企业内部控制问题与对策的研究

对内部控制的产生和发展及加强内部控制的必要性进行了阐述，就目前我国企业内部控制的现状及存在问题进行了分析，提出了加强和改善我国企业内部控制的对策及建议．     

当前我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,各企业都将强化企业的内部控制制度作为企业管理的重中之重。基于此,文章阐述了内部控制制度的概念,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

高校内部控制存在的问题与对策

随着高等教育改革的不断深入,高校的经济活动日趋多样化、复杂化,高校对内部控制有了新的认识和需求,建立和完善内部控制制度,加强内部控制管理,确保高等教育事业快速健康的发展。文章分析了我国高校内部控制中存在的问题及其成因,并提出了加强高校内部控制管理的几点具体措施,从而更好地提高高校管理水平。     

企业内部控制的问题及对策探析

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立 ,企业已成为自主经营 ,自我约束 ,自我发展和自我完善的产品生产者和经营者。加入 WTO之后 ,国际经济一体化 ,使得我国企业面临更多的挑战。如何在激烈的国内外市场竞争中求生存求发展 ,加强企业内部控制成为紧迫的问题。本文在阐述企业内部控制的内涵和作用基础上 ,重点分析了当前我国企业在内部控制方面存在的问题 ,并针对性地提出了加强企业内部控制的若干对策。     

浅议企业内部控制存在问题、成因及对策

借鉴COSO对内部控制的概念以及当前我国企业内部控制的现状来研究当前我国内部控制存在的问题,分析其原因并提出一些解决方法、对策和建议。     

高校基本建设内部控制存在的问题及对策研究

针对高校基本建设内部控制的理论背景和现状分析,指出高校基本建设内部控制过程中存在的问题,并深刻剖析形成问题的原因,进而提出相关对策建议。     

关于中小企业内部控制问题的思考与对策研究

有效的内部控制不仅关系到企业的各项经济目标能否实现、经济效益能否达到,也是我国当前企业改革、建立现代企业制度的一项根本要求。我国大部分中小企业由于受规模、财力、人力等限制,其内部控制机构(岗位)的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象,影响内部控制制度的建设和实施。因此,应当根据企业自身的特点和经营管理的需要,避繁就简、避虛务实,从经济性、实用性出发,强化内部控制制度。中小企业内部控制的重点包括授权批准控制、会计系统控制和财产保全控制。     

企业内部控制的现状及对策

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,建立完善的内控制度对企业能防错防弊,促进经营管理。本文就内部控制的现状及其成因,提出构筑内控体系的设想,并对其实施情况检查、考核、监督,对如何加强内控制度建设进行了阐述。     

国有企业内部控制存在的问题与对策

从当前我国国有企业内部控制在机构设置、制度建设、履行程序、监督体制等四方面存在的问题进行分析,并从建立健全现代企业制度.完善法人治理结构、进行科学职能分工、重视企业内部软管理、建立健全人力资源管理制度等方面对优化国有企业内部控制进行了探索研究。     

国企财务内部控制存在的问题及对策

国企作为国民经济的重要组成部分,其经营状况往往能够对市场和经济秩序带来极大的影响。因此,建立和健全国企财务内部控制制度,是促进国企健康发展、维护市场秩序的重要途径。本文就当前国企在财务内部控制中所产生的问题进行相关分析,并提出几条合理建议。     

关于企业内部控制基本问题的探讨

加强和完善企业内部控制 ,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。研究内部控制 ,对于改善我国企业内部控制现状 ,保证会计信息的质量、保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行具有非常重要的意义     

论我国企业内部控制的问题与对策

从内部控制现状出发 ,论述建立健全我国企业内部控制制度及认识现代内部控制组成要素的必要性 ,就优化我国内部控制提出一些对策。     

关于企业内部控制问题的若干思考

内部控制是现代企业实行有效管理、完成经营目标的制度规范和根本保证。当前,我国国有企业存在这样或那样的问题,其根本原因是其内部控制制度不完善或执行不力。文章在分析企业内部控制存在的诸多问题基础上,提出了完善企业内部控制的基本对策。     

企业内部控制管理的四大难点及其对策

强化企业管理,建立企业内部控制体系是一项极其重要的工作。在对企业内部控制管理中存在的四大难点进行阐述和深入分析的同时,从现代企业制度建设、内部控制管理与法规的协调统一、健全管理机构、内部控制实施强制性审计以及营造外部环境等方面提出对策和意见。     

对企业内部控制制度建设的思考

加入WTO后 ,我国企业将要面临国际市场的挑战 ,企业管理模式将受到冲击。在企业真正融入世界经济一体化的浪潮中 ,必须按照WTO的基本原则运作 ,按照现代企业管理的要求建立健全企业内部控制制度 ,为此 ,本人就企业内部控制制度建设做一些思考     

探讨当前农村信用合作社内部控制系统的问题与对策

银行业内部控制的重要性不言而喻。内部控制制度的完善与否,对我国的金融环境有不可忽视的影响。农村信用社作为金融系统的重要一员,对于我国农村经济的发展发挥着巨大作用。我国的农信社起步相对较晚,存在着诸多问题,导致农信社在经营过程中出现信贷资产质量下降。不良资产大幅增加等困境,农信社的经营风险日益突出。针对当前我国农信社内部控制系统和结构存在的问题,结合当前金融业风险管理要素和内部控制理论研究的借鉴,文章尝试提出完善农信社内部控制系统构建和结构框架的对策。     

优化企业内部控制环境对策研究

控制环境不但直接影响内部控制的建立,还直接决定到内部控制实施的效果,影响到内部控制目标的实现。所以,要加强和完善内部控制,首先应优化控制环境。在我国的现实条件下,通过完善法人治理、加强企业文化建设、加强内部审计以及改善人力资源管理机制进行内部控制环境的优化是切实有效的措施。     

论完善企业内部控制

内部控制作为企业管理的重要手段,建立并完善企业内部控制是深化企业改革,建立现代企业制度的关键。完善企业内部控制,已成为当前我国企业的首要任务。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国企业界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理事件,都要求企业的内部控制不断完善和发展。构造有效运作的企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

浅析企业内部控制制度建设的误区及对策

加强内部控制制度建设是企业面临的重大而急迫的课题。本文分析了我国企业内部控制制度建设的误区,提出了企业走出误区的应对之策。