的投入,使公司发生了很大变化,产、销、利5年翻了三番。今年,在不少同行企业难以为继的情况下,该公司仍然保持了产销两旺的良好势头,1～4月份实现销售额760…